笑看今朝

南屯礦不斷深化落實“十大清理十大提升”活動，強化經濟分析、生產組織、降本降耗、考核獎懲，深挖內潛，確保礦井經濟效益最大化。 q=L?rVxHLa  
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這個礦創(chuàng)新工作方式方法，制定明確任務目標，細化量化專題推進措施，對每項活動堅持每月進行一次督導，全程跟蹤活動進展情況，務實推進各項工作，對指標實際完成與目標的差異要進行分解和細化，建立經濟分析長效機制，深刻分析存在的問題，制定措施，確保從根源降本。他們調動一切積極因素，強化生產組織，深挖資源潛力，堅持合理配采，超前落實防沖、頂板管理、防滅火等措施，提高開采效率和煤質控制能力，確保安全、可靠、經濟回采。強化安撤施工隊伍、工序環(huán)節(jié)的調度協(xié)調，提高安撤質量和效率。嚴控成本費用支出，堅持成本費用定額控制與主動控制相結合，嚴格審批程序，加強對重點管控物資的跟蹤檢查、動態(tài)管理，確保每項支出都有預算、有控制，堅決做到無預算不開支。拓展修舊利廢品種范圍，推行修舊利廢量化考核制度。嚴控材料消耗，把好設計優(yōu)化、領料審批、用料監(jiān)督、領料控制、交舊領新、循環(huán)利用“六關”，確保效益最大化。 7 *O`zdz  
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這個礦強化模擬利潤動態(tài)管控和全面預算執(zhí)行，加大經營指標對責任崗位考核力度，嚴格兌現(xiàn)，做到剛性指標，剛性考核。堅持效益決定工資，突出安全與效率，職工收入與礦井整體效益、單位績效和崗位績效“三掛鉤”，組織專人進行督導和指導，對崗位考核分為單位部門主要負責人、副職、工作人員三個模塊，促使廣大干部職工挖掘自身潛能，以崗位效率、效益的最大化確保礦井效益的最大化。（于瑞生） de!S926'w  
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