笑看今朝

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興隆莊礦以生態(tài)文明礦井建設(shè)為目標(biāo)，以深化“十大清理十大提升”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保工作，重點(diǎn)抓好能耗總量和產(chǎn)品單耗雙控制，持續(xù)鞏固“雙節(jié)一降”活動(dòng)成效，促進(jìn)礦井持續(xù)健康發(fā)展。 ]E"TF&&
 
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這個(gè)礦把責(zé)任落實(shí)作為節(jié)能環(huán)保工作的重要前提，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，下發(fā)年度工作實(shí)施意見，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配置，形成職責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織保障體系。與各單位簽訂《節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，層層分解目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，把節(jié)能環(huán)保工作作為考核各單位工作成績(jī)的重要內(nèi)容。完善環(huán)保監(jiān)測(cè)、環(huán)保節(jié)能督查、環(huán)保節(jié)能對(duì)標(biāo)考核等管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)污染物超標(biāo)排放和超能耗責(zé)任追究，對(duì)發(fā)生污染物嚴(yán)重超標(biāo)排放、耗能量超出總量控制指標(biāo)的單位，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急措施，認(rèn)真分析，追根溯源，閉環(huán)整改。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境安全管理，完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)措施、應(yīng)急處置措施和應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，持續(xù)增強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。 0}t5%nqf+  
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這個(gè)礦以開展“三減三提”工作為契機(jī)，重點(diǎn)抓好能耗總量和產(chǎn)品單耗雙控制，將原煤生產(chǎn)綜合能耗和電力、選煤電力單耗、節(jié)能量等指標(biāo)逐項(xiàng)分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和崗位。重點(diǎn)從預(yù)算用能、消費(fèi)使用和加工轉(zhuǎn)換、能源成本核算等6個(gè)方面加強(qiáng)能源消費(fèi)全過程控制。加快推進(jìn)主要設(shè)備用能實(shí)時(shí)監(jiān)控、超能耗預(yù)警預(yù)報(bào)、分析診斷等能源管理信息化建設(shè)。完善能源計(jì)量控制與考核，加快節(jié)能技術(shù)改造，抓好礦井節(jié)能技改。重點(diǎn)對(duì)主井提升、井下皮帶運(yùn)輸、地面低壓配電等系統(tǒng)實(shí)施變頻、無功補(bǔ)償改造。積極探索污水處理設(shè)施內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式，強(qiáng)化污水處理站過程控制，降低污水處理成本，規(guī)范污水處理設(shè)施操作和成本考核流程，鞏固成果，確保高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。  f7q(JS2  
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這個(gè)礦充分利用“六五”世界環(huán)境日等有利時(shí)機(jī)和各種宣傳載體與工具，廣泛宣傳節(jié)能環(huán)保法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，增強(qiáng)干部職工法律意識(shí)。扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排進(jìn)社區(qū)、進(jìn)課堂、進(jìn)家庭、進(jìn)基層、進(jìn)機(jī)關(guān)“五進(jìn)”活動(dòng)。組織開展能源緊缺體驗(yàn)日、做好節(jié)能減排青年示范崗和節(jié)能環(huán)保新聞競(jìng)賽等主題活動(dòng)，積極營(yíng)造“節(jié)能減排，從我做起”的良好氛圍。圍繞礦井節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)崗位、管理人員、崗位操作人員，強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、環(huán)境人員監(jiān)測(cè)、環(huán)境督導(dǎo)督查等方面的培訓(xùn)，滿足新形勢(shì)下的工作要求，為節(jié)能環(huán)保工作提供人才保障和智力支持。（謝紅玲） H|j9.gqD  
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