笑看今朝

興隆莊礦綜掘一隊(duì)積極探索班組建設(shè)的新思路、新方法，著力在“嚴(yán)、講、學(xué)、賽”四字上下功夫，進(jìn)一步提高職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能，為礦井安全生產(chǎn)筑牢根基。 W#Q,:u3$;  
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堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字。該隊(duì)廣泛征求職工的意見建議，修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)跟班干部和職工同上同下的規(guī)定，職工現(xiàn)場違章須連掛跟班干部，做到安全措施不到位，現(xiàn)場堅(jiān)決不開工。技術(shù)人員編寫施工措施深入現(xiàn)場，要保證支護(hù)參數(shù)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)準(zhǔn)確無誤。他們?nèi)�面推行�?zé)任追究制度和分管業(yè)務(wù)考核機(jī)制，采取區(qū)隊(duì)管理現(xiàn)場監(jiān)督和班組自查自糾相結(jié)合的辦法，實(shí)行現(xiàn)場拉網(wǎng)式檢查和不定期抽查，做到“大問題處理不過天，小問題處理不過班”。班組出現(xiàn)施工質(zhì)量問題時(shí)，及時(shí)張榜通報(bào)批評并加大處罰力度，并要求限期整改，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到100%，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)提供有力的保障。 Nhd_^?fF  
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注重一個(gè)“學(xué)”字。該隊(duì)充分利用班前班后會、政治學(xué)習(xí)日等時(shí)間，及時(shí)向職工傳達(dá)上級及礦一系列文件指示精神，普及安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和掘進(jìn)專業(yè)技能知識，不定期舉辦安全知識講座，時(shí)時(shí)為職工“充電”，通過老師傅進(jìn)行“手把手”教，“面對面”講，在學(xué)習(xí)中不斷提升青工的現(xiàn)場操作能力和水平。深入開展安全警示教育活動(dòng)，把近年來發(fā)生的“三違”典型案例以及存在的安全隱患進(jìn)行深入分析，總結(jié)提煉，形成案例資料供職工學(xué)習(xí)，人人寫出觀后感和保證書，使職工認(rèn)清事故發(fā)生的根源及處理方法，積累經(jīng)驗(yàn)，從而提高安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和緊急情況處理能力。 ?FHj[X  
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突出一個(gè)“講”字。該隊(duì)把班前班后會、座談會當(dāng)成“實(shí)話實(shí)說”時(shí)間，讓每位職工將本班中發(fā)現(xiàn)的不安全因素講出來，及時(shí)制定針對性整改措施和方案，指定責(zé)任人，逐條限期整改。組織開展“安全為了誰，誰來保安全”大討論活動(dòng)，每名職工結(jié)合各自專業(yè)工種，圍繞如何“遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離‘三違’”進(jìn)行自我警醒，認(rèn)真查找工作現(xiàn)場和思想上的“兩個(gè)”隱患，認(rèn)清危害，提高安全掌控能力。廣泛聽取職工合理化建議20余條，并記錄在區(qū)隊(duì)管理制度中，予以公示，形成全員監(jiān)督體制。對違反規(guī)章制度人員，進(jìn)行安全聯(lián)動(dòng)幫教、走訪談心活動(dòng)，用安全親情文化影響和感染職工。 PSOMeAy  
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落實(shí)一個(gè)“賽”字。該隊(duì)充分調(diào)動(dòng)班組安全生產(chǎn)的積極性，根據(jù)崗位工作安全風(fēng)險(xiǎn)程度設(shè)立安全專項(xiàng)獎(jiǎng)，計(jì)入職工當(dāng)班收入，每月根據(jù)安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、人才培養(yǎng)等綜合指標(biāo)評選出“優(yōu)秀班組”，從“優(yōu)秀班組”中評選“優(yōu)秀員工”予以獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了職工的工作熱情。 針對青年職工政治和業(yè)務(wù)進(jìn)步的需求，實(shí)施“班組長培養(yǎng)計(jì)劃”，采取“賽馬”方式發(fā)現(xiàn)人才，選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任班組長、群監(jiān)員等崗位，區(qū)隊(duì)管理人員聯(lián)保班組，班組長聯(lián)保“安全不放心人”，從而及時(shí)解決了班組中的不安定因素，調(diào)動(dòng)了各班組“比學(xué)趕幫超”的積極性，切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全意識。（秦婧 岳振） 4QZD88.p  
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