笑看今朝

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煤業(yè)公司落實(shí)責(zé)任，打防結(jié)合，多措并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約用電管理，規(guī)范供用電管理，維護(hù)良好的供電秩序，提高電能利用效率，降低電費(fèi)支出，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗、降本提效。 :"<ha0y  
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該公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司外轉(zhuǎn)供電管理實(shí)行“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，迅速成立供電管理專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，聯(lián)合濟(jì)東公安分局組建140余人的專(zhuān)業(yè)供電稽查隊(duì)，對(duì)公司本部各單位供電管理情況進(jìn)行全面拉網(wǎng)排查和集中治理整頓。經(jīng)過(guò)數(shù)日集中行動(dòng)，切斷偷竊電線(xiàn)路，拘捕偷竊電嫌疑人，繳獲非法接線(xiàn)數(shù)萬(wàn)米，形成持續(xù)打擊偷竊電的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊了偷竊電分子的囂張氣焰。印制竊電行為界定法律法規(guī)宣傳單，對(duì)礦區(qū)職工及周邊村莊進(jìn)行集中發(fā)放、集中教育，營(yíng)造出安全用電、規(guī)范用電、依法用電的濃厚氛圍，切實(shí)維護(hù)了煤業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)利益。 EUPlU'<  
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他們堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)計(jì)與強(qiáng)化管理、管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)與淘汰落后工藝、清潔生產(chǎn)與資源綜合利用、突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合的節(jié)電基本原則，定期分析系統(tǒng)及設(shè)備能耗情況，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造或更新，不斷提高節(jié)電水平，降低電能消耗。對(duì)在用的能耗高、效率低、安全防護(hù)功能低下以及國(guó)家公布淘汰型、限制型的工藝和設(shè)備，有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)改造或更新。嚴(yán)格按照目標(biāo)量化、責(zé)任細(xì)化、措施具體化、方案系統(tǒng)化、考核剛性化“五化”目標(biāo)要求，重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)化調(diào)整礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化完善機(jī)電和綜機(jī)等專(zhuān)業(yè)方案，落實(shí)節(jié)電措施，降低電能損耗，提高用電效率和設(shè)備運(yùn)行效率，減少了設(shè)備空載率。 ^LU2  ;  
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他們牢固樹(shù)立“向精細(xì)化管理要效益”的理念，定期召開(kāi)用電情況分析會(huì)，對(duì)各單位用電情況進(jìn)行綜合評(píng)定，查找存在問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，節(jié)獎(jiǎng)超罰。嚴(yán)格避峰填谷、用電管理制度的落實(shí)，將調(diào)度管理與生產(chǎn)科學(xué)相結(jié)合，大力推行源頭控制和強(qiáng)化避峰填谷用電措施，合理安排礦井生產(chǎn)、檢修時(shí)段，嚴(yán)格利用峰谷時(shí)間，科學(xué)控制井下提升、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、采掘設(shè)備等大型用電設(shè)備載荷運(yùn)行，提高電力的使用效率。華聚能源系統(tǒng)非停次數(shù)同比減幅193%；楊村礦峰谷用電比達(dá)到1:1.17，成為公司峰谷用電控制最好的單位；南屯礦僅上半年節(jié)約電能就達(dá)580萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)省電費(fèi)409萬(wàn)元。（張進(jìn)） <Jj4z O  
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