笑看今朝

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興隆莊礦圍繞安全生產(chǎn)“天字號工程”目標，進一步創(chuàng)新工作思路，超前預控，嚴抓細管，加大安全監(jiān)督檢查力度，努力消除各類安全隱患，全力唱好安全管理“重頭戲”，誓奪首季安全生產(chǎn)目標。 i=Tq49B`L  
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隨著礦井開采時間的不斷延長，這個礦面對井下開采條件復雜多變，現(xiàn)場接續(xù)日趨緊張，生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)場所安全不確定因素持續(xù)增多，安全管理面臨巨大壓力的實際，注重規(guī)范職工的安全行為，讓職工養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習慣。牢固樹立事故“零容忍”的理念，以深入開展“安全風險預控深化年”活動為抓手，創(chuàng)新開展形勢任務教育和事故警示教育，積極開展“解放思想大討論”活動，扎實開展反松懈麻痹、反盲目樂觀、反疲勞厭戰(zhàn)、反“三違”事故教育，著力提升在當前經(jīng)濟困難形勢下抓好安全生產(chǎn)的思想境界。按照“集團安全評價，基層自主管理”的安全管控模式，積極探索安全管理的新機制、新方法，時刻保持高度敏銳的安全警覺，增強安全紅線意識。 ?e" 7=! l  
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全年工作看首季。這個礦以職工安全培訓率、持證上崗率和“必知必會”安全知識合格率100%為目標，深化“四五級聯(lián)動”和全員安全培訓，不斷提升職工安全意識和能力。堅持重心下移、關口前移，超前預判苗頭性、傾向性和隱蔽性問題，系統(tǒng)分析安全管理薄弱環(huán)節(jié)、事故易發(fā)特殊時段、重點管控人物，做到有苗頭立即遏制、有前兆及時防范、有問題及時解決、有違章馬上制止、有隱患盡快根除。嚴格“五五”安全風險評估、“三位一體”安全確認和動態(tài)巡回檢查，強化特殊地點、重點工程、關鍵工序、邊遠區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)安全“專盯”措施落實，提高作業(yè)風險防控能力。深刻吸取各類事故教訓，深入開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和安全專項檢查，嚴格問題剖析警示和考核問責，嚴防工作松勁、管理滑坡。嚴抓安全責任追究，對安全生產(chǎn)事故進行嚴肅分析、通報警示，確保安全生產(chǎn)。 Xj0Tw}#0  
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這個礦牢牢把握當前安全生產(chǎn)特點和現(xiàn)場重點、難點、薄弱環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行各級安全管理規(guī)章制度、標準規(guī)范和操作規(guī)程，有針對性地強化現(xiàn)場安全管控。強化沖擊地壓防治，加強采掘面特殊地點頂板管控，嚴格落實各項安全技術措施。加強防火重點區(qū)域安全管理、瓦斯異常區(qū)和重點區(qū)監(jiān)測監(jiān)控，嚴格“十二字”防治水方針，完善防排水系統(tǒng)，重抓下組煤掘進期間水害防治，杜絕水害事故。突出加強關鍵環(huán)節(jié)管控，超前制定落實有針對性的安全措施，持之以恒地加強工作面初采、末采、停采、火工放炮、提升運輸、設備檢修維護、臨時施工和零星工程管理。認真貫徹落實安全不放心人排查規(guī)定，堅持把20種人納入安全不放心人排查范圍，逐級落實安全不放心人排查責任，從源頭防范職工在工作崗位突發(fā)疾病等意外事件，有效減少人為不安全因素，保障上崗職工生命安全，為確保首季安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)奠定堅實的基礎。（謝紅玲） %I,5k