笑看今朝

“現(xiàn)在我們班組管理就像是居家過日子，從材料領取到使用都得精打細算。今天由于施工質(zhì)量控制不好多打了6棵錨桿，人均就少收入38.8元�！� 興隆莊礦綜掘二隊生產(chǎn)班班長陳東林在算當班工資時，禁不住為今天的損失“耿耿于懷”。

自推行內(nèi)部市場化以來，這個隊一改過去劃分計酬的分配方式，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在按工作量單價考核換算職工當班工資，真正由過去的“花了算”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“算著花”。

這個隊從修舊利廢入手，堅持“能用舊的不領新的、能修復 ..

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7月9日下午，煤業(yè)公司召開供電管理專項治理行動工作會議，全面部署開展以打擊礦區(qū)偷竊電為重點內(nèi)容的礦區(qū)供電管理專項行動。

為確保專項行動取得實效，煤業(yè)公司聯(lián)合濟東公安分局、集團公司社區(qū)治理中心打防優(yōu)勢，抽調(diào)公司機關及各單位機電專業(yè)人員，組建起140余人的專業(yè)隊伍，對公司本部各單位供電管理情況進行全面拉網(wǎng)排查和集中治理整頓。
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今年以來，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢和改革發(fā)展的繁重任務，南屯礦認真貫徹落實兩級公司系列會議精神，緊緊圍繞全年經(jīng)濟工作目標，發(fā)揮黨組織保證監(jiān)督服務作用，凝聚攻堅克難合力，促進礦井順利實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”。

深入推進黨風建設和反腐倡廉工作，營造風清廉氛圍。他們深入推進“深化制度落實年”活動，對工作日中午禁酒、領導干部跟值班、請銷假等制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查22次，提升了制度的執(zhí)行力。扎實開展“弘揚優(yōu)良作風、保持清正廉潔 ..

濟三礦在深化“三減三提”活動中，不斷加強用電管理，實行定額考核、避峰填谷制度，提高設備運輸利用率，降低空載率，減少峰段用電支出，全面提升礦井的綜合經(jīng)濟效益。

濟三礦按照“目標控制、量化管理、嚴格考核”的原則，嚴格避峰填谷、用電管理制度的落實，將調(diào)度管理與生產(chǎn)科學相結(jié)合，大力推行源頭控制和強化避峰填谷用電措施，合理安排生產(chǎn)、檢修時段，嚴格利用峰谷時間，科學控制井下提升、運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、采掘設備等大型用電設 ..

面對煤炭行業(yè)嚴峻的經(jīng)濟形勢，濟二礦認真落實集團公司挖潛增效的具體要求，將地面儲裝運及選煤廠洗選系統(tǒng)技改工程作為提高洗煤精煤產(chǎn)率、降低發(fā)運成本、提升礦井經(jīng)濟效益的重要措施手段，在技術上做文章，從改造中要效益，進一步增加選煤產(chǎn)品附加值，提升礦井挖潛增效的硬實力。

針對煤場儲量小、分布分散、地質(zhì)條件復雜，原煤可選性由易變難，精煤產(chǎn)率逐年下降的不利局面，這個礦將地面儲裝運技術改造分為原煤系統(tǒng)、地銷系統(tǒng)、矸石外排系統(tǒng)，并采用了重 ..

北宿礦針對當前復雜嚴峻的形勢、改革發(fā)展的壓力，堅定信心不動搖，咬定目標不放松，積極采取有效措施，穩(wěn)健發(fā)展步伐，尋求逆勢發(fā)展。

強化責任落實，嚴防死守保安全。面對當前公司內(nèi)外嚴峻的安全形勢和改革期間特殊敏感時期，這個礦嚴格落實公司要求，持續(xù)深入開展“三查三反”、“六項整頓”活動，強化安全責任落實，要求各分管領導、業(yè)務副總按照職責分工，認真研究礦井安全生產(chǎn)工作，合理擺布勞動組織、生產(chǎn)布局和工作關系，深層次研究解決生產(chǎn)系統(tǒng)存 ..

面臨當前嚴峻形勢，南屯礦以規(guī)范內(nèi)部市場化管理為支撐，通過實施內(nèi)部機制機構改革和對外開拓創(chuàng)業(yè)，有效激活內(nèi)生動力，創(chuàng)新管理模式，降低運營成本，提升礦井經(jīng)濟效益。

抓思想，提高認識。這個礦深化形勢任務教育，通過內(nèi)部市場化培訓班、早調(diào)度會、班前班后會等形式，向廣大干部職工大力宣傳內(nèi)部市場化建設的重要意義、目標任務和工作要求，聚焦內(nèi)部市場化建設，聚焦降成本、挖內(nèi)潛、增效益。加強職工對內(nèi)部市場化知識的學習，今年以來，先后組織各類培 ..

