笑看今朝

新年伊始，鮑店礦認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司年度工作部署，科學(xué)分析2013年礦井面臨的新形勢，新任務(wù)，堅(jiān)持立足實(shí)際，瞄準(zhǔn)高質(zhì)高效目標(biāo)，全面繪就新一年發(fā)展藍(lán)圖。 /EZ\Mi93<  
在鮑店礦剛剛閉幕的九屆四次“雙代會”上，這個(gè)礦客觀總結(jié)過去一年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入分析2013年礦井面臨的形勢任務(wù)，提出了以商品煤產(chǎn)量確保完成580萬噸，力爭完成600萬噸，商品煤完全成本確保完成351.44元/噸，力爭完成342.67元/噸，一級以上非人身事故及礦井百萬噸死亡率為0等為主要內(nèi)容的“6350311”年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)，力求新年再有新發(fā)展,發(fā)揮好主力礦井作用。 6tw-F(u'V  
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圍繞這一目標(biāo)，這個(gè)礦立足礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，主動查找制約礦井發(fā)展的“瓶頸”，把握助推礦井發(fā)展的“關(guān)鍵點(diǎn)”，理清攻堅(jiān)重點(diǎn)和難點(diǎn)，構(gòu)建起“發(fā)揮市場品牌、科技裝備、人員隊(duì)伍三大優(yōu)勢；爭取在下組煤開拓、“三下”采煤工作中實(shí)現(xiàn)兩大突破；突出安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管控、管理創(chuàng)新與和諧建設(shè)五大重點(diǎn)的工作思路。針對2013年4個(gè)采區(qū)8安6撤8面生產(chǎn)和“三下”壓煤等諸多制約安全生產(chǎn)的不利因素，動員全礦上下從強(qiáng)化安全管理入手，不斷提升安全意識、大局意識，節(jié)約意識，進(jìn)取意識和人本意識，提高礦井安全保障、穩(wěn)產(chǎn)提效、經(jīng)營管控、創(chuàng)新發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的“五種能力”，以“6632”工程和“1862”工程為重點(diǎn)，科學(xué)組織掘進(jìn)和煤炭生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)公司“十項(xiàng)降本挖潛”措施，為推動集團(tuán)公司高質(zhì)高效發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。（來源：兗礦集團(tuán)網(wǎng)  馬福祥） H~9m7s~0r  
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