笑看今朝

“運(yùn)行的電機(jī)減少了。原來是三臺，現(xiàn)在只剩一臺，大概每小時皮帶運(yùn)行一小時可以少耗電500度，減少支出每小時大概是300元。把這個撤出的皮帶轉(zhuǎn)作它用，減少了新皮帶的投入�！蹦贤偷V生產(chǎn)技術(shù)科副科長魏永啟告訴筆者。

在南屯礦設(shè)備物質(zhì)存放場地，筆者看到了不少整齊碼放回收上井的運(yùn)煤皮帶。據(jù)了解，這是該礦近期通過系統(tǒng)優(yōu)化改造，井下九采三分區(qū)皮帶由原來900m縮短至100m而回收上井的。正是這樣一個舉措，解決了設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)無謂消耗大量材料配件、維修維 ..

6月19日凌晨1點(diǎn)，正在家屬區(qū)進(jìn)行治安巡邏的龔新培、程飛、孫芳3人在東灘礦南二區(qū)發(fā)現(xiàn)一輛標(biāo)致車車門未關(guān)，走近一看，車內(nèi)有8000元現(xiàn)金，導(dǎo)航儀、行車記錄儀等物品。三人保管好車內(nèi)物品，并在車內(nèi)貼上告知單，第二天粗心的車主看到留言趕緊領(lǐng)回了自己的財物，對治安人員的善舉表達(dá)了感激之情。

僅上半年，東灘礦武�？凭褪盏铰毠ぜ覍偎蛠淼腻\旗十余面�！皭圩o(hù)礦區(qū)就是愛護(hù)自己的家”，這是東灘礦武保科始終堅(jiān)守的信念。“幸福東灘”的含義對于他們來說， ..

依靠科技進(jìn)步 實(shí)施“1866工程”

濟(jì)三礦深推“三減三提”提升礦井創(chuàng)效能力
在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下，如何推動應(yīng)對危機(jī)、降低生產(chǎn)成本、提高綜合效益？濟(jì)三礦以深入推進(jìn)“三減三提”創(chuàng)效工程為抓手，以綜合機(jī)械化、機(jī)電一體化、安全生產(chǎn)集約化為目標(biāo)，緊緊圍繞煤炭生產(chǎn)“1866工程”，立足采掘裝備大功率、高強(qiáng)度、高速度、高可靠性和機(jī)電一體化，強(qiáng)化考核激勵，優(yōu)化工藝裝備、生產(chǎn)系統(tǒng)、采場布局、勞動組織，提升生產(chǎn)勞動效率，實(shí) ..

物供中心牢固樹立過緊日子的思想，緊緊圍繞降本增效目標(biāo)，多點(diǎn)發(fā)力，采取一系列行之有效的管控措施，節(jié)約生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

該單位利用召開專題辦公會、信息網(wǎng)等形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級一系列精神，及時進(jìn)行形勢任務(wù)教育，傳遞市場信號和當(dāng)前面臨的變革局勢，把當(dāng)前經(jīng)營形勢和努力方向向職工講透徹，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，層層傳遞給每位員工，形成宣傳輿論攻勢，引導(dǎo)員工凝聚力量，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，樹立人人都是增效員、處處都是效益源的思想理 ..

華聚能源南屯電廠堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)支部、促全廠，建載體、互融入、上水平”作為黨建工作融入安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能、技術(shù)創(chuàng)新和各項(xiàng)管理工作的總抓手，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與電廠安全生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合和相互促進(jìn)。

該單位按照上級黨委工作部署和要求，突出電廠工作實(shí)際和各黨支部工作特點(diǎn)，扎實(shí)開展“支部建堡壘、堡壘有特色”的“雙創(chuàng)三爭”主題活動，各黨支部圍繞安全生產(chǎn)中心工作做實(shí)功、抓成效，巧打特 ..

結(jié)合礦井實(shí)際 優(yōu)化開采結(jié)構(gòu)

南屯礦“三減三提”戮力增盈創(chuàng)效



今年以來，南屯礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提出的“減頭減面減系統(tǒng)、提速提質(zhì)提效”優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)工作要求，緊密結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和礦井實(shí)際，不斷深化延伸“三減三提”內(nèi)涵，優(yōu)化開采結(jié)構(gòu)和采場布局，提升礦井整體經(jīng)濟(jì)效益。

簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，降低生產(chǎn)成本。面對內(nèi)外部嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，薄煤層開采用人多、效率低、成本高、煤質(zhì)難以控制、 ..