連日的持續(xù)高溫給安全生產(chǎn)工作帶來諸多不便，濟東物業(yè)服務中心適時開展送清涼活動，將毛巾、茶葉、西瓜等防暑降溫物品送到一線職工手中，認真做好防暑降溫工作，保障職工身心健康。

在開展送清涼活動的同時，該單位合理安排工作時間，盡量避免高溫時段戶外作業(yè)，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。在生產(chǎn)現(xiàn)場配備藿香正氣水、風油精等防暑降溫用品。認真做好職工勞動保護和防暑降溫工作重要性的宣傳教育，讓職工了解高溫防暑基本知識及方法，提高職工自 ..

緊扣關鍵環(huán)節(jié) 提升整體效能

南屯礦牽住降本增效“牛鼻子”“三減三提”創(chuàng)效益

面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，南屯礦牢樹“艱苦奮斗過緊日子”思想，立足實際，按照公司“三減三提”要求，緊緊圍繞礦年度經(jīng)濟工作奮斗目標，從穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)效、挖潛提效、提質(zhì)增效等工作入手，緊扣各生產(chǎn)工序的關鍵環(huán)節(jié)，克難攻堅，創(chuàng)新挖潛，牢牢牽住了節(jié)支降耗的“牛鼻子”，今年上半年順利完成公司下達的各項考核指標，上半年可控費用、材料費比預算分別降低1 ..

“我的崗位職責主要是嚴格遵守壓濾機操作規(guī)程和安全規(guī)程……”這是濟三礦選煤廠壓濾車間壓濾機司機王小平對自己崗位進行的描述，一個“學描述、講描述、用描述”崗位描述活動在全礦陡然升溫。

為進一步提高青工綜合素質(zhì)，規(guī)范崗位操作，強化安全“紅線”意識，確保安全生產(chǎn)有序進行，濟三礦精心開展了“安全為己任、崗位我描述”活動。

為做強做大“安全為己任、崗位我描述”“套餐”，濟三礦制定下發(fā)了全面推行崗位描述實施意見和崗位描述 ..

在資源枯竭、成本升高、煤炭市場價格一路走低的大背景下，北宿礦緊密圍繞礦井扭虧增盈工作，深入開展“三減三提”活動，以增加經(jīng)濟效益為目的，積極拓展市場空間，凝聚全礦職工破困求生的智慧和力量，對外創(chuàng)收增效工作取得了明顯成效。

該礦多次召開創(chuàng)收增效專業(yè)會議，廣開創(chuàng)收創(chuàng)效思路，依托“找能人、找市場、找項目”“三找”活動，制定對外創(chuàng)效工作管理考核試行辦法，引導地面生產(chǎn)及后勤服務單位向社會搶市場、增收入、創(chuàng)效益。

該礦職 ..

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自7月1日起，楊村礦以慶祝建黨93周年為契機，結(jié)合當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，組織機關黨員干部和部分基層共產(chǎn)黨員開展了“強作風、提效益、增光輝”黨性實踐活動。該礦黨政負責人率先垂范，帶領廣大黨員干部放下架子、俯下身子，去選矸樓手選矸石，去回收隊廢料場幫工，整個活動開展得如火如荼。

此次黨性實踐活動每個工作日開展兩次 ..

楊村礦把實施生產(chǎn)經(jīng)營綜合評價作為實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營最佳狀態(tài)的有力抓手，將生產(chǎn)經(jīng)營評價標準貫穿落實到日常生產(chǎn)經(jīng)營全過程，抓基礎、抓自查、抓整改，有效提升了礦井管理水平和運營質(zhì)量。

這個礦從抓基礎入手，年初，制定生產(chǎn)經(jīng)營綜合評價計劃和實施意見，編制組織機構圖，健全完善聯(lián)絡機制，明確經(jīng)營管理等5類、27項評價內(nèi)容、108個評價要素的綜合評價細則，成立5個評價工作小組，確定專家?guī)斐蓡T，確保了評價工作有安排、有目標、有責任、有步驟、 ..

興隆莊礦不斷拓展“三減三提”活動內(nèi)涵，并根據(jù)生產(chǎn)實際，對礦井人員結(jié)構不合理、資源流失嚴重的地方進行清理工作。截至6月28日，該礦已清退外來務工人員60名，劃轉(zhuǎn)44名職工從事火車裝運工作；7月3日，集中清理礦區(qū)周邊偷竊礦區(qū)用電住戶，現(xiàn)場抓獲多名偷竊電人員，震懾了一大批依附在礦區(qū)周邊偷竊礦區(qū)用電的“寄生蟲”，維護了礦井經(jīng)濟利益和用電安全。

該礦火車裝車押運工作一直以來都是由外來務工人員承擔，外來務工人員結(jié)構復雜，難于管理。為了實現(xiàn) ..

