笑看今朝

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鮑店礦在教育實(shí)踐活動(dòng)中，堅(jiān)持以“為群眾解難、務(wù)發(fā)展之實(shí)、塑廉潔礦井”為內(nèi)容，圍繞“謀、效、廉”三字訣，堅(jiān)決掃除“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)”，著力樹立新礦井新風(fēng)貌，奏響了“為民務(wù)實(shí)清廉”的最強(qiáng)音。 3?He[R$cu  
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“謀”遠(yuǎn)一步。 該礦圍繞集團(tuán)公司和礦《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的暫行規(guī)定》，結(jié)合解決“四風(fēng)”問題的相關(guān)要求，礦領(lǐng)導(dǎo)班子向職工群眾做出了集體研究、集體決策重大問題，盡心盡力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事等八項(xiàng)承諾，并在礦黨建信息化平臺(tái)、礦務(wù)公開欄、廣播電視公開。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪，每周四上午由一名礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員在家屬區(qū)信訪接待室公開接訪，幫助解決職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題24項(xiàng)。嚴(yán)格礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班、下井帶班制度，主動(dòng)參加基層單位班前會(huì)，解決基層單位實(shí)際問題368項(xiàng)。 =^N$y$T  
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“效”提一步。該礦把教育實(shí)踐活動(dòng)與“反對(duì)浪費(fèi)、增益提效”等應(yīng)對(duì)危機(jī)活動(dòng)相結(jié)合，將對(duì)標(biāo)管理理念引入成本預(yù)算編制過程，使成本控制、內(nèi)部結(jié)算、對(duì)標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來。在繼續(xù)實(shí)施定額、定量、限額的控制措施的同時(shí)，促使各單位加大環(huán)節(jié)管理和現(xiàn)場(chǎng)成本管理，自覺地壓縮可控成本，降低人為損失，從源頭上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。細(xì)化分解控制指標(biāo)，先后調(diào)整對(duì)標(biāo)值170余項(xiàng)，梳理形成30個(gè)監(jiān)控預(yù)警指標(biāo)。加大獎(jiǎng)懲力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使相應(yīng)的評(píng)價(jià)與考核計(jì)量化、制度化、全員化，把每一名職工的收入與降本增效貢獻(xiàn)直接掛鉤，營(yíng)造全員崇尚、全員參與的氛圍。 r%IIx*FG  
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“廉”緊一步。該礦黨委不斷加大廉政教育力度，利用“三會(huì)一課”、支部書記培訓(xùn)等有利時(shí)機(jī)，組織黨員干部學(xué)習(xí)《新黨章》、“廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則”等一系列黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)，定期召開中層以上干部預(yù)防職務(wù)犯罪座談會(huì)，進(jìn)行交流，幫助他們算好政治、生命、經(jīng)濟(jì)、家庭等五筆賬。建立健全副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案、監(jiān)督熱線電話、舉報(bào)箱等，從而形成黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)管理人員重大事項(xiàng)報(bào)告制度，從源頭上防治腐敗；經(jīng)濟(jì)分配方案、職工工資明細(xì)是否合理；工資分配和各種獎(jiǎng)懲是否公開透明、公平合理進(jìn)行動(dòng)靜態(tài)監(jiān)督檢查，確保真正實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)督。 (扈志勇) k2>-/\BWWU  
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