笑看今朝

大多數(shù)人想要改造這個世界，但卻極少有人想改造自己；

    適合某人穿的鞋，可能會讓另一個人穿起來痛苦不堪；

    記住該記住的，忘記該忘記的；改變能改變的，接受不能改變的；

    強烈的信仰會成就堅強的人，然后又使他們更堅強；

    停的時候，是為了欣賞人生；

    如果敵人讓你生氣，那說明你還沒 ..

興隆莊礦立足礦井安全生產(chǎn)實際，突出抓好教育先導提素質(zhì)、強基固本建隊伍、人文管理添活力、創(chuàng)新實踐作表率四條主線，持續(xù)加大班組安全管理力度，切實發(fā)揮班組長“兵頭將尾”現(xiàn)場把關(guān)效用，有力助推礦井安全周期不斷延長。

這個礦充分發(fā)揮三級煤礦培訓機構(gòu)優(yōu)勢，邀請專家教授，抽調(diào)專業(yè)副總、優(yōu)秀技術(shù)技能人才、業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊技術(shù)骨干，開設(shè)班組長專題講座，為班組長“充電補養(yǎng)”；召開班組長例會，舉辦班組長聯(lián)誼會、座談會和班組長論壇，開闊視野，拓寬思路，交流工 ..

 
興隆莊礦牢固樹立“管理創(chuàng)效、崗位節(jié)約”理念，深入貫徹集團公司“十項斷然措施”，在全礦職工中開展了“擔當主力軍，攜手度難關(guān)”主題活動，進一步增強廣大職工的大局意識、危機意識和節(jié)約意識，營造了處處挖潛、事事創(chuàng)效、人人節(jié)約的濃厚氛圍。圖為該礦職工對上井的設(shè)備進行維修。（董桂才）

在艱苦中成長成功之人，往往由于心理的陰影，會導致變態(tài)的偏差。這種偏差，便是對社會、對人們始終有一種仇視的敵意，不相信任何一個人，更不同情任何一個人。愛錢如命的慳吝，還是心理變態(tài)上的次要現(xiàn)象。相反的，有器度、有見識的人，他雖然從艱苦困難中成長，反而更具有同情心和慷慨好義的胸襟懷抱。因為他懂得人生，知道世情的甘苦。 —— 南懷瑾

    誰給我一滴水， 我便回報他整個大海。 —— 華 梅

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綜掘一隊陳驥班，該班現(xiàn)有職工14人，其中高級工4人，中級工5人，大專以上學歷8人，平均年齡34歲，是一支年輕、戰(zhàn)斗力強的隊伍。該班組瞄準“品牌班組”創(chuàng)建目標，注重以穩(wěn)定求發(fā)展。在班組管理上突出創(chuàng)新，班委堅持每周召開一次“諸葛”會，對一周來班組中存在的問題進行剖析，改進工作方法，健全管理制度。在安全生產(chǎn)上堅持“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)”原則，嚴格執(zhí)行“風險評估”制度，全年杜絕各類人身事故，生產(chǎn)進尺保持全隊第一。注重人才培養(yǎng)，營 ..

濟二礦以積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為契機，加大反“三違”力度，創(chuàng)新管理方法，嚴把教育觀，加強隱患排查治理，切實將“三違”治理工作抓緊、抓好、抓到位，確保礦井安全生產(chǎn)。

該礦在安全管理上不斷探索新方法，在反“三違”方面大膽改革創(chuàng)新，由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，由治標向治本轉(zhuǎn)變，由單一管理向齊抓共管轉(zhuǎn)變。突出“以人為本”的管理理念，對“三違”人員進行人性化、親情化的真心幫教，使其從心靈上感化、從行動上轉(zhuǎn)化。各級管理人員深入一線，對職工的違章違紀行 ..

進入二季度以來，南屯礦立足當前，結(jié)合實際，堅持繃緊思想弦、上緊管理弦、彈好現(xiàn)場弦，奏響了礦井發(fā)展“安全曲”，全力確保礦井實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”。

這個礦深入開展“傳壓力、聚合力、轉(zhuǎn)作風、創(chuàng)價值”主題教育活動，成立形勢任務(wù)宣講團，編輯印發(fā)《管理創(chuàng)造價值理念體系手冊》和《管理創(chuàng)造價值案例故事集》，大力營造度危求進的輿論強勢。通過班前會后、周一安全例會等多種形式，大力宣傳貫徹當前的安全形勢，教育引導廣大干部職工提高安全意識，牢固樹立 ..

