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2014-08-04

東灘礦黨委傾力構(gòu)建務(wù)實(shí)求新創(chuàng)效黨組織

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面對嚴(yán)峻的市場形勢和公司系列應(yīng)對舉措的出臺,東灘礦黨委以深入開展“務(wù)實(shí)、求新、創(chuàng)效”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,不斷激發(fā)基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力,提升黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平,為提質(zhì)增效、打好經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)注入不竭動(dòng)力。 *ZX(rCC.  
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引思導(dǎo)行鼓干勁。這個(gè)礦黨委把抓好職工思想穩(wěn)定、營造和諧環(huán)境作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要方面,充分發(fā)揮宣傳思想工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用,圍繞“五個(gè)破除、五個(gè)樹立”開設(shè)專題專欄,組織大型電視訪談等,多角度、多層面、全方位解讀當(dāng)前形勢任務(wù),強(qiáng)化全員市場意識、效益意識和成本意識的教育,把全體職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到公司對形勢的分析判斷和決策部署上。按照一崗雙責(zé),齊抓共管的工作思路,落實(shí)思想政治工作進(jìn)班組、進(jìn)崗位,暢通渠道,了解職工訴求,并堅(jiān)持“解決解釋”四字方針,把解疑釋惑工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,既幫助職工解決思想上的問題,又幫助他們紓難解困,積極引導(dǎo)職工充分認(rèn)識形勢的嚴(yán)峻性和長期性,做好長期應(yīng)對市場困難的思想準(zhǔn)備和能力準(zhǔn)備,全力建設(shè)好“四個(gè)示范”礦井,帶動(dòng)整體工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平。 >)yeoT\  
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圍繞中心實(shí)作為。抓得越“實(shí)”,才能“融”得越深。這個(gè)礦黨委提出與行政“同向、同心、同步、同力”“四同”工作法,推行基層黨建工作項(xiàng)目化管理,并修訂完善了“周、月、季政工工作座談”及《礦領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)隊(duì)干部、區(qū)隊(duì)干部與黨員雙向約談制度》等五項(xiàng)機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“一支部一特色,一支部一品牌”活動(dòng):機(jī)關(guān)、生活服務(wù)黨支部突出“服務(wù)型”,開展“比、亮、評”品牌創(chuàng)建活動(dòng),生產(chǎn)黨支部突出“攻堅(jiān)型”,成立了黨員“技術(shù)難題攻關(guān)”小組,開展“崗位顯身手、出彩在奮斗”技能提升活動(dòng);生產(chǎn)輔助黨支部突出“創(chuàng)效型”,開展“我為黨旗添彩”主題實(shí)踐活動(dòng),發(fā)動(dòng)黨員解決生產(chǎn)經(jīng)營中的“急、難、險(xiǎn)、重”問題。同時(shí)深入開展“把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成管理人才”的“三培養(yǎng)活動(dòng)”,在促進(jìn)礦井逆勢突破中釋放人才效益,助推黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用在生產(chǎn)創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、節(jié)約創(chuàng)效方面充分發(fā)揮和彰顯。 ^JA/uLMK~  
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虛功實(shí)做促發(fā)展。這個(gè)礦黨委把發(fā)動(dòng)職工、推進(jìn)全員過程創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效作為創(chuàng)建活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),深入開展機(jī)關(guān)科室“下基層轉(zhuǎn)作風(fēng)”實(shí)踐活動(dòng),組織黨員干部參加選煤廠技改工程“大會戰(zhàn)”及內(nèi)部市場化建設(shè)等,引導(dǎo)廣大黨員亮身份、爭先鋒、作表率,帶頭高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),為重點(diǎn)工程添光彩,為急難險(xiǎn)重任務(wù)做貢獻(xiàn)。今年以來,110余名機(jī)關(guān)管輔人員分為13組到機(jī)修廠、回收隊(duì)、井下14316軌順等現(xiàn)場參加勞動(dòng)實(shí)踐。緊扣“務(wù)實(shí)求新創(chuàng)效”主題,圍繞提升效益中心,發(fā)揮工會、共青團(tuán)、科協(xié)等群團(tuán)組織作用,積極圍繞內(nèi)部市場化運(yùn)作,整合盤活存量資源,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效最大化;深化拓展“三減三提”,實(shí)施全流程價(jià)值再造,確保增量挖潛提效等十個(gè)方面內(nèi)容,廣泛開展多種形式的群眾性競賽活動(dòng)和“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),截至目前已面向基層廣大干部職工征集“金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子”360件、合理化建議4860條,在全礦上下營造起眾志成城、共克時(shí)艱的良好氛圍,形成了應(yīng)對困難、提升效益的強(qiáng)大合力。(袁媛) 9;hu|;uP:  
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