面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，北宿礦持續(xù)深入地開展“三查三反”、“六項(xiàng)整頓”等活動，嚴(yán)細(xì)排查整治影響安全生產(chǎn)的各種不利因素，科學(xué)合理安排生產(chǎn)接續(xù)和勞動組織，嚴(yán)管嚴(yán)控嚴(yán)考核，確保以強(qiáng)有力的管控措施和下半年安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績，向第8個安全年發(fā)起沖擊。

這個礦要求全礦干部職工深算細(xì)算安全“五筆賬”，分專業(yè)、分系統(tǒng)對事故案例進(jìn)行剖析，引導(dǎo)干部職工從各類事故、違章行為中吸取教訓(xùn)。認(rèn)真組織“三項(xiàng)崗位”人員外出培訓(xùn)和班組長遠(yuǎn)程教育考試，組織好 ..

濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛，在緊、細(xì)、實(shí)上做文章，多措并舉增強(qiáng)干部職工勤儉節(jié)約意識，以務(wù)實(shí)的態(tài)度積極應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，齊心協(xié)力度過難關(guān)。

“緊”即形勢緊、思想緊。該單位不斷加強(qiáng)形勢任務(wù)教育動員，利用中心組學(xué)習(xí)會、中層干部會、安全辦公會等，組織干部職工開展“保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”大討論活動，并積極組織開展“經(jīng)濟(jì)與安全形勢都嚴(yán)峻，我們怎么辦”巡回演講活動，引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清“形”，看透“勢”，增強(qiáng)危機(jī) ..

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7月7日，東灘礦工會俱樂部內(nèi)音樂響起、舞步蹁躚。來自全礦10余支廣場健身舞蹈隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和女工、文藝骨干80余人在這里開始了為期四天的廣場健身舞專業(yè)培訓(xùn)。

連續(xù)五次獲全國煤礦全民健身活動先進(jìn)單位的東灘礦工會，積極了解廣場舞開展現(xiàn)狀和參與人員具體需求，由女工委牽頭組織培訓(xùn)班，豐富全礦職工群眾的文化生活， ..

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和改革發(fā)展的繁重任務(wù)，南屯礦黨政認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司系列會議精神，堅(jiān)持以務(wù)實(shí)效益型黨建品牌為主線，以提升黨員思想為基礎(chǔ)，以提高黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力為根本，以解決民生問題為重點(diǎn)，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力，高揚(yáng)黨旗，“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、求效”，在礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的征程中譜寫新篇章。

增強(qiáng)核心動力，解放思想凝聚合力

面對復(fù)雜多變的地質(zhì)采礦條件、繁重的生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)，礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期遇到 ..

興隆莊礦嚴(yán)格貫徹落實(shí)兩級公司節(jié)電工作安排部署和節(jié)約能源基本國策，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井節(jié)約用電管理，提高電能利用效率，降低電費(fèi)支出，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗、降本提效，加大節(jié)能減排力度，推動了礦井各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

這個礦堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)計與強(qiáng)化管理相結(jié)合、管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能相結(jié)合、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)與淘汰落后工藝相結(jié)合、清潔生產(chǎn)與資源綜合利用相結(jié)合、突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合的節(jié)電基本原則。定期分析系統(tǒng)及設(shè)備能耗情況，及時進(jìn)行技術(shù)改造或更新，不斷 ..

“嚴(yán)禁調(diào)整、離任人員突擊使用經(jīng)費(fèi)、調(diào)整職工崗位、集中采購物品。所有調(diào)整、離任人員的辦公桌椅、辦公設(shè)備、專業(yè)資料一律不許帶走，由改革后單位的正職統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁在人事改革期間迎來送往，吃請請吃�！边@是東灘礦就近日進(jìn)行的人事改革期間紀(jì)律問題作出的硬性規(guī)定。

東灘礦人事改革已進(jìn)入落地實(shí)施階段，為保證改革工作順利進(jìn)行，該礦采取多種措施加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育，把黨風(fēng)廉政作為當(dāng)前應(yīng)對嚴(yán)峻形勢、推進(jìn)改革創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)降本增效的保證來抓 ..

進(jìn)入三季度，濟(jì)二礦嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全追究問責(zé)“五項(xiàng)硬性規(guī)定”，實(shí)行從嚴(yán)安全管理，將安全責(zé)任落實(shí)列為下半年重點(diǎn)工作抓實(shí)、抓好，確保各級安全職責(zé)履行到位。

這個礦嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“分級管理、逐級負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照職責(zé)分工嚴(yán)抓安全責(zé)任落實(shí)；各業(yè)務(wù)部門從嚴(yán)落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任，嚴(yán)格安全技術(shù)把關(guān)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；各單位主要負(fù)責(zé)人要切 ..

北宿礦面對現(xiàn)場條件復(fù)雜、安裝撤除面頻繁、生產(chǎn)接續(xù)緊張、安全管理難度大等一系列困難，以深入開展“三減三提”、內(nèi)部市場化建設(shè)、安全生產(chǎn)經(jīng)營綜合評價工作為抓手，緊跟公司改革發(fā)展步伐，超前預(yù)防抓預(yù)控，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真抓管理，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，順利實(shí)現(xiàn)了上半年時間任務(wù)“雙過半”。

面對依然嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，該礦按照“科學(xué)規(guī)劃、合理組織”的原則，對多個異型工作面進(jìn)行調(diào)面生產(chǎn)，實(shí)施7613、18711工作面跳采，先后完成4安6撤工作面的繁重任務(wù)。大力實(shí)施 ..

