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2013-03-24

楊村礦運搬工區(qū)“陽光管理”激發(fā)細胞活力

楊村礦運搬工區(qū)積極探索班組建設(shè)新模式，落實班組安全主體責(zé)任，實行“陽光管理”，激發(fā)班組活力。截至2013年2月22日，這個工區(qū)已實現(xiàn)安全生產(chǎn)3101天。 u>;v1nSMo  
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這個工區(qū)通過職工代表民主討論，制定《運搬工區(qū)超額工資分配計分考核管理辦法》、《運搬工區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分及其管理規(guī)定》，將月競賽考評班組得分最低的班組長，在班前會上向本班組職工做檢查，分析原因，查找不足；對連續(xù)三個月競賽考評得分最低班組長給予降級或撤職；對連續(xù)三個月考評得分在前三名的班組長報礦“五好班組”評選，受到精神和物質(zhì)方面的雙重獎勵�！瓣柟夤芾怼弊尠嘟M管理內(nèi)實外美，提高了班組長抓好工作的積極性。以“金牌班組”創(chuàng)建為抓手，以進一步深化安全質(zhì)量體制、機制和安全文化建設(shè)為舉措，充分發(fā)揮體制保障、機制驅(qū)動、“金牌班組”示范引領(lǐng)作用，全面提升班組職工的個人榮譽感、集體自豪感，增強班組職工的主人翁意識和責(zé)任意識，為全區(qū)職工提供積極向上的價值導(dǎo)向，形成班班爭創(chuàng)“金牌班組”、人人為“金牌班組”創(chuàng)建貢獻正能量的良好局面，確保班組在安全高效、提質(zhì)提效、降本增效以及創(chuàng)新創(chuàng)效等實際工作中實現(xiàn)新突破。（王志偉 孫豐標(biāo)） Oog(^!@w  
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