笑看今朝

北宿礦黨委堅(jiān)持把形勢任務(wù)教育作為推動(dòng)礦井發(fā)展的重要途徑來抓，積極采取措施，切實(shí)加大教育力度。

用好教育載體，營造濃厚氛圍。該礦黨委充分利用廣播、電視、網(wǎng)站開辟宣傳專欄，學(xué)習(xí)解讀集團(tuán)公司和礦重要指示精神，切實(shí)把當(dāng)前形勢任務(wù)講全、講細(xì)、講透、講準(zhǔn)，提振職工士氣，凝聚發(fā)展合力。圍繞礦井生產(chǎn)、經(jīng)營、外部開發(fā)工作，起草下發(fā)了宣傳標(biāo)語、口號(hào)，更新宣傳圖板，制作宣傳橫幅，張掛在工廣區(qū)顯著位置；制作宣傳課件，在電視臺(tái)、井口電子屏滾動(dòng)播放；制作先進(jìn)事 ..

楊村礦面對新形勢、新任務(wù)，牢固樹立“環(huán)保就是效益”的理念，讓安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保并駕齊驅(qū)，全面開展“節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電”三節(jié)競賽，努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。

楊村礦以學(xué)習(xí)貫徹新《環(huán)保法》為契機(jī)，強(qiáng)化全員環(huán)保意識(shí)培塑，不斷完善節(jié)能減排責(zé)任體系，持續(xù)加大礦區(qū)環(huán)境治理力度，促進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益與社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展。這個(gè)礦按照“全員覆蓋、全息解讀、全員踐行”的要求，充分利用廣播、電視、局域網(wǎng)等宣教載體，緊密圍繞新《環(huán)保法》頒布實(shí)施的環(huán)境背景和 ..

近年來，南屯礦工會(huì)以服務(wù)礦井發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益為己任，從建立勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制、推進(jìn)星級(jí)職代會(huì)創(chuàng)建、開展“兩樹一送三貼近”活動(dòng)為切入點(diǎn)，積極創(chuàng)建和諧型企業(yè)，推進(jìn)了礦井穩(wěn)定健康發(fā)展

堅(jiān)持源頭關(guān)懷，建立員工心理疏導(dǎo)機(jī)制。這個(gè)礦構(gòu)建了多層次、廣覆蓋的勞動(dòng)爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，綜合運(yùn)用政策、法律、調(diào)解等方法，依法及時(shí)處理職工群眾反映的問題。強(qiáng)化預(yù)警預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。發(fā)揮勞調(diào)委員會(huì)、車間工會(huì)勞調(diào)小組、車間工會(huì)勞調(diào)員三級(jí)信息網(wǎng)的作用，準(zhǔn)確掌握職工的 ..

古語說：千里之堤毀于蟻穴。為牢牢構(gòu)筑礦井安全生產(chǎn)的“大堤”，濟(jì)二礦著力在“情”字上做文章，把用“情”營造的安全文化與各項(xiàng)規(guī)章制度有機(jī)融合，封堵危及安全的“蟻穴”，嚴(yán)守安全生產(chǎn)的紅線、底線。

“工友情”敲警鐘

在每周的安全例會(huì)上，一線職工把從身邊收集的事故案例整理成反思材料走上講臺(tái)輪流宣講，從事故中汲取教訓(xùn)，從案例中深刻反思、剖原因，結(jié)合崗位實(shí)際與感想，用自己的語言，自己的真情實(shí)感去教育工友，讓大家真正從由“要我安全”向“ ..

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，鮑店礦機(jī)電環(huán)保科苦練內(nèi)功，以節(jié)支降耗為切入點(diǎn)，深挖修舊利廢潛力，通過采取“寬變窄”、“ 短變長”、“增耐磨”、 “換新顏”等辦法，最大限度對廢舊物資進(jìn)行回收利用，減少新材料投入，提高經(jīng)濟(jì)效益。

為做到材料節(jié)約，他們堅(jiān)持物資“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”，并按照“誰維修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，擬定修舊利廢清單，對此項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)一登記、核實(shí)、驗(yàn)收管理，確保了修舊利廢工作的高效開展；他們建立廢舊物資和閑置 ..

