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華聚能源南屯電廠瞄準(zhǔn)“三大目標(biāo)”打造精品工程  de Uen1F  
2013-09-04 3,"y1Vy  
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華聚能源南屯電廠緊盯“零違章檢修、零缺陷移交、零故障運行”三大目標(biāo)，穩(wěn)步推進技改大修工程，力保安全、質(zhì)量、工期始終處于可控在控狀態(tài)，全力打造精品工程。 A,"mA@s  
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該電廠針對八月份各項工程施工項目集中開展，克服時間緊、項目多、要求高、任務(wù)重等諸多困難，力求各項施工進展順利。各項目組長、施工負責(zé)人嚴(yán)格按照集團公司《項目管理制度》和《南屯礦電廠外來施工管理規(guī)定》，對施工安全、質(zhì)量、進度負責(zé)，制定科學(xué)的施工進度計劃和施工方案。適時召開工程進展協(xié)調(diào)會議，隨時解決工程項目進展中遇到的突發(fā)問題，掌握設(shè)備材料到貨和各項工程開展情況，及時調(diào)整工期預(yù)測進度。為編制“最優(yōu)”檢修方案和《改造綜合措施》，改造領(lǐng)導(dǎo)小組和各項目組多次召開專題會議，對各工程項目可行性進行深入分析研究，反復(fù)推敲，最終方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查敲定后上報公司審批，確保停產(chǎn)改造工作無漏項、不失控、有計劃推進。同時以“又好又省”為原則，對設(shè)備材料選型和廠家確定進行細致分析論證，規(guī)定每次到貨設(shè)備材料由項目組和安技室進行聯(lián)合驗收，并形成詳細驗收報告報送改造領(lǐng)導(dǎo)小組，從源頭上嚴(yán)把設(shè)備材料質(zhì)量關(guān)。要求施工項目組對方案編制審批、技術(shù)協(xié)議合同簽訂、到貨設(shè)備材料驗收、施工單位確定、開工手續(xù)辦理等實行全過程跟蹤監(jiān)督管理。推行檢維修期間分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、車間管理人員和安監(jiān)員、設(shè)備點檢員對施工現(xiàn)場的動態(tài)檢查等措施，確保做到安全檢修“五落實”，有效保證了2#爐大修、400VⅡ段配電柜更換和除渣機大修工程安全穩(wěn)步推進。（馬艷紅） Ah|L
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