笑看今朝

南屯礦大力實施人才強企、科技興企戰(zhàn)略，充分發(fā)揮“人才工程”優(yōu)勢，為技術人才成長搭建平臺、創(chuàng)新載體，使各類人才的聰明才智得以發(fā)揮，促進了礦井經(jīng)濟效益快速增長。 bt]0WODA  
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這個礦建立健全四大類、58項教育培訓制度，形成了橫向到邊、縱向到底的制度管理體系。在全礦實施全方位、深層次、多角度的職工培訓機制，利用安全技術培訓時間，采取講授、座談、分析等方式，學習操作規(guī)程、法律法規(guī)等知識。采取“送出去”與“請進來”結合的方法，抓好崗前培訓、崗位培訓、業(yè)余培訓、短期培訓和相關講座等工作，開設遠程教育課堂，利用遠教網(wǎng)，脫產(chǎn)培訓與業(yè)余培訓相結合，集中培訓與自主學習相結合，使職工學習真正實現(xiàn)全程化、團隊化、終身化。2012年累計組織各類培訓18223人次，完成年度計劃10572人次的172.4%，組織閉卷考試89場4916人次。 z]"Rsmifa  
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這個礦通過開展班前安全宣誓等活動，把職工培訓成為“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)型安全人。這個礦充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵作用，重獎在崗位上做出突出貢獻的員工，通過“競師學技”活動，對成績突出、在技術創(chuàng)新課題或重點工程項目中有突出貢獻的徒弟和老師，給予相應獎勵。每年在礦舉辦技術比武活動，同時，選拔尖子選手參加全國、省、市和集團公司開展技術比武。對在礦比武活動中成績優(yōu)秀的選手給予1000元和3000元等不同的獎勵，且作為杰出員工優(yōu)先推薦人選，35 周歲以下獲獎選手,由礦團委授予“青年崗位能手”榮譽稱號。這個礦還對自學和函授取得畢業(yè)證的職工，分別進行獎勵，以此來激發(fā)干部職工依靠學習成就事業(yè)的信和決心。在此基礎上，這個礦實施“引進人才、培訓人才、塑造人才”的跨越式發(fā)展人才工程，通過政策上引導、生活上關心、工作上支持、關愛人才成長。堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t建立“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的選人用人機制，一改過去的“領導提拔”為“制度選才”，大大激發(fā)廣大職工學知識、練本領、鉆業(yè)務的信心和決心，使全礦干部職工立足崗位，大高技術革新，積極推廣應用新工藝、新設備、新方法，2012年礦井獲得省部級科技進步獎2項，集團公司科技進步獎6項，集團公司技術交流會獲獎6項，獲得國家專利7項，其中發(fā)明專利1項，直接為礦井創(chuàng)效數(shù)千萬元，大大提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。（范培培） #M? 4MGR  
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