笑看今朝

興隆莊礦以建成集團(tuán)公司“三減三提”示范礦為目標(biāo)，圍繞著系統(tǒng)簡化、裝備投入、接續(xù)優(yōu)化、勞動(dòng)組織四個(gè)方面的工作制定落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)布局合理、系統(tǒng)集約、生產(chǎn)高效、設(shè)備經(jīng)濟(jì)、人員精簡、成本降低，崗位增值、礦井增效，力保完成全年經(jīng)營指標(biāo)。 _}3!|Rt J  
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為保證礦井“三減三提”工作的有序開展，這個(gè)礦加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，成立由礦長、總工程師為組長，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人任成員的生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)小組，保證“三減三提”工作的順利推進(jìn)。這個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)小組以礦井2014年生產(chǎn)組織方案為基礎(chǔ)，分專業(yè)深入查找生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)前存在的問題，針對薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化完善優(yōu)化方案，特別是對技術(shù)難度或資金投入較大的優(yōu)化項(xiàng)目，制定詳細(xì)的計(jì)劃并定專人組織實(shí)施，保證礦井的整體接續(xù)穩(wěn)定。2014年，這個(gè)礦優(yōu)化內(nèi)容共7個(gè)方面，21個(gè)優(yōu)化方案，正逐步編制各個(gè)方案的任務(wù)書，并根據(jù)礦井實(shí)際組織落實(shí)。不斷加強(qiáng)系統(tǒng)優(yōu)化的過程管理，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制及各項(xiàng)措施，協(xié)調(diào)解決存在問題，重點(diǎn)抓好1309面大采高綜放、綜掘煤巷大功率掘進(jìn)機(jī)，以及單軌吊等先進(jìn)采掘、輔助運(yùn)輸設(shè)備試驗(yàn)應(yīng)用，確保優(yōu)化取得實(shí)效和優(yōu)化項(xiàng)目的按期完成。優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)布局，保持一主一輔一邊的生產(chǎn)格局。對提升運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，提高穩(wěn)定性。撤除封閉閑置老巷，簡化通風(fēng)系統(tǒng)。針對老巷巡檢工作量減小，減少相關(guān)的巡檢人員，達(dá)到減人提效的預(yù)期效果。積極推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)自動(dòng)化、信息化建設(shè)，力爭井下部分崗點(diǎn)實(shí)現(xiàn)定時(shí)巡檢、現(xiàn)場無人值守。進(jìn)一步強(qiáng)化采掘及生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì)勞動(dòng)定員管理，實(shí)現(xiàn)減員提效。（蘇念文） hvz0 +n2  
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