笑看今朝

鐵運處認真貫徹落實集團公司領(lǐng)導干部會議精神和集團公司董事長、黨委書記王信，總經(jīng)理、黨委副書記李位民的重要講話精神，徹底消除設(shè)備不安全因素，力求實現(xiàn)本質(zhì)安全，從細處入手，嚴抓落實，運足氣力打好運量翻身仗，高質(zhì)量完成煤炭鐵路運輸目標。 3bBr[#2  
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該處利用中層干部會、安全專題會、班前班后會等多種形式和載體，統(tǒng)一思想，結(jié)合月度特點，進一步強化職工安全責任意識，嚴格規(guī)范職工上崗行為，積極開展安全警示和安全責任教育，引導職工把精力迅速調(diào)整到安全運輸生產(chǎn)上來，各段隊積極進行典型事故案例和安全知識教育培訓，組織職工深入學習設(shè)備安全操作規(guī)程、崗位風險、控制防范措施等內(nèi)容，增強全員安全意識，提高崗位員工操作技能水平，各崗位、班組，杜絕“思想松動、紀律松弛、管理松懈”現(xiàn)象發(fā)生，認真組織干部職工進行規(guī)程措施再學習、再考試，算好安全“五筆帳”，認真查找和分析在思想認識、現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查等方面存在的問題和差距，積極營造“創(chuàng)大效益、樹新形象、爭高榮譽”的良好氛圍。 lg"}G xl^  
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該處安監(jiān)處轉(zhuǎn)變作風，務(wù)實作為，加強各業(yè)務(wù)科室包保人員三項檢查力度，深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線，抓好復(fù)工后的措施執(zhí)行、安全檢查、人員管理等工作。按照“夯基礎(chǔ)、抓落實、保安全”原則，執(zhí)行安全專項檢查細則，認真開展“自查自改”隱患活動，強化作業(yè)流程、設(shè)備管理、基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理，加大崗位監(jiān)督檢查力度，嚴密檢查線路設(shè)備是否出現(xiàn)異常，加強重要地點、關(guān)鍵系統(tǒng)、薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查，督促整改，消除隱患；該處工會群監(jiān)會、協(xié)管會嚴把現(xiàn)場動態(tài)管控關(guān)，圍繞現(xiàn)場不安全行為，嚴格規(guī)范干部管理行為和職工按章作業(yè)行為，嚴格落實崗位工作責任制，嚴防制度執(zhí)行不力、措施落實不到位現(xiàn)象。加大安全不放心人排查和管理力度，全面細致排查節(jié)后酒后上崗、疲勞作業(yè)人員和注意力不集中的干部，制定落實跟蹤幫教措施，杜絕他們上崗，確保管控到位。（來源：兗礦集團網(wǎng)  張寶林） -X~N8I