笑看今朝

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“區(qū)隊的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的牢與不牢，關(guān)鍵在于班組職工對崗位危險源的預(yù)知、預(yù)控能力的高低�！滨U店礦綜掘一區(qū)車間工會在全區(qū)10個班組中深入推進(jìn)安全風(fēng)險預(yù)控管理工作中，以“學(xué)、練、賽、考”四字訣深化提升了班組安全風(fēng)險預(yù)控管理能力。 NR#(Okti!`  
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“深化學(xué)習(xí)筑基礎(chǔ)”。根據(jù)區(qū)隊工作實際，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位危險源辨識和必知必會知識，真正掌握崗位操作過程中可能存在的危險源以及防控措施，同時為全區(qū)248名職工制作崗位危險源辨識安全風(fēng)險管理卡1920張，一人多卡，確保每名職工都能熟練掌握不少于2個工種的崗位危險源辨識知識；“強(qiáng)化演練重養(yǎng)成”。利用安全活動、技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前班后會對職工崗位危險源辨識和必知必會掌握情況進(jìn)行演練；定期在掘進(jìn)迎頭分工種開展實際抽查提問。崗位危險源辨識日常演練具體由每班跟班管理人員負(fù)責(zé)，每班不得少于2次抽查演練，并計入職工“五好”考核；“開展比賽促提升”。車間工會群監(jiān)組每月負(fù)責(zé)組織舉辦一場“崗位危險源辨識知識比賽”，隨機(jī)抽調(diào)班組人員參加。每場比賽進(jìn)行現(xiàn)場打分，獲得崗位工種比賽個人前三名的分別給予200元、100元、50元不等的獎勵；“嚴(yán)格考核防片面”。區(qū)隊技術(shù)員負(fù)責(zé)對各崗位危險源辨識知識進(jìn)行考試，考試納入到每月全員安全素質(zhì)過關(guān)考試試卷中，考核結(jié)果和日常演練考試成績相結(jié)合，對月度考核排名后10名的職工進(jìn)行末位分析，不及格者待崗培訓(xùn)一周。 Hn`4K z@  
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在此基礎(chǔ)上，這個區(qū)車間工會將班組安全預(yù)控管理與上級“冬春百日安全會戰(zhàn)活動”相結(jié)合，全面梳理班組安全管理中存在的問題，要求各班組嚴(yán)格落實管理人員跟班、工班長帶班安全確認(rèn)、隱患排查等責(zé)任，強(qiáng)化自查自糾，密織年終歲尾安全防護(hù)網(wǎng)。（劉巖） Q;OMU S8A,  
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