笑看今朝

1：許多人完全知道要成功他們必須做什么，但他們遲遲不愿采取正確的行動。成功的秘密是這樣的：不要只是想著采取行動，而是要“采取正確的行動！”

    2：許多時候，我們不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的優(yōu)勢上，因為缺陷常常給我們以提醒，而優(yōu)勢卻常常使我們忘乎所以。

    3：對真正的成功者來說，不論他的生存條件如何，都不會自我磨滅自身潛藏的智能，不會自貶可能達到的人生高度。他會鍥而不舍 ..

華聚能源南屯電廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，以著力提高超前預(yù)控意識和著力提高事故防范能力為支撐點，全力做好下半年的各項工作，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)夯實了堅實的基礎(chǔ)。

該單位著力提高超前預(yù)控意識，進一步強化職工安全意識和安全文化建設(shè)。認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，積極開展安全教育，牢固樹牢安全第一思想，不斷強化安全管理，教育引導(dǎo)干部職工以本質(zhì)安全的思想境界，確保對安全發(fā)展的重要性認識到位，以本質(zhì)安全的 ..

七月份以來，鮑店礦掘進三區(qū)從精細化管理入手，活用查、控、修、回、獎“五招”，在工作面生產(chǎn)條件復(fù)雜、增支因素增多的情況下，今年同期比去年同期減少投入6000余元。

“查”。認真查找本單位以往在材料管理環(huán)節(jié)上的薄弱點，堵塞漏洞。今年以來，該區(qū)每天早上組織班子人員、材料員、會計召開用料商討會，總結(jié)前一天的用料節(jié)余或超支情況，合理安排當(dāng)天的材料投放量，班前會上發(fā)動職工查問題、提建議，及時制定防范措施，加強材料管理�！翱亍�。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)長“一支筆” ..

兗煤菏澤能化趙樓礦選煤廠主洗車間積極應(yīng)對煤炭滯銷的嚴(yán)峻形勢，嚴(yán)抓管理，細化措施，用精細化、標(biāo)準(zhǔn)化的全新理念詮釋了其作為現(xiàn)代化選煤廠“窗口”車間的精神風(fēng)貌。

這個車間牢固樹立“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，安全生產(chǎn)大如天”理念。緊跟市場發(fā)展步伐，不斷改進工作模式，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化旋流器關(guān)鍵設(shè)備維護保養(yǎng)，制定合理灰分控制區(qū)間，定期對在線測灰儀進行標(biāo)定，嚴(yán)格控制偏差。加強與技檢車間業(yè)務(wù)交流，確保采、制、化全過程動態(tài)達標(biāo)、準(zhǔn)確可靠，正確指導(dǎo)洗煤生產(chǎn)。該 ..

鮑店礦汽車運輸隊車間工會以提高安全管控能力作為抓安全工作的重點，把“嚴(yán)、細、實”三字要訣貫穿于抓安全工作的始終，努力抓好區(qū)隊安全管理工作，為實現(xiàn)三季度安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

該隊在安全監(jiān)督檢查上力求“嚴(yán)”。按照“管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無違章、安全無事故”的工作要求，重點抓好職工執(zhí)行崗位危險源辨識與確認、“手指口述”安全確認制度的監(jiān)督檢查，促進職工養(yǎng)成上崗即辨識的良好習(xí)慣。定期組織安全檢查小組到維修車間和崗點開展隱患排查，對檢查 ..

鮑店礦汽車運輸隊車間工會以實施“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”三位一體工會組織建設(shè)為切入點，充分發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用，給全隊職工送上“三道營養(yǎng)餐”，為和諧區(qū)隊建設(shè)添活力。

送“平安餐”堅守崗位保安全。充分利用“三會一課”、班前班后會時間，大力加強安全警示教育，在職工思想上樹牢“安全工作只有起點沒有終點”、“安全形勢時刻都嚴(yán)峻”的風(fēng)險意識和“事故不能出、不敢出、出不起”的警覺意識。利用創(chuàng)建星級職工之家、優(yōu)秀群監(jiān)員活動，真正發(fā)揮群監(jiān)員義務(wù) ..

長期以來,南屯礦文體中心始終把安全宣傳教育作為安全管理工作的重中之重來抓，堅持黨政工團齊抓共管，大力拓寬安全思想教育的新思路、新方法，有力促進了礦區(qū)的和諧發(fā)展。

這個單位以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)強化安全“四個一切”教育，即“安全高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”，牢固樹立“安全形勢時刻都嚴(yán)峻、安全頭腦時刻都清醒、安全任務(wù)時刻都艱巨、安全工作時刻都第一”的思想，繃緊安全弦。強化思想政治工作在安全生產(chǎn)中的服務(wù)保證作用，不 ..

