笑看今朝

濟二礦在礦井安全管理中，把強化班組自主管理作為打造平安礦井的源頭工程，加強安全教育培訓(xùn)、落實和完善安全管理制度、推行現(xiàn)場安全管理等措施，激發(fā)班組活力，提升礦井安全管理水平。 ^$ G aT  
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該礦細(xì)化和完善了自主管理班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)及考核、獎懲等管理制度，建立安全會議制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、安全檢查與獎懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、職工安全權(quán)益維護制度等，并每月召開一次班組長例會，總結(jié)分析上個月班組安全生產(chǎn)情況，安排部署下個月的工作重點，改進班組建設(shè)中的不足，有效促進班組安全管理。加強班組安全教育培訓(xùn)，在培訓(xùn)工會干部、群監(jiān)員的基礎(chǔ)上，加強對一線職工的安全知識和崗位技能培訓(xùn)，同時，以班組為單位開展經(jīng)常性崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練，提高職工的安全生產(chǎn)技能。對各班組長任用，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗。特別是安全工班長要加強現(xiàn)場安全巡查，要盯住薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、薄弱地點、薄弱人員及新上崗工人，安排工作到人，多思考分析，及時發(fā)現(xiàn)和處理工作中出現(xiàn)的問題；把抓安全、反“三違”當(dāng)作做好本職工作的重點，敢于同“三違”人員作斗爭，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，要及時制止，并進行事后說服教育，讓職工從思想上認(rèn)識到“三違”行為的危害性，同時要將考核指標(biāo)量化到人，職責(zé)到人，獎罰到人，嚴(yán)格落實 “三位一體”和“手指口述”安全確認(rèn)制度，落實 “現(xiàn)場交接班”制度，重點交接清楚現(xiàn)場安全狀況、隱患排查和整改等安全事項，確保職工在現(xiàn)場知標(biāo)準(zhǔn)、明規(guī)程、會操作、無失誤，促進礦井安全生產(chǎn)。（吳長芝） YTV4+T7