鐵運(yùn)處車務(wù)段認(rèn)真做好新常態(tài)下的煤炭鐵路安全運(yùn)輸工作，強(qiáng)化崗位人員責(zé)任心教育，強(qiáng)化設(shè)備系統(tǒng)保障，抓好的超前檢修維護(hù)和不放心人員的預(yù)控工作，利用早交班會(huì)進(jìn)行崗前教育、對上崗人員進(jìn)行超常規(guī)的“察言觀色”，為安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)保障。

該段及時(shí)掌握車站班組成員的精神狀態(tài)，消除職工的思想情緒給工作帶來的安全問題，對排查出的不放心人員，由班組長與結(jié)成“一助一”幫教對子，站長與其進(jìn)行交流談心，深入家庭走訪，層層傳遞壓力，消除思想隱患，確 ..

進(jìn)入2015年，華聚能源南屯電廠堅(jiān)持創(chuàng)新保安全、保生產(chǎn)、保供暖等“三保”舉措，嚴(yán)抓細(xì)管保安全，科學(xué)組織保電量，精心操控保供暖，全力以赴挖掘新年第一桶金，確保新年管理、效益“雙豐收”。

南屯電廠嚴(yán)格執(zhí)行管理人員24小時(shí)不間斷值班制度與中心跟班制度，并發(fā)揮保衛(wèi)人員和安監(jiān)人員聯(lián)合巡視效能，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查，了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)場和廠內(nèi)外狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即啟動(dòng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)預(yù)案，將各類安全問題和異常狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)。確保各項(xiàng)措施標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，責(zé)任 ..

興隆莊礦強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和底線思維，強(qiáng)化安全教育、狠抓責(zé)任落實(shí)，多措并舉提升安全執(zhí)行力，筑牢安全生產(chǎn)“盾牌”。

該礦牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的思想，以加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)安全教育質(zhì)量為著力點(diǎn)，專門抽調(diào)人員組成考評(píng)小組，對其班前班后會(huì)教育質(zhì)量和開展情況進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)估。及時(shí)了解職工的思想狀況，傾聽職工對安全工作的認(rèn)識(shí)和看法，積極征求他們的意見和建議，并根據(jù)不同的思想反映，制定出職工群眾喜聞樂見、易于接受、切實(shí)可行的安全教育措施，切實(shí) ..

“零距離”接觸 “面對面”釋疑

南屯礦創(chuàng)新實(shí)施形勢任務(wù)教育“流動(dòng)小課堂”春風(fēng)化雨工程

面對當(dāng)前改革發(fā)展的新形勢，南屯礦創(chuàng)新實(shí)施形勢任務(wù)教育“流動(dòng)小課堂”春風(fēng)化雨工程，組織宣講骨干深入基層、深入一線，與干部職工“零距離”接觸、“面對面”釋疑，減少“層級(jí)式”形勢任務(wù)教育帶來的信息衰減，達(dá)到政策講清、道理講透、理順情緒、化解矛盾的良好效果，為改革發(fā)展提供了智力支持和思想保證。

精心統(tǒng)籌規(guī)劃，確保宣講制度化。 ..

新年伊始，濟(jì)二礦黨委牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，按照“務(wù)實(shí)、求新、創(chuàng)效”黨建工作總要求，以“抓實(shí)基礎(chǔ)、塑造品牌、創(chuàng)新機(jī)制、提升效益”為重點(diǎn)，創(chuàng)新構(gòu)建“一基、兩化、三維度、四流程”的“1234”運(yùn)行模式，著眼實(shí)現(xiàn)“融入中心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求卓越，創(chuàng)造價(jià)值”的黨建績效化目標(biāo)，為助推“一礦帶兩礦”科學(xué)發(fā)展注入生機(jī)與活力，打響了黨建工作的“品牌戰(zhàn)”。
創(chuàng)新思路，構(gòu)建黨建工作運(yùn)行模式。面對新常態(tài)、新形勢、新任務(wù)，該礦黨委明確思路抓開局，緊緊圍繞礦 ..