鐵運處機務(wù)段始終堅持“以人為本”理念，注重企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)人性化管理，以情感為主體，關(guān)懷干部職工，振奮精神，凝聚人心，合力推動企業(yè)文化蓬勃發(fā)展。

該段各科室、車間加強職工精神層面培養(yǎng)，不斷提高職工的集體感、滿意感、歸屬感和成就感。各部門從思想教育入手，積極發(fā)揮黨、團組織的作用, 提高職工團體意識教育，不斷加強職工的凝聚力，通過開展喜聞樂見的團體活動，促使職工在團體活動中，積極奮進，增強集體意識。對職工提出的工作中的問題和生活上的困 ..

鮑店礦掘進三區(qū)認真抓好三季度安全生產(chǎn)開頭工作，強化教育，注重查改，重點抓好警示教育、檢查整改、工作指導(dǎo)和排難解危四個“在一線”，促進了職工安全意識的進一步提高。

安全警示教育在一線。該區(qū)著力抓好職工的自保、聯(lián)保和互保能力，要求跟班人員強化現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，對有低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為的職工及時進行批評教育，切實提高施工人員的工作質(zhì)量。

檢查整改在一線。不斷加強對現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，將重點放在對現(xiàn)場隱患的排查和職工違規(guī)操 ..

鮑店礦掘進三區(qū)認真貫徹落實三季度重點工作，不斷強化班組建設(shè)、強化基礎(chǔ)管理、強化基本功訓(xùn)練，從源頭打牢“三基”，真正夯實區(qū)隊建設(shè)根基。

強化班組建設(shè)。該區(qū)在班組管理上從“精、細”著手，工作細致、質(zhì)量精品，深研細究，著力加強工班長隊伍建設(shè)，通過內(nèi)部開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全“三無”先進班組評比，充分調(diào)動各班組人員的能動性、創(chuàng)造性。選好工班長，提升其地位和待遇，促進其職能轉(zhuǎn)變，把責(zé)任、壓力傳遞到班組，使工班長帶動職工崗位創(chuàng)優(yōu)，不斷增強班組活力。 ..

南屯礦居委會注重對員工的關(guān)心和關(guān)懷，堅持“以活動吸引人、以服務(wù)凝聚人、以溫情感化人”的工作思路，變硬管理為軟服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部貼近職工，與職工打成一片，了解職工思想動態(tài)和生活困難，力所能及的幫助職工解決困難，卸下包袱，輕裝上陣保安全。

這個單位注重拉近領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的距離，實施安全教育站在職工的角度，讓他們自己深刻領(lǐng)會“嚴(yán)是愛，松是害”的道理，變硬管理為軟服務(wù)，放下架子，丟下面子，走到職工群眾中間，傾聽他們的訴苦和牢騷，替他們解決一些力 ..

濟三礦煤質(zhì)發(fā)運科牢牢把握高溫雨季特殊時期的安全發(fā)運形勢，加強安全宣傳教育、嚴(yán)抓安全教育培訓(xùn)、強化安全責(zé)任落實“三把”利劍保安全，促進車運、船運和地銷“三流向”發(fā)運準(zhǔn)確高效。

該科堅持把安全作為度危求進的“天字號”大事，圍繞“嚴(yán)整治、強管理、克難關(guān)，堅定不移實現(xiàn)高溫多雨特殊時期安全生產(chǎn)”主題，大力開展安全宣傳教育，深化開展“敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責(zé)”大討論，引導(dǎo)干部職工樹立“困難形勢下安全問題不能出，出了就會雪上加霜”的責(zé)任意識， ..

只有波濤洶涌的大海，才能創(chuàng)造出沙灘的光潔與柔軟，而平靜的湖邊，只好讓污泥環(huán)繞；只有狂風(fēng)暴雨，才能洗滌污泥濁水，而和風(fēng)細雨，只能留下泥沙；只有一望無際的森林，才能創(chuàng)造出大地的翠綠與嬌美，而孤獨的樹木，只好任狂風(fēng)摧殘。

    熱愛是什么？熱愛是風(fēng)，熱愛是雨。因為熱愛，我們甘于淡泊寧靜的日子；也因為熱愛，我門敢于金戈鐵馬去，馬革裹尸還，興趣是什么？興趣是熱，興趣是愛。因為興趣，我們拋棄了興趣以外的享樂；也因為興趣，我們探 ..

