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2012-12-27

文化就是生產(chǎn)力-文化營(yíng)銷(xiāo)篇

 第一:文化營(yíng)銷(xiāo)是獨(dú)特的有效制勝手段; SOLY #uF)  
    第二:文化能夠提高生產(chǎn)率; ar`#PMnmRE  
    第三:文化是歸屬人才,降低人工費(fèi)用的絕佳途徑。 !u~uO vzb  
    因此,置身競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、行業(yè)日趨規(guī)范、利潤(rùn)不斷攤薄的鋼構(gòu)市場(chǎng),我們應(yīng)該這樣來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售: &R8R^m  
    第一,依據(jù)企業(yè)和行業(yè)現(xiàn)狀,制定適合自身的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù); d{:&]  
    第二,重視人力資源,整頓營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,導(dǎo)入正確的文化理念,提高營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì),展示企業(yè)風(fēng)貌,努力使得企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員“以一當(dāng)十”而不是“以十當(dāng)一”; i^]>&:`=q  
    第三,在正確合理的市場(chǎng)定位基礎(chǔ)上,努力以質(zhì)量和服務(wù)取勝,而不單靠打價(jià)格戰(zhàn); JeN_9J7q  
    第四,引入正確的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理念,不把關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)做成“灰色營(yíng)銷(xiāo)”。對(duì)于如何提高我們鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì),對(duì)此我從以下做了一些工作。 ~mH?xYSM=  
    鋼構(gòu)市場(chǎng)越激烈,鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)越應(yīng)該首先“賣(mài)人”,即先把企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員賣(mài)出去,然后營(yíng)銷(xiāo)人員把企業(yè)銷(xiāo)售出去,其次才把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,才有整個(gè)企業(yè)的成功!百u(mài)人”,或者“賣(mài)企業(yè)”,和“賣(mài)產(chǎn)品”有著本質(zhì)的區(qū)別。前者(“賣(mài)人”“賣(mài)企業(yè)”)每一次銷(xiāo)售,都是一次戰(zhàn)略行動(dòng),他把企業(yè)的品牌、價(jià)值觀(guān)以強(qiáng)烈的方式銷(xiāo)售給了客戶(hù),創(chuàng)造出和“賣(mài)產(chǎn)品”的巨大差距:戰(zhàn)略銷(xiāo)售為企業(yè)帶來(lái)后續(xù)無(wú)盡的優(yōu)質(zhì)單子,而追逐銷(xiāo)量那提成的銷(xiāo)售人員“賣(mài)產(chǎn)品”的行動(dòng)多數(shù)短期化,常常就為這一次“買(mǎi)賣(mài)”。客觀(guān)來(lái)說(shuō),鋼構(gòu)產(chǎn)品的業(yè)主下一次會(huì)有需求不知道要到猴年馬月。 r};6w.9b  


類(lèi)別: 無(wú)分類(lèi) |  評(píng)論(2) |  瀏覽(15305) |  收藏
一共有 2 條評(píng)論
笑看今朝 2012-12-27 20:09 Says:
四、賣(mài)“道德品質(zhì)”

    企業(yè)實(shí)際情況短時(shí)間無(wú)法巨變,因此我們切忌把自己的企業(yè)吹得“天花亂墜”,以欺騙得手段來(lái)贏(yíng)得業(yè)主的認(rèn)同和“歡心”!疤煜聸](méi)有不透風(fēng)的墻”,吹?傆小艾F(xiàn)原形”的一天,其結(jié)果可想而知——必然會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的傷害和沖擊。因此,我們?cè)谂c業(yè)主溝通的時(shí)候必須要以企業(yè)的真實(shí)實(shí)力為基礎(chǔ),把自己的良好“道德品質(zhì)”賣(mài)給業(yè)主,不虛夸、不欺騙,讓業(yè)主認(rèn)識(shí)到企業(yè)的誠(chéng)信,取得業(yè)主的永遠(yuǎn)認(rèn)同,與業(yè)主成為長(zhǎng)遠(yuǎn)的朋友,而不是“做完一個(gè)工程,得罪一個(gè)朋友”。道德品質(zhì)是個(gè)人修養(yǎng)問(wèn)題,因此提升道德品質(zhì)的途徑只能是嚴(yán)格要求自己,不斷從心靈深處凈化自己、完善自己。

    五、賣(mài)“溝通技巧”