今年以來，鐵運(yùn)處面對煤炭市場形勢，緊緊圍繞礦區(qū)鐵路運(yùn)輸任務(wù)，不斷加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格細(xì)節(jié)管控，著手深挖內(nèi)潛，對回收上來的閑置設(shè)備、廢舊物資進(jìn)行維修、處置，從修舊利廢中挖起了“金元寶”，全處齊心協(xié)力共渡難關(guān)。

該處在修舊利廢工作上，做好“摳”字大文章，多措并舉增強(qiáng)職工勤儉持家的節(jié)約意識，引導(dǎo)全處廣大干部職工認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以務(wù)實(shí)的態(tài)度積極應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢。為充分調(diào)動職工參與修舊利廢工作的積極性，他們從加強(qiáng)制 ..

濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心牢固樹立過緊日子的思想，堅(jiān)持以“三減三提”為總抓手，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理，大力開展節(jié)支降耗、修舊利廢活動，積極增收創(chuàng)效，取得明顯成效。在經(jīng)營指標(biāo)調(diào)整壓縮的情況下，全面完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

面對今年以來嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，他們通過形勢任務(wù)教育，在干部職工中深入開展“安全和經(jīng)濟(jì)形勢都嚴(yán)峻，我們怎么辦”大討論，通過形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部職工立足崗位，節(jié)支降耗提效益，堅(jiān)持做到能自己干堅(jiān)決不外委，能修舊利廢的決 ..

2014年以來，華聚能源公司創(chuàng)新開展“華聚大講堂”活動，著力把大講堂打造為員工思想建設(shè)、安全知識普及、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)交流和管理藝術(shù)養(yǎng)成五位一體的素質(zhì)提升平臺。

形勢任務(wù)宣教提升改革發(fā)展意識。該公司將國家深化改革、兩級公司發(fā)展部署、上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研提出的要求納入大講堂重要內(nèi)容，開展《電力板塊如何實(shí)現(xiàn)與兩級公司同步發(fā)展》、《做實(shí)當(dāng)前工作、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展迫切需要嚴(yán)細(xì)管理》兩個專題教育。學(xué)習(xí)貫徹“陜蒙基地發(fā)展專題會議”精神，在向 ..

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理　精心組織煤炭生產(chǎn)　狠抓增盈創(chuàng)效落實(shí)

東灘礦上半年各項(xiàng)工作全線飄紅



上半年，東灘礦克服安全生產(chǎn)壓力大、現(xiàn)場生產(chǎn)條件復(fù)雜、生產(chǎn)接續(xù)緊張等不利因素，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，精心組織煤炭生產(chǎn)和接續(xù)，狠抓增盈創(chuàng)效工作落實(shí)，有力地保證和促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的超額完成。截至6月30日，該礦累計生產(chǎn)商品煤產(chǎn)量410萬噸，超目標(biāo)34.5萬噸，精煤185萬噸，超目標(biāo)15萬噸，順利實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)雙過 ..

以6月30日濟(jì)三礦選煤廠技改工程實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)為標(biāo)志，歷經(jīng)140天鏖戰(zhàn)的全重介、全分選技術(shù)改造工程全部完成。嚴(yán)峻煤炭經(jīng)濟(jì)形勢下，濟(jì)三礦把選煤廠技改作為礦井重點(diǎn)效益工程，在提高產(chǎn)品附加值上下功夫，全力提高重介洗煤回收率、煤泥精煤回收率，深挖礦井度危求進(jìn)的“效益源”。

濟(jì)三礦全重介、全分選技術(shù)改造工程是集團(tuán)公司優(yōu)化洗選工藝系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化品種、提高產(chǎn)量、提質(zhì)增效的重點(diǎn)項(xiàng)目，技改完成后原煤重介年入洗能力將達(dá)到750萬噸，實(shí)現(xiàn)“原煤全入洗” ..

http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20140703/001d09a15ff8151f1a5329.JPG華聚能源鮑店電廠以“黨建系列活動月”為動力，緊緊圍繞電廠安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展等中心工作，堅(jiān)持教育性與實(shí)踐性相結(jié)合，通過開展形式多樣的主題教育、系列活動，引導(dǎo)和發(fā)動全體黨員用實(shí)際行動向建黨93周年獻(xiàn)禮。
該廠立足當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，緊密結(jié)合工作實(shí)際制定活動方案，調(diào)動了廣大黨員廣泛參與的積極性。通過開展“認(rèn) ..