|
面對煤炭市場低迷的不利形勢，興隆莊礦把組織開展“崗位節(jié)約、降耗增效”活動作為現(xiàn)階段工作的重要內容，組織職工立足崗位開展節(jié)能降耗競賽、合理化建議征集、技術革新、爭當“節(jié)能降耗”標兵等形式多樣的職工經濟技術創(chuàng)新活動。今年以來，共征集合理化建議金點子647條，優(yōu)秀合理化建議金點子181條。 Q4< QcO9
+0;'c
當家方知“柴米”貴。這個礦將節(jié)能降耗工作納入礦務公開的內容之中，落實好職工對節(jié)能降耗工作的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，讓職工當好節(jié)能降耗的好管家。加大成本費用控制力度，推行個性化預算管理，逐項落實成本、單耗控制目標和考核獎懲措施。強化清欠和資金計劃管理，壓縮非生產性支出，推進材料管理精細化建設，健全完善材料指標、材料考核、材料保障“三大”精細化體系，提升材料物資管理水平。強化材料價格和實物消耗雙向控制，實行修舊利廢“三大”獎勵政策，嚴把源頭設計、計劃審批、領料控制、用料監(jiān)督、交舊領新、循環(huán)利用和材料稽查關，堅持翻新復用皮帶和鋼管等30種物資，上半年修舊利廢產值完成2900多萬元。 *f.H5' NBO
kfIWB#-` |
變廢為寶效益大。這個礦建立完善《小物件回收獎勵機制》，對回收物資按照質量標準，分類揀選、修復維修、碼齊存放，不能修復的經過確認按殘值處理。積極開展職工“回隊不空手”活動，鼓勵他們工作之余揀選小桿、錨桿、螺絲釘?shù)刃∥锛�，對每天上井的物料和垃圾池物料做到當班心中有�?shù)，揮手清理及時到位，對有利用價值的物料收集起來以備不時之需。區(qū)隊根據(jù)物品的實際價值給予職工一定獎勵，大大提高了職工回收廢舊材料的積極性。在全礦職工中大力開展技術創(chuàng)新、小改小革活動，充分發(fā)揮職工聰明才智，廣泛開展有利于礦井安全生產、節(jié)約挖潛方面的合理化建議，確保達到適應生產需要。 I|ide$uk6
K7Z c5,)u
“小打小鬧”增效益。“真沒想到，自己的一個小點子，受到了領導的表揚和獎勵，還產生了很大的效益�！本C掘二隊維修組長逯兆軍邊說邊展示他的創(chuàng)新得意之作——皮帶運輸機堆煤保護萬向水銀開關。在工作中，逯兆軍發(fā)現(xiàn)一組這樣的原廠設備價格是1800元，價格昂貴不說，機芯內接線柱還容易銹蝕，設備常常誤動作影響生產。他和工友們通過研究設備工作原理，一起動手創(chuàng)新改造，僅用18元錢的元件替代原廠機械式機芯，工效增長了100倍�；厥贞犅毠ばW華針對原切割木料設備費時費力、安全系數(shù)不高的實際，利用舊電機、舊工字鋼等廢舊物資，經過改制，研究成流動木材切割機，實現(xiàn)單人對大型木材的移動切割，提高了安全系數(shù)，減輕了勞動強度。（謝紅玲） ekp2ys6
|
一共有 2 條評論