笑看今朝

近兩年來，濟(jì)二礦大力實施科技興礦和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強“產(chǎn)、學(xué)、研”橫向聯(lián)合，開展科研攻關(guān)和技術(shù)革新活動，積極引進(jìn)、吸收和轉(zhuǎn)化新技術(shù)、新成果，推廣應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新材料，加快科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，先后取得各類科技成果200多項，有30多項科技成果獲得集團(tuán)公司以上獎勵，礦井科技實力顯著提高。

該礦針對地質(zhì)條件復(fù)雜、煤層賦存不穩(wěn)定等客觀因素，積極探索研究，大膽創(chuàng)新實踐。成功實施了墩柱式沿空留巷技術(shù)，研發(fā)了新型沿空留巷巷旁支護(hù)體— ..

2014年是集團(tuán)公司、煤業(yè)公司改革創(chuàng)新的攻堅年、提質(zhì)增效的深化年、轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破年，是生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制、圖存奮進(jìn)的關(guān)鍵之年。興隆莊礦作為集團(tuán)公司支柱礦井之一，牢記責(zé)任、勇挑重?fù)?dān)、聚力攻堅，把握新形勢，立足新起點，承責(zé)奮進(jìn)力促礦井改革創(chuàng)新。

該礦充分利用中心組學(xué)習(xí)會和早調(diào)度會，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級一系列文件精神，全面分析礦井面臨的新形勢、新任務(wù)。2014年以集團(tuán)公司“解放思想、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為總基調(diào)，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，打好六大 ..

南屯礦不斷強化節(jié)日期間黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，采取有效措施，加強對黨員干部的監(jiān)督管理，營造了廉潔過節(jié)的濃厚氛圍。

早部署，打造“防火墻”。該礦下發(fā)《關(guān)于加強監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)確保務(wù)實節(jié)儉文明過節(jié)的通知》，提出了嚴(yán)禁公款吃喝、嚴(yán)禁收受禮金、嚴(yán)禁公款旅游、嚴(yán)禁參與賭博等“八個嚴(yán)禁”，要求廣大黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、公司“39條要求”、礦《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的暫行規(guī)定》等制度規(guī)定，增強抵制各種不正之風(fēng)的“免 ..

  《班組天地》雜志上稿人員名單（2014.01　136人次）


圖片：馬俊、張曉宏
青工小牛：徐進(jìn)
卷首語：夏曉凌
新年特別報道：許振超、劉雪梅、褚紅朋
互動時空：胡小文、胡云峰、蒲永燕、羅勇、張俊玲、王北國、董朋、侯秀峰、李新宇、初衛(wèi)平
職工表情：梁靜、陽子鄂、彭新發(fā)、楊淑光、劉運喜、屈聯(lián)西、李偉、李新宇、胡小文、馬兵、王新、張彥美、王旭紅、圣華、廖軍、謝春玲、宋國柱、蒲永燕、王明明、段宗英、楊鵬飛、孫建國 ..

全國各地通訊員：
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3.近日發(fā)現(xiàn)有 ..

 
r]踏實苦干的“陽光先鋒”

——記兗礦集團(tuán)“十佳”班組長、榮信化工空分車間孫陽

提起孫陽，人如其名，一看就是個非常陽光的大男孩。擔(dān)任鄂爾多斯榮信化工公司空分車間甲班班長，自扎根兗礦這片沃土后，他始終帶領(lǐng)班組員工在平凡的崗位上默默用辛勤放飛青春理想，在平凡的日子里收獲著屬于他們陽光般的幸福和快樂。就在前些天，孫陽被評為集團(tuán)公司“十佳”班組長。

勤奮學(xué)習(xí) 潛心鉆研

   


從拍攝首部微電影《青年志•成長》到現(xiàn)在的《同心共筑安全夢》，感受到創(chuàng)作樂趣的興隆莊礦礦區(qū)拍客夢想不斷，用他們自己的話說就是“發(fā)燒在繼續(xù)”。2014年，這個小團(tuán)隊準(zhǔn)備將目光瞄準(zhǔn)公益廣告這種讓人更容易接受和理解的形式，更形象地表達(dá)煤礦的安全理念及企業(yè)涅槃發(fā)展帶來的新變化，在潛移默化中向礦區(qū)職工、家屬傳遞正能量。圖為興隆莊礦微電影創(chuàng)作團(tuán)隊。（岳 毅）

物供中心按照“服務(wù)集團(tuán)、發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新思路、面向社會”的總體定位，積極推進(jìn)物資集中供應(yīng)管理體系，以增收增效為導(dǎo)向，市場機制為手段，創(chuàng)新管理為保障，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)型發(fā)展，真抓實干、奮力開拓，為公司發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)和堅實有力保障。

該單位嚴(yán)格落實集團(tuán)公司建立現(xiàn)代物資管理體系的總體部署，去年一季度，他們調(diào)研集團(tuán)公司物資管理現(xiàn)狀，二季度到各兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，在前期準(zhǔn)備工作充分和調(diào)研成果的基礎(chǔ)上起草了集團(tuán)公司《物資供應(yīng)管理 ..

