笑看今朝

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鮑店礦汽車運(yùn)輸隊(duì)嚴(yán)抓職工自主培訓(xùn)、安全不放心人排查、危險(xiǎn)源評(píng)估三個(gè)環(huán)節(jié)，分層次，有重點(diǎn)的抓好安全管控，著力把職工塑造成想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全人，確保實(shí)現(xiàn)安全季、安全年。 5iE%X
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該隊(duì)利用周一安全學(xué)習(xí)、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位“必知必會(huì)”，安全操作規(guī)程，使職工自覺養(yǎng)成安全操作行為。通過(guò)每日一題、每周一課、每月一考的形式，把考試成績(jī)與五好職工考核掛鉤，激發(fā)職工學(xué)習(xí)安全行車常識(shí)、專業(yè)技能知識(shí)的熱情,不斷提高職工業(yè)務(wù)水平。充分利用班前學(xué)習(xí)時(shí)間，讓職工集中學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程，讓安全規(guī)程滲透到工作過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。抓好日常安全措施的落實(shí)，在單位上下大力營(yíng)造反麻痹、反松懈、反僥幸、反“三違”的濃厚氛圍，引導(dǎo)職工細(xì)算安全“五筆賬”，努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作。 D,U'F|  
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該隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行安全不放心人排查制度，采取詢問(wèn)和“察言觀色”等方式，排查節(jié)假日休息不好、身體不適、情緒不穩(wěn)定等類型的安全不放心人，通過(guò)教育或勸休的方式，嚴(yán)禁“安全不放心人”上崗作業(yè)。建立健全各班組內(nèi)部查“三違”和“隱患”登記臺(tái)賬，從基本做起，通過(guò)嚴(yán)排查、重防控，堅(jiān)決遏制人的不安全行為現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到徹底杜絕各類“三違”的效果。 yB?%d2[$  
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該隊(duì)要求每一名職工上崗前都要對(duì)本崗位危險(xiǎn)源按照“停、評(píng)、除、做”四個(gè)步驟進(jìn)行安全評(píng)估，認(rèn)真查找崗位存在的危險(xiǎn)源，并有效排除，對(duì)不能排除的各類隱患及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，直至隱患排除方能上崗工作。每月組織一次“手指口述”安全確認(rèn)操作評(píng)定，引導(dǎo)職工辨識(shí)工作過(guò)程中的問(wèn)題和存在的風(fēng)險(xiǎn)，有效提升職工安全評(píng)估水平，不斷完善安全評(píng)估的針對(duì)性和實(shí)效性，擺正評(píng)估與安全、評(píng)估與效益、評(píng)估與穩(wěn)定的關(guān)系，為安全形勢(shì)平穩(wěn)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（房愛軍） Vkk\o*  
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