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濟三礦在深化“三減三提”活動中,不斷加強用電管理,實行定額考核、避峰填谷制度,提高設備運輸利用率,降低空載率,減少峰段用電支出,全面提升礦井的綜合經濟效益。
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濟三礦按照“目標控制、量化管理、嚴格考核”的原則,嚴格避峰填谷、用電管理制度的落實,將調度管理與生產科學相結合,大力推行源頭控制和強化避峰填谷用電措施,合理安排生產、檢修時段,嚴格利用峰谷時間,科學控制井下提升、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、采掘設備等大型用電設備載荷運行,提高電力使用效率;嚴格執(zhí)行用電管理制度,對制度落實不徹底、機電運輸設備空載運行等現(xiàn)象嚴格處罰,對用電浪費現(xiàn)象進行通報,以此增強全礦干部員工的節(jié)電意識;定期召開用電情況分析會,對各單位用電情況進行綜合評定,查找存在問題,制定改進措施,節(jié)獎超罰,有效地促進了干部職工節(jié)約用電行為習慣的養(yǎng)成。同時,該礦樹立了“向精細化管理要效益”的理念,大力推行精細化用電管理,將用電指標層層分解到班組、崗位、個人。完善內部用電管理,對低標準作業(yè)、浪費空耗等行為嚴厲處理,不斷增強用電制度的約束力。 U',oQ?t3
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在此基礎上,該礦把查偷防漏作為重要工作來抓,不定期組織專業(yè)職能部門進行重點跟蹤檢查,嚴打礦區(qū)周邊竊電行為,維護礦井經濟效益。(宋瑞三) kkd?JENl,
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