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鐵運處機務段結合實際,統(tǒng)一思想,迅速行動,強化措施,集中精力抓好搶運煤炭工作,提升運量降低庫存。 F9Ao`{w
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該段領導靠上去抓機車整備、自檢自修和安全管理工作,班子成員深入各自負責的車間一線,認真?zhèn)鬟_貫徹上級會議精神,動員干部職工認清當前的形勢和任務,提高認識,轉變觀念。深入包保車間了解職工思想狀況,部署運輸任務,監(jiān)督檢查安全生產情況,及時解決現(xiàn)場存在的問題。嚴格搶修組24小時值班制度,并由每天的2人值班改為3人值班,確保隨時處理突發(fā)故障,努力壓縮庫內整備和臨修時間,保證機車正點出庫。乘務員服從調度指揮,認真做好行、調車作業(yè)記實,杜絕推委扯皮影響運輸的現(xiàn)象。同時變事后預防為主動排查,邊被動抓為主動抓。每次機車出庫前抽出10分鐘的時間,對行車中容易出現(xiàn)的事故及應對措施進行預想,從源頭上杜絕隱患發(fā)生。嚴格機車檢修質量,做到機車檢修不留隱患,材料室積極籌備機車配件,保障機車搶修和庫內整備配件供應。車間工會、團總支、女工委積極組織開展“送溫暖、獻愛心”、“家庭全員保運輸”等活動,從飯菜質量、安全警示等方面積極為一線職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。(黃利娜) Q]4Pzb3g
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