笑看今朝

不管經(jīng)濟環(huán)境如何，公司需要打造一支有活力的工作團隊，并且推動中層管理者往前發(fā)展，因為他們正是執(zhí)行變革的人。
    他們分布在每家公司，也許只有6人，也許是6000人。但不管數(shù)量多少，他們都擁有同樣的名稱：中層管理者。他們通常被人稱為“粘合劑”，起著承上啟下的作用，是高管和基層員工之間的橋梁。不管是處于經(jīng)濟的繁榮還是衰退期，他們都負責執(zhí)行公司戰(zhàn)略，推行組織變革，并且推動基層員工積極參與公司建設(shè)。
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一個人進入一家公司，有兩層關(guān)系，第一層關(guān)系是雇用關(guān)系，另一層是人際關(guān)系，雇用關(guān)系無非就是到什么崗位，做什么工作，而人際關(guān)系就是與什么樣的人一起工作，在什么樣的氛圍下工作。對我們大部份的人來說，更看重后者，如果能在一個好的團隊，即使待遇稍差一點，也愿意干;而前者，就愿待遇好點，也不太愿意，活得很累，老得更快！
    道理一說大家都懂，那怎么樣搞好團隊的氛圍呢？先說好，看完了要頂一下，否則！以后見一次丟一次磚頭～～呵呵��！

   隨著人口狀況、宏觀經(jīng)濟和技術(shù)方面日益加劇的變化使得企業(yè)面臨的壓力加大，而要有競爭優(yōu)勢靠的是人才，因此人才爭奪戰(zhàn)說到底關(guān)系到企業(yè)的生存！招募和留住企業(yè)的優(yōu)秀員工和管理人員就至關(guān)重要。這是因為績優(yōu)者改善運營效率和提高銷售與利潤的可能性要比一般人高出一倍。頂尖人才對企業(yè)業(yè)績的影響很大，但是，企業(yè)無法承受因忽視其他員工的貢獻而付出的代價。故而要恰當?shù)貜娬{(diào)其他員工作出的寶貴貢獻：這些有能力、穩(wěn)定的員工構(gòu)成了任何企業(yè)的員工隊伍的主體。企業(yè) ..

  前些時候，中國人民大學(xué)法學(xué)院研究生會舉辦了一次“新婚戀時代——聆聽你的故事，和王海、郭曉東共話情感世界”的活動，我有幸來到了現(xiàn)場，目睹了郭曉東的風(fēng)采，并親耳聆聽了王海_——這位被稱為“中國婚姻第一寫手”的女性作家對愛情和婚姻的經(jīng)典評論和解答，感觸頗多。
    愛情和婚姻是一個永恒的話題，活動結(jié)束后我認真回憶并總結(jié)了王女士在講座中的經(jīng)典語錄，并加之平時對自己以及身邊的親人朋友經(jīng)歷的思考，發(fā)現(xiàn)其與人力資源管理有很多 ..

本人在做咨詢的時候有很多老板、經(jīng)銷商常常問起如何用人，如何把人才用到刀刃上的問題？我喜歡三國，我們還是從歷史上來借鑒借鑒，看看真正如何用人.
    東漢末年，天下大亂，諸葛亮于隆中躬耕隴畝，后經(jīng)劉備“三顧茅廬”出山為其所用；其兄諸葛瑾，避亂江東，經(jīng)孫權(quán)妹婿弘咨薦于孫權(quán)，受到禮遇。初為長史，后為南郡太守，再后為大將軍，領(lǐng)豫州牧。
    諸葛瑾受到重用，引起了一些人的嫉妒，背后中傷他明保孫吳，暗通劉備，實 ..

 國際化人才，人才國際化，我們中國企業(yè)需要國際化人才嗎？凡是說我們公司不需要國際化人才企業(yè)？那么，假設(shè)就是我們都需要國際化人才。那么，什么叫國際化人才？
    我們會聽到或者看到有人認為，國際化人才可以從個體跟組織兩個層面來理解，作為個體來講，就是你的能力和素質(zhì)，能不能適應(yīng)國際市場這種競爭的需要，你能不能夠在跨出國門以后，你能不能適應(yīng)國際市場，真正創(chuàng)造價值，為客戶創(chuàng)造價值，這是從個體來講，包括你的素質(zhì)、能力、意識、事業(yè) ..

“三個代表”重要思想，十六大已經(jīng)確立為黨的最新指導(dǎo)思想。根據(jù)“三個代表”的論述，作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，也應(yīng)當成為企業(yè)內(nèi)部“三個代表”的典型。
    職業(yè)經(jīng)理人首先應(yīng)當是先進生產(chǎn)力的代表。職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)當掌握先進的經(jīng)營、管理方法或者先進的技術(shù)、經(jīng)驗。沒有先進的經(jīng)營、管理方法或者先進的技術(shù)、經(jīng)驗，就無法提高企業(yè)經(jīng)營、管理水平，無法提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此也就沒有資格擔當職業(yè)經(jīng)理人。鄧小平同志說過科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么掌握了科 ..

 隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)也變得愈來愈熱。作為“金飯碗”的職業(yè)培訓(xùn)師更是成為許多人夢寐以求的“黃金職業(yè)”，擠破了頭往里鉆，一些講師認證機構(gòu)推波助瀾，以年薪20萬至50萬“誘惑”招募學(xué)員，使許多人蜂擁而來，接踵而至。然而，作為優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師必竟不是那么容易的，需要你付出很多，方能在培訓(xùn)圈子里面有一席之地。
    筆者認為，作為優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師需要經(jīng)過四項修煉或演好四種角色，即傳教士的熱忱、實踐家的歷練、學(xué)問家的修養(yǎng) ..

有些企業(yè)存在著這樣一種情況，管理者喜歡挑大梁，無論大事小事都要親自過問，這就導(dǎo)致管理者在時大家忙忙碌碌，管理者不在時大家無事可做、精神懶散，什么工作都停滯不前的現(xiàn)象出現(xiàn)。為了防止這種情況的發(fā)生，管理者必須懂得發(fā)揮下屬的作用，讓他們思考和操作，給他們一個挑大梁的機會。
    曾有員工說：“現(xiàn)在的工作分工越來越精細，也越來越單調(diào)，若老是如此繼續(xù)下去，那真的毫無意義了�！币灿腥苏f：“這項工作太簡單了，做起來也缺乏干勁�！边�有人說 ..

南屯礦不斷強化“一通三防”工作，建立健全“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，有效推進瓦斯治理示范礦井建設(shè)，確保了通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、監(jiān)測監(jiān)控準確可靠、瓦斯管理機制健全。
這個礦具備獨立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，生產(chǎn)水平、采區(qū)均實行分區(qū)通風(fēng)，采掘工作面獨立通風(fēng)。礦井有效風(fēng)量率均不低于90%，巷道失修率均不大于1%。加強通風(fēng)設(shè)施管理，做到“一施工、一措施、一驗收”，確保通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量符合要求。嚴格執(zhí)行通風(fēng)設(shè)施巡查與維護制度，確保了通 ..

2012年以來，濟二礦工會把關(guān)心職工、維護權(quán)益作為建家的出發(fā)點和落腳點，傾情為職工打造“安全之家”保安康，“民主之家”順民意，“學(xué)習(xí)之家”塑英才，“溫馨之家”暖人心，用“正能量”提升職工的幸福度。
該礦設(shè)立井口接待站，聘用了152名群眾監(jiān)督檢查員，制作了群監(jiān)員每日信息匯總表，將當日的群監(jiān)員出勤情況、每班隱患數(shù)量、隱患整改落實信息和重點隱患主要內(nèi)容等信息輸入微機進行系統(tǒng)的分類梳理匯總，全面掌握安全信息的落實處理。成立宣講團，開展了以“進區(qū)隊、進班組 ..

褪了色的風(fēng)鉆、風(fēng)鎬、閥門等生產(chǎn)器件，一漬不染地被定置在工具貨架上。元月7日，筆者走進興隆莊礦綜掘二隊工具房，被這些經(jīng)過精修、拼裝工藝流程重新登上用途大堂的器件吸引了眼球。“我們的工具房可是響當當?shù)�，不但挖出了不少‘金元寶’，也讓我們的工作場所變得更加低碳更加舒心了�！辈牧蠁T趙廣勇說出了心里話。
這是興隆莊礦著力節(jié)支降耗發(fā)展低碳經(jīng)濟的一個縮影。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，他們從挖掘最智慧的經(jīng)濟驅(qū)動元素入手，把強化經(jīng)營管理作為渡危機、保效益的重要舉措， ..

鮑店礦緊緊圍繞新一年安全奮斗目標，堅持把思想隱患當作安全工作的最大隱患，突出以人為本、以預(yù)控為核心、以落實好“三為六預(yù)”安全文化為主線，深化安全思想教育精細化，確保礦井長治久安。
這個礦強化理念灌輸，實現(xiàn)安全宣貫常態(tài)化。在職工群眾中廣泛征集安全理念，提煉形成包括決策層、管理層、執(zhí)行層的安全理念體系。建立融思想性、教育性于一體的安全宣傳教育基地，廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、上級和公司安全法規(guī)等。加強以采掘頭面為主 ..