二季度以來，鮑店礦選煤廠在黨員干部中開展“轉(zhuǎn)作風、找差距、樹形象、促發(fā)展”主題教育活動，進一步提升黨員干部應(yīng)對嚴峻形勢求突破的能力，增強組織駕馭復雜局面求發(fā)展的水平，保證和促進本廠高質(zhì)高效發(fā)展。

這個廠從強化黨員干部思想觀念入手，扎實開展“學精神、找差距、保安全、促發(fā)展”民主生活會和“危機面前，我們怎么辦”討論活動，進一步樹牢“廠興我榮、廠衰我恥，我與我廠共發(fā)展”思想和“轉(zhuǎn)作風、迎挑戰(zhàn)、度危機”意識，并集體做出承諾。學習上級精神，狠 ..

在全國第12個“安全生產(chǎn)月”到來之際，濟二礦圍繞““強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”這一活動主題，提前謀劃，精心準備十項活動，抓基層、嚴制度、重落實、保安全，營造強勢、以月促年，為公司度危求進、高效發(fā)展及礦井安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強大精神動力。

這個礦圍繞主題，開展十項活動。一是啟動活動。礦組織召開動員大會，啟動“安全生產(chǎn)月”活動。懸掛主題宣傳條幅，張貼安全標語和主題宣傳畫，營造活動氛圍。二是開展安全警示教育周活動。通過開展安全警 ..

南屯礦緊緊圍繞“安全風險預控深化提升年”活動主線，以增強安全教育針對性、安全思想主動性、安全工作嚴肅性、安全管理實效、安全預控超前性為抓手，切實把安全和各項工作抓實、抓牢、抓出成效，確保礦井高質(zhì)高效發(fā)展。

這個礦增強安全教育針對性。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，他們深化形勢任務(wù)教育，精心組織形式多樣的教育活動，及時向干部職工講透形勢、講明任務(wù)、講清舉措，加大集團公司“十項斷然措施”、“十大清理、十大提升”等政策的宣傳力度，營造“度危求進、干事 ..

興隆莊礦立足礦井安全生產(chǎn)實際，突出抓好教育先導提素質(zhì)、強基固本建隊伍、人文管理添活力、創(chuàng)新實踐作表率四條主線，持續(xù)加大班組安全管理力度，切實發(fā)揮班組長“兵頭將尾”現(xiàn)場把關(guān)效用，有力助推礦井安全周期不斷延長。

這個礦充分發(fā)揮三級煤礦培訓機構(gòu)優(yōu)勢，邀請專家教授，抽調(diào)專業(yè)副總、優(yōu)秀技術(shù)技能人才、業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊技術(shù)骨干，開設(shè)班組長專題講座，為班組長“充電補養(yǎng)”；召開班組長例會，舉辦班組長聯(lián)誼會、座談會和班組長論壇，開闊視野，拓寬思路，交流工 ..

為人類的幸福而勞動，這是多麼壯麗的事業(yè)，這個目的有多麼偉大！ —— 圣西門

    每一個人可能的最大幸福是在全體人所實現(xiàn)的最大幸福之中。 —— 左拉

    真正的幸福只有當你真實地認識到人生的價值時，才能體會到。 —— 穆尼爾·納素夫

    有研究的興味的人是幸福的！能夠通過研究使自己的精神擺脫妄念并使自己擺脫虛榮新的人更加幸福。 —— 拉美特利

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要使別人喜歡你，首先你得改變對人的態(tài)度，把精神放得輕松一點，表情自然，笑容可掬，這樣別人就會對你產(chǎn)生喜愛的感覺了。 —— 卡耐基

    一個不注意小事情的人，永遠不會成功大事業(yè)。 —— 卡耐基

    在艱苦中成長成功之人，往往由于心理的陰影，會導致變態(tài)的偏差。這種偏差，便是對社會、對人們始終有一種仇視的敵意，不相信任何一個人，更不同情任何一個人。愛錢如命的慳吝，還是心理變態(tài)上的次要現(xiàn)象。相 ..

