笑看今朝

新年伊始，鮑店礦認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司年度工作部署，科學(xué)分析2013年礦井面臨的新形勢(shì)，新任務(wù)，堅(jiān)持立足實(shí)際，瞄準(zhǔn)高質(zhì)高效目標(biāo)，全面繪就新一年發(fā)展藍(lán)圖。 4F+
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在鮑店礦剛剛閉幕的九屆四次“雙代會(huì)”上，這個(gè)礦客觀(guān)總結(jié)過(guò)去一年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入分析2013年礦井面臨的形勢(shì)任務(wù)，提出了以商品煤產(chǎn)量確保完成580萬(wàn)噸，力爭(zhēng)完成600萬(wàn)噸，商品煤完全成本確保完成351.44元/噸，力爭(zhēng)完成342.67元/噸，一級(jí)以上非人身事故及礦井百萬(wàn)噸死亡率為0等為主要內(nèi)容的“6350311”年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)，力求新年再有新發(fā)展,發(fā)揮好主力礦井作用。 PPQb-np  
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圍繞這一目標(biāo)，這個(gè)礦立足礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，主動(dòng)查找制約礦井發(fā)展的“瓶頸”，把握助推礦井發(fā)展的“關(guān)鍵點(diǎn)”，理清攻堅(jiān)重點(diǎn)和難點(diǎn)，構(gòu)建起“發(fā)揮市場(chǎng)品牌、科技裝備、人員隊(duì)伍三大優(yōu)勢(shì)；爭(zhēng)取在下組煤開(kāi)拓、“三下”采煤工作中實(shí)現(xiàn)兩大突破；突出安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管控、管理創(chuàng)新與和諧建設(shè)五大重點(diǎn)的工作思路。針對(duì)2013年4個(gè)采區(qū)8安6撤8面生產(chǎn)和“三下”壓煤等諸多制約安全生產(chǎn)的不利因素，動(dòng)員全礦上下從強(qiáng)化安全管理入手，不斷提升安全意識(shí)、大局意識(shí)，節(jié)約意識(shí)，進(jìn)取意識(shí)和人本意識(shí)，提高礦井安全保障、穩(wěn)產(chǎn)提效、經(jīng)營(yíng)管控、創(chuàng)新發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的“五種能力”，以“6632”工程和“1862”工程為重點(diǎn)，科學(xué)組織掘進(jìn)和煤炭生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)公司“十項(xiàng)降本挖潛”措施，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)高效發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。（來(lái)源：兗礦集團(tuán)網(wǎng)  馬福祥） h5CW5+  
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