興隆莊礦認真分析安全生產(chǎn)面臨的新情況、新問題，立足高起點，鎖定新目標，堅持以新的境界、新的士氣和新的思路，集聚全力打好元月份安全開局仗，為礦井發(fā)展營造良好安全環(huán)境。
該礦充分利用安全辦公會、安全學(xué)習(xí)日、班前班后會時間，傳達兩級公司安全工作部署和礦安全“1號”文件精神，認真分析新年開局安全生產(chǎn)面臨的新情況、新問題，切實找準重點和難點，引導(dǎo)干部職工充分認清元月份安全工作的特殊性、復(fù)雜性和極端重要性，時刻保持清醒頭腦，倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形 ..

南屯礦圍繞“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為”的工作目標，本著為離退休老同志辦實事、辦好事的宗旨，出臺了一系列惠民政策，扎實推進老年福利、衛(wèi)生、文化、教育、體育等相關(guān)工作，真正做到了老有所養(yǎng)有保障，老有所學(xué)有場地，老有所樂有活動，老有所為有平臺，為廣大老年人營造了一個幸�？鞓返耐砟晟�活環(huán)境。
這個礦認真組織離退休職工定期查體，專設(shè)老干部病房三個，家庭病床五個，每周五下午大夫到離退休中心為離退休干部職工送醫(yī)送藥，查體量血壓并經(jīng)常到家庭 ..

新年伊始，南屯礦積極引導(dǎo)廣大干部職工把思想統(tǒng)一到十八大精神上來，統(tǒng)一到兩級公司決策部署上來，統(tǒng)一到礦井全年目標上來，明確發(fā)展任務(wù)，凝聚干群合力，推動礦井又好又快發(fā)展，為集團公司高效高質(zhì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
這個礦把學(xué)習(xí)黨的十八大精神與思想教育引領(lǐng)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)十八大精神作為當前和今后一項重要工作來抓，并深入貫徹落實好，細化安排，按重點、分層次、有步驟組織開展學(xué)習(xí)貫徹活動，利用廣播、電視、簡報、網(wǎng)站、宣傳欄、大屏幕等宣傳陣地，開設(shè)專欄，制作專題 ..

　在職場中，既要做到人見人愛，又要堅持自己的原則，可往往你付出努力后，仍然會面臨同事的排擠，究竟該如何讓自己不為這些“小事”勞神費力呢？
　　無論你是職場中久經(jīng)沙場的老將，還是初來乍到的新兵，進入新的工作環(huán)境后，處理同事之間紛亂的人際關(guān)系就是一個新的挑戰(zhàn)。既要做到人見人愛，又要堅持自己的原則，可往往你付出努力后，仍然會面臨同事的排擠，究竟該如何讓自己不為這些“小事”勞神費力呢？
　　不強硬 為人和善不論你是多么經(jīng)驗豐富的老人，還是才華滿 ..

在商務(wù)中，大多初次見面除了介紹以外就是遞送名片或接受名片。遞送名片，幾乎成了職場心理交際的通行證。如果用得巧，名片還能發(fā)揮重要的“攻心”作用，讓你在交際中事半功倍。
　　首先，增加自信心，提升自我價值。
　　名片是身份的象征，就像“用名牌的是成功人士”的第一印象一樣，恭敬地遞出一張能夠顯示自己工作成績、折射個人魅力的名片時，不僅讓自己感覺更有“面子”，還能對你的工作業(yè)績產(chǎn)生放大效果。
　　其次，通過名片看性格。
　　經(jīng)常以“ ..

現(xiàn)代社會生活中的壓力癥，是人們身心疾患發(fā)生的根源。當人們遇上“壓力”時，最初的反應(yīng)便是“迎擊”，或者“逃避”。這是由人們的精神能量及體內(nèi)對“壓力”免疫強度所決定的，即精神能量高，免疫系統(tǒng)機能強的人采取“迎戰(zhàn)”的方法，反之，則采取“避開”的戰(zhàn)術(shù)，以免損害身體中的健康防衛(wèi)系統(tǒng)。
　　但是最近的精神科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，對于“壓力”采取一種完全無反應(yīng)、無視的態(tài)度，也有助于維持身心的健康。歐美的體育、企業(yè)方面的心理專家提出“壓力管理學(xué)說”，主張通過幽默，控 ..

有人說生命在于運動，又有人反駁說生命在于靜止。其實絕對的運動或靜止都不妥。辦公室中三分動七分靜最適宜�？舍槍�辦公地點的特點因地制宜編一些操，運動僵硬的頸脖、四肢，身體得到適度的活動之后便會有微微的興奮感，頭腦也會隨之清醒不少。小編為大家收集拒絕犯困11招：
　　1.起床后鍛煉5分鐘
　　不僅為身體充電，而且能加倍燃燒卡路里。很多人誤認為晨練必須5點鐘爬起來跑上幾公里，其實是不必要，也不太現(xiàn)實的。你只消花5分鐘，做做俯臥撐和跳躍運動，使 ..