北宿礦以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，大力推進(jìn)“強(qiáng)基固本、人才興企”戰(zhàn)略，以技師創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，全面提升職工隊(duì)伍技術(shù)技能，充分發(fā)揮高技能人才在礦井科技創(chuàng)新、技能攻關(guān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極作用。
該礦整合人才優(yōu)勢資源，本著“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、創(chuàng)效、節(jié)儉”的原則，創(chuàng)建了機(jī)電技師創(chuàng)新工作室和路慶彬創(chuàng)新工作室。為充分發(fā)揮工作室作用，培養(yǎng)儲(chǔ)備高技能人才，技師工作室根據(jù)各自專業(yè)工種、現(xiàn)場條件及成員素質(zhì)的實(shí)際，積極探索培訓(xùn)方式，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)效果，通過開展網(wǎng)上研討、技術(shù)交 ..

http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20150129/001d09a15ff81633e40307.jpg鐵運(yùn)處黨委圍繞服務(wù)型黨組織建設(shè)，在全體黨員干部中廣泛開展了以帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實(shí)干、帶頭守紀(jì)、帶頭降本為主題的“四個(gè)帶頭”實(shí)踐活動(dòng)，要求各級(jí)黨員干部做自覺學(xué)習(xí)的表率、安全管理的表率、落實(shí)指標(biāo)的表率、挖潛增效的表率、愛崗奉獻(xiàn)的表率和遵章守紀(jì)的表率，為黨員隊(duì)伍建設(shè)注入了生機(jī)與活力，激發(fā)了黨員干部的奉獻(xiàn)熱情。廣大黨員干部積極發(fā)揮表率作用， ..

提升素質(zhì) 夯實(shí)基礎(chǔ) 凝聚合力

南屯礦工會(huì)凝心聚智匯集發(fā)展正能量

南屯礦工會(huì)緊緊礦井中心任務(wù)，發(fā)揮“工會(huì)之家”優(yōu)勢，堅(jiān)持聚心聚智，匯集發(fā)展正能量，促進(jìn)礦井安全和諧發(fā)展。

這個(gè)礦堅(jiān)持深化素質(zhì)建設(shè)工程建設(shè)，創(chuàng)建勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室，引領(lǐng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效，制定下發(fā)工作意見、考核制度及課題項(xiàng)目驗(yàn)收辦法，選擇在全礦技能人員集中、專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)電、采煤、通防3個(gè)專業(yè)進(jìn)行示范創(chuàng)建。成立課題項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審小組，實(shí)行“一課題一成功一獎(jiǎng) ..

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，興隆莊礦以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和流程控制，在降低生產(chǎn)成本上下功夫，深挖內(nèi)潛激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，為礦井降本增效添磚加瓦。

加強(qiáng)過程管控，努力提質(zhì)增效。該礦建立“車間主任總管控、機(jī)電、生產(chǎn)分管承包、班組現(xiàn)場實(shí)施”的成本管控機(jī)制，積極做好生產(chǎn)和洗選關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，保證商品煤質(zhì)量滿足市場要求。在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，嚴(yán)格配裝配洗過程控制，從治理現(xiàn)場跑冒滴漏、制作標(biāo)準(zhǔn)化的清掃器、擋煤皮、管路改造等基礎(chǔ)工作入手，對煤質(zhì)情況進(jìn) ..

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春節(jié)來臨之際，東灘礦強(qiáng)化措施抓落實(shí)，全力以赴確保春節(jié)期間供暖。近日，他們分批分時(shí)間段分小區(qū)走入職工家中，對職工家中供暖溫度進(jìn)行測試，遇到問題逐個(gè)幫助大家解決，保證礦區(qū)廣大職工家屬能夠其樂融融地度過一個(gè)溫暖祥和的春節(jié)。
這個(gè)礦先后對3個(gè)熱交換站12臺(tái)熱交換器、供暖系統(tǒng)加壓泵、電機(jī)、配電柜、閥門、壓力表等設(shè)備附件分別進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，確保供暖機(jī)械運(yùn) ..