    我們與業(yè)主的溝通過(guò)程中,不可能回答業(yè)主的所有問(wèn)題,這便需要營(yíng)銷(xiāo)人員具備嫻熟的溝通技巧,隨機(jī)應(yīng)變,盡力避免可能出現(xiàn)的冷場(chǎng)或?qū)擂,并盡量保持良好的個(gè)人形象和企業(yè)形象。關(guān)于這一點(diǎn),我不想多說(shuō),但要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),所有溝通技巧都是輔助性的,溝通最重要的基礎(chǔ)是真誠(chéng)。因此,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員與業(yè)主的溝通過(guò)程中,賣(mài)“溝通技巧”只是一種人際交往的“潤(rùn)滑劑”,關(guān)鍵還是要彼此坦誠(chéng)相對(duì),并銘記:“只有真誠(chéng)才能永遠(yuǎn)”,只有真誠(chéng)才有源源不斷的客戶(hù),只有真誠(chéng)才有企業(yè)的基業(yè)常青,只有真誠(chéng)才有企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。

    實(shí)際溝通的過(guò)程中,以上五大方面是相互關(guān)聯(lián)、相互滲透、“捆綁”一起售賣(mài)的,并非嚴(yán)格意義上的一個(gè)一個(gè)單獨(dú)售賣(mài)。因此,換一個(gè)角度來(lái)說(shuō),鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)中的“賣(mài)人”,其實(shí)質(zhì)賣(mài)的是營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合素質(zhì),綜合素質(zhì)的高低就決定了一個(gè)人能夠“賣(mài)”的優(yōu)劣,亦即:高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人員賣(mài)出高品位的企業(yè)、高品質(zhì)的鋼構(gòu)產(chǎn)品,低素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)人員則很難將產(chǎn)品賣(mài)出去甚至不能勝任工作。

    當(dāng)然,這也不是百分之百絕對(duì)的事情,仍有可能出現(xiàn)例外,在目前鋼構(gòu)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理混亂、營(yíng)銷(xiāo)手段透明度不高的情況下,還有可能通過(guò)暗箱操作來(lái)承包工程、將產(chǎn)品賣(mài)出去的,所以人際關(guān)系的培育不可少。

    需要補(bǔ)充說(shuō)明的一點(diǎn)是,鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的“賣(mài)人”不僅要賣(mài)給業(yè)主,而且要賣(mài)給與鋼構(gòu)企業(yè)緊密相關(guān)的設(shè)計(jì)院,裝修公司和同行業(yè),因?yàn)椋O(shè)計(jì)院是招標(biāo)信息的一個(gè)重要來(lái)源,與設(shè)計(jì)院的相關(guān)人員建立良好關(guān)系后,營(yíng)銷(xiāo)人員便可以第一時(shí)間獲取業(yè)主的招標(biāo)信息或招標(biāo)動(dòng)態(tài),及時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系并進(jìn)行恰到好處的溝通,順利的把自己的“五大優(yōu)勢(shì)”或綜合素質(zhì)賣(mài)給業(yè)主。

    總之,營(yíng)銷(xiāo)人員在與業(yè)主溝通過(guò)程中,充分展現(xiàn)個(gè)人綜合素質(zhì)和人格魅力,并以此來(lái)展示自身企業(yè)的綜合實(shí)力,為業(yè)主、“甲方”或者說(shuō)客戶(hù)更好的服務(wù),讓其獲取更多的“購(gòu)買(mǎi)附加值”。當(dāng)然,這一切都要有一個(gè)絕對(duì)不能動(dòng)搖的根基:企業(yè)必須直接或間接為業(yè)主提供“優(yōu)秀的設(shè)計(jì),精良的制造,優(yōu)質(zhì)的安裝和真誠(chéng)的服務(wù)。”沒(méi)有這一根基,“賣(mài)人”只能是一種空談。換句話(huà)說(shuō),鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)的最終成功是先“賣(mài)綜合素質(zhì)高的人”再賣(mài)“賣(mài)綜合實(shí)力過(guò)硬的設(shè)計(jì)、制造、安裝和服務(wù)”。

