笑看今朝

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近日來，北宿礦進一步加大安全管理力度，從維護基層職工切身利益、全力確保實現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)季角度出發(fā)，把加強基層干部職工安全思想教育、強化現(xiàn)場隱患排查治理、嚴格各級安全管理責任落實作為安全管理的重中之重，提高安全管理落實力標準，做到安全教育力度不松、隱患排查力度不減、責任考核力度不軟。 Qs0 M\Re  
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該礦充分挖掘職能科室安全教育潛力，廣泛收集公司內外各類安全事故典型案例進行歸類分析、整合匯編，在組織政工科室人員下區(qū)隊進行安全宣講的同時，通過礦OA系統(tǒng)、網(wǎng)站、技術員QQ群等宣傳渠道傳送到基層區(qū)隊、班組，引導基層職工樹牢安全“常抓不懈”、“警鐘長鳴”的意識，對照事故案例進行自我反思、對照施工措施進行自我監(jiān)督，從內心深處編織出強韌的安全“紅線”網(wǎng)絡，確�；鶎影踩�落實力高標準、無偏差。 C"(c.3+0  
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該礦頂板管理、火工放炮、起吊運輸是薄煤層礦井安全管理的重點環(huán)節(jié)，加之隨著工作面的不斷延伸，設備設施管理環(huán)節(jié)多、任務重，為此，他們進一步加大現(xiàn)場安全管理力度，突出采掘工作面過斷層期間的干部跟班盯崗管理，及時使用長把工具找掉危巖活石，嚴格落實火工放炮制度管理，強化輔助運輸各環(huán)節(jié)管控，加大區(qū)隊自主管理力度，確�，F(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)隱患排查力度不減、措施到位。 a
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該礦積極倡導安全管理“責任”與“待遇”相對等的管理理念，與內部市場化建設相結合，要求基層區(qū)隊、班組科學考慮、合理優(yōu)化生產(chǎn)組織，明確分管領導、業(yè)務科室、區(qū)隊長、跟班副區(qū)長、班組長安全責任，在每周安全辦公會上排定安全工作規(guī)劃與措施，并由安監(jiān)處等職能科室部門進行跟蹤監(jiān)督檢查，全面掌控現(xiàn)場安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題及影響安全生產(chǎn)的責任事故，一律按照礦及公司相關文件處罰上限進行責任追究處理，確保牢牢守住安全防線。（蔡偉 呂莉） FKm:+  
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