笑看今朝

    2014年3月15日晚20時(shí)，全國(guó)各地企業(yè)的49名員工相聚“中企互動(dòng)”網(wǎng)站聊天室暢談全國(guó)“兩會(huì)”期間的所看、所聽、所想，仔細(xì)解讀學(xué)習(xí)、改革、經(jīng)濟(jì)、民生、團(tuán)結(jié)等兩會(huì)關(guān)鍵詞，掀起全國(guó)“兩會(huì)”后的頭腦風(fēng)暴。他們更是熱議“老班長(zhǎng)”許振超的期望“青年要舍得花力氣和時(shí)間去提高技能”和《加快技能人才培養(yǎng)，提高技能人才待遇》的“兩會(huì)”提案，是為技術(shù)工人說了話、撐了腰，是為全國(guó)企業(yè)職工鼓與喊！大家都非常期待兩會(huì)后，企業(yè)能重視“老班長(zhǎng)”的提案，在企業(yè)改革發(fā)展中，不斷完善企業(yè)技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，改掉企業(yè)對(duì)高技能人才待遇薄施厚望的舊思想，讓各類人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用。讓企業(yè)改革的春天惠及員工，真正給員工帶來新希望！ Bo2O}COh  
    技術(shù)人才是企業(yè)發(fā)展的根本，但是不少企業(yè)把培養(yǎng)技術(shù)工人僅僅停留在口頭上、落實(shí)到規(guī)劃上，從而出現(xiàn)一些企業(yè)感慨缺乏千里馬，而一些企業(yè)技術(shù)工人抱怨沒有伯樂的局面。隨著企業(yè)高速發(fā)展，人才隊(duì)伍培養(yǎng)的規(guī)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，據(jù)一次調(diào)查顯示：不超過全國(guó)職工工資薪金總額2.5%的教育經(jīng)費(fèi)，若全部攤到職工身上，平均每人18元1角。以至于企業(yè)員工們紛紛抱怨“企業(yè)不缺人才，缺的是用人機(jī)制”、“ 理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”。我們從新聞媒體上不難看出，每年的二三月份許許多多的企業(yè)出現(xiàn)技工慌，更甚者香港出現(xiàn)了1.6萬(wàn)高薪難請(qǐng)洗碗工的窘狀。是什么原因出現(xiàn)這樣的局面呢？與會(huì)全國(guó)企業(yè)職工紛紛建言，企業(yè)管理意識(shí)不改，機(jī)制就很難改，在一定程度上約束著企業(yè)用工、用人機(jī)制的建立和健全。要讓班組員工通過自己的努力成長(zhǎng)、成才、成功，企業(yè)必須搭建員工施展才能的平臺(tái)，完善公平、合理、透明的培養(yǎng)機(jī)制，構(gòu)建“要讓馬兒跑，不但要吃草，還要吃精飼料”環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人企共同發(fā)展，企業(yè)員工的雙贏。 ODY
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    李克強(qiáng)總理在2014年全國(guó)“兩會(huì)” 政府工作報(bào)告中指出“改革是最大的紅利 要從群眾最期盼領(lǐng)域改起”，企業(yè)改革必須把“加快技能人才培養(yǎng)，提高技能人才待遇”作為一種重要內(nèi)容。我們也不難看到，許多優(yōu)秀的企業(yè)在人才隊(duì)伍培養(yǎng)和待遇落實(shí)上走到前列，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院世界級(jí)焊接專家高鳳林，被企業(yè)定為副局級(jí)待遇的技師，拿的是副局級(jí)的錢，享受的是副局級(jí)待遇，為全國(guó)其他企業(yè)在落實(shí)人才隊(duì)伍培養(yǎng)、使用、待遇改革中樹立了一面大旗。 =&<wqKQ0vt  
合理選拔、使用人才關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。然而，人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)覺不是一朝一夕的事情，這需要企業(yè)腳踏實(shí)地的走好每一步，避免繼續(xù)教育的投入不足；避免說一套做一套；避免重使用、輕待遇等現(xiàn)象。 uqkq`y  
    要為企業(yè)人才培養(yǎng)提供一個(gè)能學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇，針對(duì)不同崗位不同級(jí)別的員工，通過學(xué)練樹技能競(jìng)賽、一幫一、名師帶高徒等形式，為他們廣開學(xué)習(xí)渠道，有針對(duì)性多開展遞進(jìn)式的企業(yè)文化、高精尖等專業(yè)技能培訓(xùn)。要人才使用上有一個(gè)展示才能的平臺(tái)，在企業(yè)中時(shí)時(shí)處處營(yíng)造一個(gè)公平、公正、公開的企業(yè)文化氛圍，打造能者上，庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破年齡、身份、資歷、學(xué)歷限制，使生產(chǎn)一線的“土專家”、“土明星”有展示技術(shù)專長(zhǎng)并發(fā)揮作用的機(jī)會(huì)。同時(shí)還要不斷完善按勞分配政策，杜絕“按職分配”的分配誤區(qū)，讓企業(yè)的優(yōu)秀人才工作現(xiàn)場(chǎng)有名、企業(yè)宣傳有聲、個(gè)人腰包得實(shí)惠，走向社會(huì)有面子。更要為企業(yè)員工提供人才激勵(lì)政策，改變?cè)�先“官本位”、唯身份、唯資歷、唯文憑的用人觀念，樹立重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的用人機(jī)制，使得真正優(yōu)秀的人才獲得相應(yīng)的晉升。 7IAG#O
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    全國(guó)“兩會(huì)”過后，技能人才培養(yǎng)的改革的提案讓全國(guó)企業(yè)員工看到未來發(fā)展的新方向、新動(dòng)力。他們真心期望，自己能在企業(yè)中更好的得到學(xué)習(xí)、展示、收獲的機(jī)遇，在企業(yè)得到更多實(shí)惠，付出和收入相稱，成為全社會(huì)尊重、羨慕的人 。 c .WMO':c