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為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工消防安全意識(shí)和現(xiàn)場應(yīng)變能力，提升礦井消防安全工作水平，1月28日，濟(jì)二礦武裝保衛(wèi)中心、調(diào)度室、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)聯(lián)合組織開展了消防應(yīng)急演練活動(dòng)。
在演練總指揮下達(dá)滅火命令后，滅火人員迅速到達(dá)起火地點(diǎn)進(jìn)行滅火，并將人員有序撤離到安全地帶。通過應(yīng)急演練，再次擰緊廣大職工消防意識(shí)“安全弦”，使廣大職工基本了解了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對措施，增強(qiáng)了 ..

新年伊始，鐵運(yùn)處工程段借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、主題宣教、專題培訓(xùn)等載體，加大形勢任務(wù)教育力度，引導(dǎo)廣大干部職工解放思想、更新觀念、倍增信心，積極投身安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

該段不斷豐富宣傳教育工作的手段、載體和渠道，充分利用新興媒體，在段內(nèi)建立QQ群網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，認(rèn)真貫徹公司、處兩級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神，通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)與職工群眾進(jìn)行“面對面”、“鍵對鍵”在線交流，搭建起職工交流的信息互動(dòng)平臺(tái)。針對職工群眾普遍關(guān)心的煤炭市場形勢、安全生產(chǎn)狀況等熱點(diǎn) ..

山東兗州煤業(yè)公司將效能監(jiān)察作為深化風(fēng)險(xiǎn)防控工作的載體和重點(diǎn)，緊扣企業(yè)中心工作準(zhǔn)確選題立項(xiàng)，全面植入決策部署、經(jīng)營管理和黨員干部作風(fēng)建設(shè)等中心工作，全程跟蹤監(jiān)察，綜合治理、懲防并舉，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，倡樹良好的作風(fēng)形象，營造風(fēng)清氣正的廉潔發(fā)展生態(tài)，為公司改革改制、轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該公司建立健全制度措施、工作運(yùn)行、考核獎(jiǎng)懲等機(jī)制，探索創(chuàng)新檢查考核評(píng)價(jià)辦法，2014年，公司層面建立新制度13項(xiàng)，修改完善22項(xiàng)，廢止9項(xiàng)，增強(qiáng)了權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督 ..

興隆莊礦強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和底線思維，強(qiáng)化安全教育、狠抓責(zé)任落實(shí)，多措并舉提升安全執(zhí)行力，筑牢安全生產(chǎn)“盾牌”。

該礦牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的思想，以加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)安全教育質(zhì)量為著力點(diǎn)，專門抽調(diào)人員組成考評(píng)小組，對其班前班后會(huì)教育質(zhì)量和開展情況進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)估。及時(shí)了解職工的思想狀況，傾聽職工對安全工作的認(rèn)識(shí)和看法，積極征求他們的意見和建議，并根據(jù)不同的思想反映，制定出職工群眾喜聞樂見、易于接受、切實(shí)可行的安全教育措 ..

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，興隆莊礦以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和流程控制，在降低生產(chǎn)成本上下功夫，深挖內(nèi)潛激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，為礦井降本增效添磚加瓦。

加強(qiáng)過程管控，努力提質(zhì)增效。該礦建立“車間主任總管控、機(jī)電、生產(chǎn)分管承包、班組現(xiàn)場實(shí)施”的成本管控機(jī)制，積極做好生產(chǎn)和洗選關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，保證商品煤質(zhì)量滿足市場要求。在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，嚴(yán)格配裝配洗過程控制，從治理現(xiàn)場跑冒滴漏、制作標(biāo)準(zhǔn)化的清掃器、擋煤皮、管路改造等基礎(chǔ)工作入 ..