“報告隊長，偵察小隊前進至A處發(fā)現(xiàn)一名遇險人員，氣體情況是……”7月11日上午，地面氣溫高達36℃，興隆莊礦礦山救護隊隊員們在烈日酷暑下正在組織模擬實戰(zhàn)演練。

“一氧化碳濃度3000個，井下溫度50℃……”在礦井火區(qū)模擬現(xiàn)場，隨著指揮員測量通報，救護隊?wèi)?zhàn)士一個個迅速沖進神手不見五指的模擬巷道內(nèi)，摸索著前行，并用工具對火區(qū)進行施封密閉，將發(fā)火區(qū)進行物理隔離，防止有毒氣體向其他巷道漫延。全副武裝的礦山救護隊隊員們要穿過50米長，高和寬只有1.5米的低矮 ..

濟三礦公共設(shè)施維修隊車間工會以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，堅持不懈抓班組建設(shè)工作，從安全教育、作業(yè)行為、日常培訓(xùn)、民主管理四個方面上全力夯實班組安全管理基礎(chǔ)，為礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展筑牢安全屏障。

該隊抓安全教育防范，豐富班前會形式載體，堅持“四個環(huán)節(jié)”不動搖，即：傳達上級及礦一系列安全文件指示精神，強化形勢任務(wù)教育；采取“每日一題”的方式，熟練掌握專業(yè)安全知識；通過安全宣誓，樹牢安全意識；利用每天簽字點名負責(zé)排查職工思想動態(tài),消滅上崗職工 ..

南屯礦選煤廠技檢車間以安全文化建設(shè)為主線，從理念滲透、機制構(gòu)建等方面入手，積極創(chuàng)建具有本車間特色的安全文化，并進一步加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，精心打造安全“放心職工”，切實保障安全生產(chǎn)。

該車間利用宣傳欄、牌板標(biāo)語、班前班后會、周三安全學(xué)習(xí)等形式，教育引導(dǎo)職工增強安全意識，并積極組織開展“安全學(xué)習(xí)進家庭、到個人”教育活動，全方位營造濃厚的安全文化氛圍，使安全文化理念入心入腦，實現(xiàn)了職工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

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濟三礦綜采充填隊充填三班和綜掘三區(qū)一隊生產(chǎn)三班以保持安全生產(chǎn)工作突出，工程質(zhì)量各項達標(biāo)的優(yōu)異成績首奪“三星級班組”，有7個班組獲得“二星級班組”。這是該礦提升職工隊伍整體素質(zhì)，激發(fā)班組建設(shè)活力，開展的“星級班組”競賽活動涌現(xiàn)出來的一幕。

他們以安全生產(chǎn)保障，靠工程質(zhì)量過關(guān)，憑工作業(yè)績突出奪星，全礦277個班組勞動競賽你追我趕。為確保活動實效，該礦制定了班組“晉級奪星”考核辦法，將安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工作業(yè)績、技術(shù)創(chuàng)新等納入考核范圍。按照 ..

鐵運處車務(wù)段女工協(xié)管員關(guān)注鐵路安全運輸，近期，組織開展了以“心系鐵路安全、情系職工平安”為主題的安全囑托活動，用親情愛意筑牢了第二道“安全防線”。

這個段女工委充分利用女工親情這一優(yōu)勢積極做好安全協(xié)管工作，她們把車站一線作為服務(wù)的“主攻點”，從為職工辦好事，義務(wù)服務(wù)入手，組織女工到一線班組為職工送安全鞋墊、繡安全毛巾等，開展“送清涼，保安全促運輸”活動，把方便面、火腿腸、安全鞋墊、西瓜送給職工，用女工家屬的溫情喚醒職工的安全意識，針 ..

昨天是一張作廢的支票，明天是一張期票，而今天則是你唯一擁有的現(xiàn)金。

    人生是海洋，希望是舵手的羅盤，使人們在暴風(fēng)雨中不致迷失方向。

    在這個世界上取得成功的人，是那些努力尋找他們想要的機會的人，如果找不到機會，他們就會自己創(chuàng)造機會。

    時間是偉大的作者，她能寫出未來的結(jié)局。

    人生是短暫的，這句話應(yīng)當(dāng)提醒每一個 ..

要想掙大錢，要有一個基本的理念，必須讓別人去為你掙錢�？孔约阂浑p手你就是累死也只能糊口。

    窮人缺的是錢而不是時間，富人缺的是時間而不是錢。

    有錢的人更有錢，這往往是一種必然。

    窮人由于缺乏教育，使得人窮的同時，不僅志窮還有著更多的智窮。

    天下餓不死手藝人，也只是餓不死而已。

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