2016-06-11
“預(yù)防為主”是關(guān)鍵
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“預(yù)防為主”是關(guān)鍵 ■青島鑫隆公司 董超 進(jìn)入全國安全月后，不少單位在補(bǔ)救之前未曾完善的安全管理事項(xiàng)，檢查工作漏洞并進(jìn)行整改。他們往往會這樣說：亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚，一個(gè)人、一個(gè)班組、一個(gè)企業(yè)，都不可能開始就做到面面俱到，有疏漏有問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)然后整改，把損失降到最小，不失為一個(gè)有效的安全管理之策!也有人認(rèn)為，安全工作要預(yù)防在先，“補(bǔ)牢莫等亡羊”，做好前期預(yù)防工作，“防患于未然”要比“亡羊補(bǔ)牢”更重要。 看到這則新聞，筆者猛然間冒著一個(gè)觀點(diǎn)：亡羊補(bǔ)牢太害人，預(yù)防為主是關(guān)鍵!話又說回來了，新版《安全生產(chǎn)法》于2014年12月1日開始頒布實(shí)施，都過去一年多了，還有些企業(yè)開始拖拖拉拉地依據(jù)“新法”要求修訂文件，這工作效率太落后了，這樣的安全管理能跟上趟嗎? 安全是“天字號”大事。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，在事故預(yù)防與事故處理的關(guān)系上，堅(jiān)持預(yù)防為主，才能防微杜漸、防患于未然，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽之中。 作為公司的負(fù)責(zé)人，筆者一直堅(jiān)信：把安全放在一切工作的首要位置，做好預(yù)防為主等各項(xiàng)安全舉措，才能更好地防止安全事故的發(fā)生。 這幾年，筆者也經(jīng)常性地開展員工安全教育，特別喜歡引用“事故金字塔”法則。它講的是1個(gè)死亡重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，29起輕傷害事故背后，有300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。我們從中不難看出，只要大家在工作上，積極做好事前的預(yù)防為主，把大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在全部消滅在萌芽狀態(tài)，就能保證安全生產(chǎn)。 之所以猛然間冒著一個(gè)觀點(diǎn)，就是因?yàn)楣P者的公司在這方面吃過虧。我們是一家畜牧飼料加工的小公司，10年前發(fā)生了一次重大傷人事故，一直讓筆者心有余悸。事情經(jīng)過是這樣的：一名員工進(jìn)行設(shè)備檢修，停電后沒有斷開電源，也沒能掛上停電牌，就鉆進(jìn)飼料攪拌機(jī)內(nèi)維修，而另一名員工不知情，忙于生產(chǎn)就啟動設(shè)備，最終造成維修職工的雙腿骨折的惡性事故。這件事情發(fā)生后，我們公司及時(shí)進(jìn)行反思和事后總結(jié)。但是這件事情的教訓(xùn)是沉痛，不僅員工遭受身體上的傷痛，也給我們公司帶來損失，“亡羊補(bǔ)牢”的做法真不值得提倡。 事件發(fā)生后，筆者作為公司主要負(fù)責(zé)人，為此懊悔不已。一方面自己當(dāng)時(shí)就沒有這方面的安全認(rèn)識，總認(rèn)為10來人的小公司，能出多大的事?眼皮底下的活，員工們長點(diǎn)眼神就看到了。最終，自己的這種麻痹、僥幸心理引來了禍患。從此后，公司就不定期開展安全教育，經(jīng)常組織相關(guān)人員到現(xiàn)場查看現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，通過身體力行，告誡員工們在工作前要做好預(yù)防工作，每班開工前查看設(shè)備運(yùn)行情況，工作再忙，安全也不能忘。目前，公司員工人數(shù)也擴(kuò)大到30余人，卻再也沒有發(fā)生過安全事故。 筆者從這幾年公司安全工作上體會最深：安全工作就是要做到事前預(yù)防，做到防微杜漸、防患未然，把安全第一、預(yù)防為主的理念成為大家必須遵守的首要法則。 |
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