   


面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，興隆莊礦運搬隊大力開展“提質(zhì)提效、修舊利廢、節(jié)支降耗”活動，教育和引導(dǎo)職工樹立質(zhì)量意識、節(jié)約意識和成本意識，積極開展廢舊物資材料的回收利用工作，進(jìn)一步降低材料消耗，杜絕浪費行為。2013年，該單位實現(xiàn)修舊利廢總價值約92萬元。圖為該單位職工對設(shè)備進(jìn)行修舊復(fù)用。（董桂才 方軍）

新年伊始，鮑店礦客觀分析2014年面臨的改革新任務(wù)和新形勢，立足新起點，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，突出安全重點，精心制定了新一年安全工作規(guī)劃，確保礦井安全高效健康發(fā)展。

集團(tuán)公司年度工作會議召開后，鮑店礦迅速行動，利用黨委中心組專題學(xué)習(xí)會、中層干部會等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，分析礦井面臨的形勢任務(wù)，確立了“堅定不移實現(xiàn)安全年”目標(biāo)，圍繞一條主線、實施兩項工程、加強三項建設(shè)、嚴(yán)抓四個重點、突出六個強化“12346”2014年安全工作總體思路，提出了爭 ..

濟(jì)三礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會精神，緊緊圍繞做優(yōu)做強煤炭產(chǎn)業(yè)，闖關(guān)跨入億噸級煤炭企業(yè)行列目標(biāo)，深入落實“三減三提”為總體要求，促進(jìn)礦井在管理理念、運行模式、裝備技術(shù)上實現(xiàn)新突破，確保實現(xiàn)礦井各項奮斗目標(biāo)，在集團(tuán)公司跨越發(fā)展中發(fā)揮主力礦井作用。

這個礦瞄準(zhǔn)目標(biāo)，凝聚共識，堅定信心，緊密結(jié)合礦井實際，確立了全年工作思路，即突出一條主線，深化三項創(chuàng)新，構(gòu)建六大體系，重抓五個創(chuàng)效，鞏固提升三大特色。堅持“深精特優(yōu)”的發(fā)展思路， ..

 
元月6日、7日連續(xù)兩天，楊村礦職工俱樂部前停放著一輛特殊的大巴車，車雖然不開，但車門口人流不斷，原來是這個礦的廣大干部職工在積極踴躍義務(wù)獻(xiàn)血。

大家認(rèn)真填寫自己的基本情況，體檢，驗血型，查轉(zhuǎn)氨酶，熱鬧而有序。為防止職工因獻(xiàn)血出現(xiàn)異常情況，這個礦職工醫(yī)院防保站提前一周通過辦公平臺向廣大干部職工對無償獻(xiàn)血的注意事項進(jìn)行了宣傳指導(dǎo)。據(jù)防保站站長姚卿介紹，此次無償獻(xiàn)血共有164人參加，采集血量59200毫升，大大緩解了 ..

面對改革發(fā)展敏感期和嚴(yán)峻的形勢，山東兗礦集團(tuán)南屯礦牢樹“抓好安全就是保障發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹兩級公司工作會議精神，高點起步超前謀劃，確立2014年安全生產(chǎn)工作總體思路，扎實開展“安全風(fēng)險預(yù)控深化年”活動，以安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢推動各項改革順利開展。

強化安全教育培訓(xùn)。這個礦采取多種有效形式，強化安全形勢任務(wù)教育和事故案例警示教育。全礦上下人人寫出安全承諾書并張貼上墻，區(qū)隊班組制定出切實可行的年度規(guī)劃措施，按照分級管理的原則逐級備 ..

