笑看今朝

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濟(jì)三礦在深化“三減三提”活動(dòng)中，不斷加強(qiáng)用電管理，實(shí)行定額考核、避峰填谷制度，提高設(shè)備運(yùn)輸利用率，降低空載率，減少峰段用電支出，全面提升礦井的綜合經(jīng)濟(jì)效益。 =-Xdupnu8  
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濟(jì)三礦按照“目標(biāo)控制、量化管理、嚴(yán)格考核”的原則，嚴(yán)格避峰填谷、用電管理制度的落實(shí)，將調(diào)度管理與生產(chǎn)科學(xué)相結(jié)合，大力推行源頭控制和強(qiáng)化避峰填谷用電措施，合理安排生產(chǎn)、檢修時(shí)段，嚴(yán)格利用峰谷時(shí)間，科學(xué)控制井下提升、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、采掘設(shè)備等大型用電設(shè)備載荷運(yùn)行，提高電力使用效率；嚴(yán)格執(zhí)行用電管理制度，對(duì)制度落實(shí)不徹底、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備空載運(yùn)行等現(xiàn)象嚴(yán)格處罰，對(duì)用電浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)，以此增強(qiáng)全礦干部員工的節(jié)電意識(shí)；定期召開用電情況分析會(huì)，對(duì)各單位用電情況進(jìn)行綜合評(píng)定，查找存在問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，節(jié)獎(jiǎng)超罰，有效地促進(jìn)了干部職工節(jié)約用電行為習(xí)慣的養(yǎng)成。同時(shí)，該礦樹立了“向精細(xì)化管理要效益”的理念，大力推行精細(xì)化用電管理，將用電指標(biāo)層層分解到班組、崗位、個(gè)人。完善內(nèi)部用電管理，對(duì)低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、浪費(fèi)空耗等行為嚴(yán)厲處理，不斷增強(qiáng)用電制度的約束力。 7'>&'M[%M  
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在此基礎(chǔ)上，該礦把查偷防漏作為重要工作來(lái)抓，不定期組織專業(yè)職能部門進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查，嚴(yán)打礦區(qū)周邊竊電行為，維護(hù)礦井經(jīng)濟(jì)效益。（宋瑞三） TT/E147y  
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