笑看今朝

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為鞏固提升發(fā)展成效、推進礦井安全發(fā)展,濟三礦注重干部履職盡責、全員素質提升、基層基礎建設、預防為主和干部作風轉變，全力以赴決戰(zhàn)三季度，推動礦井安全發(fā)展。 85x=_(&"]7  
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結合季節(jié)特點，該礦把安全作為應對嚴峻經濟形勢的第一保障，對定準的事情要雷厲風行，對部署的任務一抓到底，對重要地點和關鍵環(huán)節(jié)要緊盯不放，從嚴問責，從嚴分析，從嚴懲處；著力在教育培訓上下功夫，探索實施利害引導式、案例剖析式、安全提問式等多種手段，培育全員遵章作業(yè)的意識，實現了干部職工行為由制度約束向自覺自律轉變；區(qū)分培訓對象，對區(qū)隊長、班組長等重點崗位人員加強責任意識和質量標準培訓，對職工靈活開展四五級聯動、現場說教、安全技能“傳幫帶”等形式，保證了培訓效果。 a]@WC!4=  
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該礦完善量化考核機制、班組長任職資格考評機制，將區(qū)隊班組建設作為重要工作統(tǒng)一規(guī)劃、納入考核，不斷深化區(qū)隊班組建設；嚴把動態(tài)監(jiān)管、中間驗收、最終驗收結算關口，建立質量原始記錄檔案，做到施工、檢查、驗收清晰可查，確保質量動態(tài)受控；推廣“五步工作法”等簡單實用的安全風險評估手段，嚴格執(zhí)行“五級”排查制度，確保全方位、全過程、全覆蓋、全時空。 u:sW4])?=  
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與此同時，該礦要求各級管理人員在安全管理過程中，橫向管到邊，縱向抓到底，做到有部署、有檢查、有考核、有成效；各級領導干部把精力集中到安全生產管理工作上來，把時間花到解決安全突出問題上來，深入一線、深入現場，了解現場真實情況，掌握安全工作規(guī)律，動腦用心想安全，竭盡全力抓安全；安監(jiān)等職能部門嚴字當頭、敢于動真碰硬，嚴查“紅黃牌”和各類“三違”，做到有跡象就查，露苗頭就抓，見傾向就糾，出問題就追，對于各類安全突出問題嚴分析、嚴問責、嚴警示，全力以赴打好三季度安全生產主動仗。（宋瑞三） CZ@<aim  
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