笑看今朝 2012-12-27 20:07 Says:
 因此,文化營(yíng)銷(xiāo),讓你的銷(xiāo)售人員都成為戰(zhàn)略銷(xiāo)售的“細(xì)胞”,形成澎湃動(dòng)力,驅(qū)動(dòng)企業(yè)快速文件發(fā)展。
    那么,怎樣“賣(mài)人”,具體賣(mài)什么?除了賣(mài)給工程業(yè)主又有哪些人也需要賣(mài)呢?
    一、賣(mài)“個(gè)人形象”
    任何人都不會(huì)樂(lè)意與一個(gè)形象邋遢不堪的人多打交道,何況是在鋼構(gòu)這種高價(jià)值的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中。一幢廠(chǎng)房或一項(xiàng)工程,少則百萬(wàn),多則數(shù)千萬(wàn),業(yè)主在選擇“乙方”時(shí)必然十分慎重,營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人形象的好壞直接影響到業(yè)主對(duì)“乙方”企業(yè)形象的判定,因此企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)人形象是我們鋼構(gòu)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策時(shí)應(yīng)該考慮的第一要素。
    那么,我們?cè)凇跋忍煨蜗蟆被A(chǔ)上,有哪些途徑可以提升營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)人形象呢?第一,提升營(yíng)銷(xiāo)人員的著裝形象;第二,配備必要的高品位的“小件”,如:公文包、名片夾、香煙盒、打火機(jī)等等;第三,配備必要的演示工具,如:手提電腦等等,以方便營(yíng)銷(xiāo)人員及時(shí)、大方、便捷的展示企業(yè)實(shí)力。
    二、賣(mài)“專(zhuān)業(yè)知識(shí)”
    業(yè)主大多數(shù)對(duì)鋼構(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)一無(wú)所知,因此營(yíng)銷(xiāo)人員與業(yè)主溝通的過(guò)程中就自然而然的充當(dāng)了臨時(shí)“鋼構(gòu)顧問(wèn)”的重要角色,這就需要鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)人員在回答業(yè)主種種疑問(wèn)時(shí),把自己熟練掌握的鋼構(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)賣(mài)給業(yè)主,以進(jìn)一步在業(yè)主心中強(qiáng)化個(gè)人和公司的的良好形象。相反,如果鋼構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)人員在面對(duì)業(yè)主的諸多疑問(wèn)時(shí),無(wú)言以對(duì)或“無(wú)專(zhuān)業(yè)知識(shí)可賣(mài)”,勢(shì)必會(huì)損害企業(yè)形象,影響銷(xiāo)售的最終達(dá)成。
針對(duì)這一點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)人員可以多花時(shí)間和精力,學(xué)習(xí)與鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)并做到熟練掌握,并不停地培訓(xùn)和模擬甲乙方——需要時(shí)就可以“信手拈來(lái)”。
    三、賣(mài)“文化底蘊(yùn)”
    基于中國(guó)目前企業(yè)的實(shí)際狀況,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理上擁有成功心得的同時(shí),也存在大量的不解和困惑,因此我們營(yíng)銷(xiāo)人員若能在賣(mài)“個(gè)人形象”和“專(zhuān)業(yè)知識(shí)”的基礎(chǔ)上,能夠與業(yè)主在經(jīng)營(yíng)管理上進(jìn)行暢快的溝通,針對(duì)業(yè)主企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀和未來(lái)提出自己的看法和見(jiàn)解,就必然會(huì)增加業(yè)主的“好感”,提高業(yè)主心中潛在的“購(gòu)買(mǎi)附加值”,增加銷(xiāo)售最終達(dá)成的可能性。另外,即使在銷(xiāo)售達(dá)成后,如果企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員能夠有意識(shí)的進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理,抓住機(jī)會(huì)或?qū)ふ覚C(jī)會(huì)向業(yè)主賣(mài)一賣(mài)自己的“文化底蘊(yùn)”,這樣不僅可以增進(jìn)與業(yè)主的關(guān)系,而且能夠進(jìn)一步提高業(yè)主的“購(gòu)買(mǎi)附加值”,為企業(yè)良好口碑的樹(shù)立和未來(lái)的銷(xiāo)售達(dá)成都奠定了堅(jiān)實(shí)的情感基礎(chǔ)。但是如何提升營(yíng)銷(xiāo)人員的文化底蘊(yùn),我認(rèn)為這不是一朝一夕的事,需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和沉淀,具體說(shuō)來(lái),營(yíng)銷(xiāo)人員可以根據(jù)自身實(shí)際情況,結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),制定一個(gè)讀書(shū)計(jì)劃或?qū)W習(xí)計(jì)劃,以不斷提升自己的“文化底蘊(yùn)”。