●你會發(fā)現(xiàn)，即使是不名一文的人也好樂施善與（西·史密斯）

    ●是的，窮人的花園里不僅有花草，而且還有仁慈之心和滿足之情、寧靜的心境和勞累的歡快（瑪·霍伊特）

    ●身無分文的人不會奢求（卡貝爾）

    ●窮人無論到哪里都會受歧視（奧維德）

    ●破衣爛衫是最丑惡的東西（法夸爾）

    ●人 ..

●我無法駕馭我的命運，只能與它合作，從而在某種程度上使它朝我引導的方向發(fā)展。我不是心靈的船長，只是它鬧鬧嚷嚷的乘客（奧爾德斯·赫胥黎）

    ●命運不是一只雄鷹，它像耗子那樣爬行（伊麗莎白·鮑恩）

    ●沒有什么不可以通過藐視來克服的命運（法國）

    ●命運并不是中國人的事前指導，乃是事后的一種不費心思的解釋（魯迅）

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●知冷知熱是夫妻

    ●要熱是火口子，要親是兩口子

    ●清油炒韭菜，各人媳婦各人愛

    ●少年夫妻甜如蜜

    ●一日夫妻百日恩，百日夫妻比海深

    ●生則同衾，死則同穴

    ●若要他愛你，還需你愛他

    ●夫妻恩愛建立在互 ..

●精明的人是精細考慮他自己利益的人；智慧的人是精細考慮他人利益的人（雪萊）

    ●一個精明要想不受欺騙，有時只需不精明就夠了----（拉羅什富科）

    ●要精明地處世，但不要那種世俗的精明（弗·夸爾斯）

    ●眼觀六路，耳聽八方

    ●蚊子飛過識公母

    ●對明智一言已足（英國）

 
汽車隊翻斗組，該組擔負礦用物資、河沙、煤炭運輸?shù)缺姸噙\輸任務(wù)，為確保安全運輸，班組開展“三三”競賽活動，即“三勤：勤檢查、勤保養(yǎng)、勤緊固，三穩(wěn)：起步穩(wěn)、行車穩(wěn)、停車穩(wěn)，三心：駕車細心、服務(wù)用心、待客熱心”，進一步提高了班組成員的安全意識、駕駛技能和服務(wù)質(zhì)量，今年以來，班組成員全部實際安全行駛，運行12萬公里。該組成員責任心強，團結(jié)拼搏，圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)。面對礦區(qū)到程家莊路段下陷，涌水漫路，程家莊住戶出行 ..

面對復雜嚴峻經(jīng)濟形勢，南屯礦樹牢“管理創(chuàng)造價值”理念，充分發(fā)揮班組在安全管理中的重要作用，以促進安全平穩(wěn)健康發(fā)展為出發(fā)點，以創(chuàng)建“五型班組”為主線，以提升班組長素質(zhì)為著力點，不斷創(chuàng)新工作思路，強化班組建設(shè)，全面提升班組執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，為公司度危求進完成二季度各項任務(wù)提供了重要保障。

這個礦建立健全班組建設(shè)的組織領(lǐng)導體系，明確責任部門和責任人，形成黨政領(lǐng)導、部門負責、組織協(xié)調(diào)的工作格局。建立健全了《班組長安全生產(chǎn)責任制》、《班組長現(xiàn)場 ..

在當前嚴峻經(jīng)濟形勢下，礦井又遇主釆工作面過斷層，致使煤質(zhì)波動較大，經(jīng)濟效益下滑壓力驟增。困難面前，東灘礦牢固樹立管理創(chuàng)造價值理念，精心組織，科學決策，突出抓好穩(wěn)控煤質(zhì)、促運降存、管理增效等工作，堅決打好特殊困難時期經(jīng)濟攻堅仗，確保上半年任務(wù)指標順利完成。

這個礦綜放工作面過斷層期間，原煤產(chǎn)出率低，煤炭灰分高、粘度大，致使煤質(zhì)受控難度加大，針對這一實際，這個礦超前分析、科學決策，制定了高灰煤分割、分運、分提、分落、分存、分銷的“六分” ..