鮑店礦堅持把邊學(xué)邊查邊改貫穿教育實踐活動始終，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，樹牢宗旨意識，發(fā)揚釘釘子精神，敢于動真碰硬，把重心放在行動上，把功夫下在落實上，以堅定的態(tài)度和決心推動“四風(fēng)”問題的解決。

領(lǐng)導(dǎo)示范帶整改。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持從自身做起，帶頭整改、帶領(lǐng)整改、帶動整改，以鮮明態(tài)度和真改決心作表率。從群眾反映強烈的突出問題入手，提出“向我看齊”，以化解難題的實際行動取信于民。結(jié)合解決“四風(fēng)”問題的相關(guān)要求，礦領(lǐng)導(dǎo)班子向職工群眾 ..

山東兗礦集團(tuán)東灘礦堅持不斷創(chuàng)新安全管理工作的方式方法,在實踐中堅持宜強不宜弱、宜嚴(yán)不宜松、宜慎不宜疏、宜實不宜虛、宜防不宜等、宜全不宜偏、宜近不宜遠(yuǎn)、宜先不宜后“八宜不宜”，全面提升礦井安全管理水平。該礦繼實現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年、第七個安全年之后，截至元月7日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2827天，安全產(chǎn)煤5778萬噸。

他們堅持對待安全工作宜強不宜弱，先后修訂完善四級安全風(fēng)險評估制度、煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定實施細(xì)則、心腦血管疾病人員排查 ..

濟(jì)二礦把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)作促進(jìn)安全和生產(chǎn)的基礎(chǔ)，圍繞高目標(biāo)，嚴(yán)把井下現(xiàn)場關(guān)，一步一個腳印，從過去井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化突擊達(dá)標(biāo)到現(xiàn)在的動態(tài)達(dá)標(biāo)和保持，細(xì)節(jié)入手寫好安全大文章。

超前預(yù)控。掘進(jìn)專業(yè)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的難點，隨著掘進(jìn)工作面的推進(jìn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的戰(zhàn)線越拉越長、越來越不容易管理。該礦抓住重點，超前預(yù)控，突破難點，嚴(yán)把巷道成型關(guān)和支護(hù)質(zhì)量，超前設(shè)計好系統(tǒng)內(nèi)部的通風(fēng)設(shè)施、機電設(shè)備、管線布置等設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，并在作業(yè)規(guī)程中 ..

筆者在元月6日濟(jì)三礦召開的2013年度職工崗位技能比武活動表彰獎勵大會上獲悉，濟(jì)三礦在參加集團(tuán)公司第六屆職工崗位技能比武中斬獲新佳績：獲得5個第一名， 3個第二名，6個第三名，5個第四名，1個第五名的優(yōu)異成績，維修電工和安全儀器監(jiān)測工兩工種包攬前三名。63名選手參加了31個比賽工種的21個工種比賽，20人獲得獎勵名次，獲獎數(shù)量和綜合排名位列集團(tuán)公司參賽單位第一名，創(chuàng)該礦歷屆比武最好成績。

分獲安全儀器監(jiān)測工種比賽前三名的錢春震、鄭煥群、王念平來自同一 ..

筆者在元月6日濟(jì)三礦召開的2013年度職工崗位技能比武活動表彰獎勵大會上獲悉，濟(jì)三礦在參加集團(tuán)公司第六屆職工崗位技能比武中斬獲新佳績：獲得5個第一名， 3個第二名，6個第三名，5個第四名，1個第五名的優(yōu)異成績，維修電工和安全儀器監(jiān)測工兩工種包攬前三名。63名選手參加了31個比賽工種的21個工種比賽，20人獲得獎勵名次，獲獎數(shù)量和綜合排名位列集團(tuán)公司參賽單位第一名，創(chuàng)該礦歷屆比武最好成績。

分獲安全儀器監(jiān)測工種比賽前三名的錢春震、鄭煥群、王念平來自同一個 ..

元月份，北宿礦把貫徹落實集團(tuán)公司、煤業(yè)公司年度工作會議精神作為近期重中之重的工作來抓，結(jié)合實際務(wù)實推進(jìn)改革動力，從“提質(zhì)量、提效益、降消耗、降成本”入手，以“雙提雙降”推進(jìn)礦井增效轉(zhuǎn)型。

該礦從優(yōu)化工程和強化管控入手，確保質(zhì)量和效益的雙提升。嚴(yán)格落實礦井工程質(zhì)量管理辦法、井下設(shè)施衛(wèi)生管理規(guī)定等制度，組織管理人員深入井下學(xué)習(xí)質(zhì)量管理優(yōu)秀單位的好經(jīng)驗、好做法，以點帶面促進(jìn)各單位管理水平的再提高，實現(xiàn)井上下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ..