2014-10-05
企業(yè)員工的呼喚：莫讓福利離我們漸行漸遠
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企業(yè)員工的呼喚：莫讓福利離我們漸行漸遠 董朋 憶往昔，80年代過節(jié)福利，油鹽米醋，基本生活保障；90年代，洗衣機、電冰箱、微波爐，家用電器高大上；現(xiàn)如今，企業(yè)過節(jié)愣是讓iPhone 6搖身一變成蘋果，員工一籌莫展淚汪汪……據(jù)人民網(wǎng)中秋期間統(tǒng)計，今年中秋福利從“有”到“無”的企業(yè)中，有36.9%的國企員工表示，現(xiàn)金福利將取消。對于廣大職工來說，企業(yè)福利是他們基本生活、基本健康的一種保障，也是組織對職工的一種關心，企業(yè)職工面對當前“福利”窘狀有自己的話要說。 9月8日，中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站通報了177件違反中央八項規(guī)定精神典型案件，其中包括3件違規(guī)購買發(fā)放月餅案件。同日，人民日報客戶端發(fā)表評論《反腐不應該反職工福利》。文章稱，一些執(zhí)行者借反腐之名拿掉老百姓應有的福利。這是歪曲中央反腐本意。9月9日，南方都市報微博稱蘋果公司的代工廠東莞東城萬士達液晶顯示器有限公司員工，因公司在中秋沒發(fā)月餅以及取消每人六百元的節(jié)日獎，而引發(fā)停工事件。 2014年9月26日，在中企互動《班組天地》主題聊天室里，來自全國各地基層班組的40余名員工通過各類媒體了解到以上信息，熱議當今企業(yè)職工福利該不該發(fā)放，怎么發(fā)產(chǎn)生共鳴。 這次討論的結果很意外，也在意料之中，大伙兒的觀點幾乎是一邊倒，都對企業(yè)不發(fā)和少發(fā)節(jié)日福利都提出不理解。查閱相關文獻，了解到職工福利是指企業(yè)在工資、社會保險之外，根據(jù)國家有關規(guī)定，所采取的補貼措施和建立的各種服務設施，對職工提供直接的和間接的物質幫助。以前一直認為，企業(yè)主要靠高工資來吸引優(yōu)秀員工，現(xiàn)今許多企業(yè)家認識到，良好的福利有時比高工資更能吸引優(yōu)秀員工。良好的福利使員工無后顧之憂，使員工有與企業(yè)共榮辱之感，士氣必然會高漲，激發(fā)員工自覺為組織目標而奮斗的動力。良好的福利一方面可以使員工得到更多的實惠，另一方面用在員工身上的投資會產(chǎn)生更多的回報。 工友們都熱議，員工福利體現(xiàn)了一個企業(yè)的人情化關懷，有利于凝聚人心，增強員工的歸屬感，充分激發(fā)員工分發(fā)有為的動力，他也是一種傳統(tǒng)，盡管千差萬別有多有少，但職工對他已經(jīng)有了一種情感依戀 。企業(yè)對員工，有尊重，才有福利，職工不缺牙膏、香皂、洗發(fā)水，缺的是一種感覺、一種情感，沒了職工福利，就感覺精神上有了空白，情感上有了縫隙。過年發(fā)一桶油、一袋米，其實也不是買不起，就是企業(yè)的一點心意 。西安東車輛段職工胡小文就認為自己的企業(yè)工會真不錯，給每人發(fā)了雙漂亮的布鞋，最溫馨的是里面還加了雙鞋墊。大家都認為員工福利體現(xiàn)了一個企業(yè)的人情化關懷，有利于凝聚人心，增強員工的歸屬感，充分激發(fā)員工分發(fā)有為的動力，使企業(yè)和員工收到最好的效應，達到真正意義上的又贏。 有的企業(yè)發(fā)放職工福利甚至帶有企業(yè)文化的特點，比較獨特，比較溫馨，更要形成傳統(tǒng)。 也有的工友們擔心企業(yè)在福利在發(fā)放過程中有許多不確定性，如準確的職工人數(shù)、物品的單價、招標是否合理、是否存在拉關系強行推銷、是否用福利給人送禮等，福利費最容易滋生腐敗。部分職工提出，現(xiàn)在全國上下都在叫苦，公務員叫苦，職工叫苦，感覺沒了福利就沒了生活質量，就捉襟見肘，我們職工說的福利，其實就是一種維系企業(yè)和自己的一種情感，是企業(yè)想著自己的一種關愛；就是凝聚力的一種物化體現(xiàn)——就感覺像居家過日子，不是差油鹽米醋，而是缺少家的溫暖，團結和集體的向心力，這跟社會上有的人叫喊有本質上的區(qū)別。 新華社論講到：福利之爭凸顯社會福利體系新期盼。 歸根到底，節(jié)日福利的爭議不是圍繞簡單的一袋米、兩桶油、兩斤月餅，背后是公眾對更好的社會福利體系的期盼，這種公眾期盼的社會福利體系應既能激勵先進，又能惠及絕大多數(shù)群眾。 正如工友們的呼聲，福利不等同于腐敗，職工福利決不能漸行漸遠。期著企業(yè)加快推進制度改革，用更公平、更公正、更公開的原則，建立覆蓋廣泛的福利體系，落實職工們福利的腳步越走越堅定。 |
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