笑看今朝

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濟(jì)二礦面對三季度生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全管理難度加大的實際，緊緊圍繞安全工作總體部署，理清思路，明確重點，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格考核，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)工作，確保三季度安全生產(chǎn)。 {c|o>)%y  
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這個礦在全礦上下樹立“質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)”的理念，嚴(yán)格按照礦“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年”工作部署，抓質(zhì)量，保安全，促生產(chǎn)，樹牢“干一輩子煤礦，搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“抓質(zhì)量就是抓安全，抓質(zhì)量就是抓效益”的理念，強(qiáng)化安全質(zhì)量源頭把關(guān)、過程監(jiān)督和績效考核，確保實現(xiàn)全員、全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)水平。扎實推進(jìn)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅持定期檢查與動態(tài)抽查、全面檢查與重點督查、現(xiàn)場問題查處與體制機(jī)制運行效果評價相結(jié)合，根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量、設(shè)備管理、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化情況，對抽查的工作面或掘進(jìn)頭進(jìn)行點評，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、對標(biāo)找差、共同提高的效果。 %RE
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這個礦嚴(yán)格落實區(qū)隊管理人員、工班長現(xiàn)場安全風(fēng)險評估責(zé)任，真正讓各級管理人員由被動安全管理向主動安全管理轉(zhuǎn)變。堅持便于干部職工易學(xué)、易懂、易操作的原則，對評估中發(fā)現(xiàn)的問題必須認(rèn)真填寫記錄，及時進(jìn)行落實整改，同時進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范評估程序，明確風(fēng)險匯報程序和處置職責(zé)權(quán)限，切實做到有標(biāo)可依、有據(jù)可查、有責(zé)可究，嚴(yán)防有程序不執(zhí)行、有標(biāo)準(zhǔn)不落實，確�，F(xiàn)場評估的實效性，持續(xù)增強(qiáng)安全風(fēng)險意識。 2\B~qq?Q  
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這個礦堅持將“手指口述”安全確認(rèn)制度貫徹到現(xiàn)場所有作業(yè)地點和崗位，落實到每一名生產(chǎn)施工指揮、作業(yè)人員，確保生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場每一道工序、每一臺設(shè)備、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項操作項目都必須經(jīng)過預(yù)先安全確認(rèn)。加大“手指口述”安全確認(rèn)制度監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，加大制度獎懲力度，對于實施達(dá)不到規(guī)定要求的單位，嚴(yán)肅追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，確保“手指口述”安全確認(rèn)制度落實到位。（馬凌云） }c3/o#G  
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