北宿礦逆勢求生，半年節(jié)約資金七百多萬元（修改后標題）

今年以來，面對異常嚴峻的經(jīng)濟形勢和薄煤層老礦的發(fā)展困局，北宿礦積極圍繞轉(zhuǎn)、調(diào)、減、增做文章，創(chuàng)出了度危求進、逆勢求生的新局面。

注重引導轉(zhuǎn)觀念。面對當前異常嚴峻的形勢，這個礦緊緊圍繞度危求進、深化改革、對外開發(fā)“三大”宣傳重心，舉辦“認清形勢提高認識，履職盡責服務發(fā)展”形勢任務報告會，扎實開展“北宿煤礦明天怎么辦”、“支持走出去、轉(zhuǎn)戰(zhàn)轉(zhuǎn)龍灣”等系列形勢任務教育活動，進 ..

濟二礦采用“放大鏡、顯微鏡、望遠鏡”三面鏡子對安全工作進行督導，不斷夯實安全基礎，提高職工安全意識，構筑起安全管理的“防火墻”。

用“放大鏡”看待問題，做到人人想安全。該礦將安全工作視為“基礎工程”、“生命工程”，層層簽訂安全責任書，人人簽訂安全承諾書，使安全目標和指標層層分解到基層到每名職工。同時，堅持一季度一主題，持續(xù)深入強化安全宣傳教育，嚴警示、反三違、正行為、強培訓，引導廣大干部職工切實增強安全紅線意識、底線思 ..

華聚能源鮑店電廠面對生產(chǎn)能力鎖定、燃料發(fā)熱量降低、環(huán)保達標排放指標降低、挖潛降本增效能力下降等困難壓力，更加注重做好職工思想引導工作，找準最佳切入點和突破口，堅定全廠職工勇于擔當、攻堅克難、改革發(fā)展的凝聚力。

該廠將宣傳思想政治工作與日常安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控工作相融入，通過舉辦主題教育活動、專題形勢任務報告會、解放思想大討論、巡回演講、座談交流會、職工調(diào)查問卷等方式，宣傳公司、電廠各階段的形勢任務、發(fā)展戰(zhàn)略目標及階段性重 ..

什么是幸福？吃穿不愁、金榜題名、花前月下、擁有財富……會有成百上千種答案。作為礦工，能夠體面工作、安全升井、高興回家、享受生活，他們認為這是最大的幸福。

安全是幸福的前提，安全是幸福的基石，在楊村礦干部職工心中已根深蒂固。他們用理念、科技、培訓和管理“四把”利劍，鑄就幸福的基石——安全，打造幸福楊村升級版。截至6月29日，這個礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)八周年。

理念——鑄就安全魂

春天走了還會再來，花兒謝了還 ..

“現(xiàn)在-350軌道上山正在走鉤吧，正在走鉤，下面還有多少需要提的車，下面還有8、9個，這樣停車之后安排及時拉”……這是南屯礦井下調(diào)度站，運搬工區(qū)副區(qū)長王綏堂正在和工區(qū)調(diào)度班職工韓衛(wèi)東圍繞提高礦車供應質(zhì)量出主意、想辦法，采取應對措施出“新招”，切實提高礦車供應質(zhì)量。

運搬工區(qū)運輸班擔負著井下礦車使用、物料運輸?shù)裙ぷ�。圍繞井下礦車車皮正常周轉(zhuǎn)使用，他們緊緊結(jié)合采掘單位生產(chǎn)需求實際，優(yōu)化運輸系統(tǒng)，加大輔助運輸設備設施的檢修力度，建 ..

自集團公司“1866”工程實施以來，興隆莊礦綜掘二隊嚴把“責任、現(xiàn)場、驗收”關，優(yōu)化生產(chǎn)組織，深挖內(nèi)潛，穩(wěn)步推進“1866”工程。

嚴把責任關，確�，F(xiàn)場管理精細化。該隊進一步細化責任分工，實行區(qū)隊干部包保班組，定責、定位、定人、定時，有效與查隱患、查質(zhì)量、查制度、查落實結(jié)合起來，確保管理職責落實到每位職工、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，實現(xiàn)了人、機、物、環(huán)等要素始終可控、在控、能控。以“五五”風險評估活動為載體，嚴格執(zhí)行崗位績效檢查、驗 ..