笑看今朝

三季度以來，濟(jì)二礦集中開展“不安全行為大矯正”活動(dòng)，有效打擊不安全行為和遏制習(xí)慣性違章，不安全行為發(fā)生次數(shù)和頻率呈下降趨勢，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。 A+x<Y
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該礦成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)每個(gè)階段工作進(jìn)行安排。召開動(dòng)員會(huì)，加大宣傳造勢，各工區(qū)班組懸掛宣傳標(biāo)語，營造聲勢，讓職工知道不安全行為的危害性和重要性，提高大家對(duì)不安全行為的認(rèn)識(shí)。下達(dá)任務(wù)，分解指標(biāo)，不安全行為大矯正活動(dòng)主要分管理人員、重點(diǎn)崗位人員和一般職工三個(gè)層次，圍繞安全生產(chǎn)管理過程中存在的“三違、三乎、三慣”習(xí)慣性違章等行為進(jìn)行查擺矯正。對(duì)管理人員著重從安全“四個(gè)一切”的位置是否擺正、上級(jí)安全指示精神和要求是否帶頭貫徹落實(shí)到位、上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)是否帶頭執(zhí)行到位等五個(gè)方面進(jìn)行查擺矯正；對(duì)工班長、安監(jiān)員、質(zhì)量驗(yàn)收員等重點(diǎn)崗位人員著重從崗位責(zé)任是否履行到位、安全規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范、操作程序、技術(shù)措施是否帶頭執(zhí)行到位等四個(gè)方面進(jìn)行查擺矯正；對(duì)一般職工著重從安全規(guī)章制度是否執(zhí)行到位、是否存在“馬乎、湊乎、不在乎，看慣了、干慣了、習(xí)慣了”，不按崗位要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作程序、技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)的行為等四個(gè)方面進(jìn)行查擺矯正。每月各類不安全行為發(fā)生次數(shù)在去年基礎(chǔ)上同比必須下降，并給各級(jí)安全管理人員下達(dá)管控指標(biāo)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。每月剖析不安全行為矯正效果，將人員不安全行為與風(fēng)險(xiǎn)抵押金、區(qū)隊(duì)安全績效考核掛鉤，多措并舉，聯(lián)合矯正，遏制不安全行為。（吳長芝） |P :E,PX  
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