笑看今朝

 
濟(jì)三礦機(jī)廠把內(nèi)涵挖潛降本提效作為提升管控創(chuàng)效的有力舉措，積極實(shí)施管理提升工程，努力向規(guī)范安全生產(chǎn)管理要效益，圍繞理順管理關(guān)系、規(guī)范生產(chǎn)流程、健全激勵(lì)機(jī)制等方式，切實(shí)提升單位管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。

該廠結(jié)合任務(wù)多且雜實(shí)際，拓展現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新、創(chuàng)效途徑。以班組為單位科學(xué)安排工作，做好當(dāng)天各項(xiàng)任務(wù)完成情況記錄，一月一檢查，確保記錄清晰；加強(qiáng)勞動(dòng)工效管理，加強(qiáng)設(shè)備維修管理，及時(shí)制定維修計(jì)劃，合理組織人員調(diào)度，科學(xué)生產(chǎn)。 堅(jiān)持“開源 ..

 
鮑店礦生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)為打好決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，積極開展“三查三不變?nèi)�不降”活�?dòng)，咬定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，突出安全工作重點(diǎn)，嚴(yán)管理、排隱患、反“三違”，確保年底安全生產(chǎn)。

“三查”，即一查全區(qū)干群安全思想，促使他們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”思想，時(shí)刻繃緊安全弦。要求管理人員把心思用到抓安全工作上來，嚴(yán)抓嚴(yán)管，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線。二查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，將排查出的安全隱患定人、定責(zé)、定時(shí)整改到 ..

 
鐵運(yùn)處電務(wù)段在安全管理中，找準(zhǔn)安全工作重點(diǎn)，及時(shí)制定嚴(yán)密措施，以抓培訓(xùn)、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓素質(zhì)為手段，精心把好冬季安全生產(chǎn)關(guān)口，確保安全生產(chǎn)有序開展。今年以來，全段杜絕了輕重傷以上事故，創(chuàng)出安全生產(chǎn)最好水平。

該段充分運(yùn)用各種宣傳載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，克服麻痹大意思想，積極營(yíng)造濃厚的安全氛圍。通過開展“大反思、大自查、大學(xué)習(xí)”主題教育和憂患意識(shí)教育活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層進(jìn)行人人查思想、擺問題、定措施，實(shí)現(xiàn)干部 ..

濟(jì)二礦綜采三區(qū)車間工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)安全監(jiān)督職能作用，持續(xù)吹響“工人先鋒號(hào)”，大力開展“安康杯”“雙先雙優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，唱響了安全“主旋律”，為區(qū)隊(duì)安全發(fā)展、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該車間工會(huì)始終把安全工作擺在高于一切、先于一切的重要位置，深入開展“安康杯”和“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，充分利用安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等時(shí)間，組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)下的安全工作新任務(wù)、新目標(biāo)、新知識(shí)，進(jìn)一步提高了大家的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和 ..

進(jìn)入四季度以來，鐵運(yùn)處工務(wù)段嚴(yán)格執(zhí)行“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”安全管理方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及處工作會(huì)議精神，始終把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位，居安思危，嚴(yán)管嚴(yán)控，決戰(zhàn)四季度，唱響安全生產(chǎn)主旋律。

這個(gè)段從細(xì)節(jié)抓起，全面安排部署四季度安全生產(chǎn)，深化安全警示教育，大力營(yíng)造“決戰(zhàn)四季度，全力保安全”的氛圍，動(dòng)員全段干部、職工心往一處想、勁往一處使，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，讓廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到?jīng)Q戰(zhàn)四季度的重要意義，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理 ..

鮑店礦掘進(jìn)一區(qū)通過強(qiáng)化安全思想教育、強(qiáng)化技能培訓(xùn)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，努力提高安全管理工作質(zhì)量和水平，為實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)提供保障。

該區(qū)強(qiáng)化教育敲響警鐘。充分利用班前會(huì)、職工學(xué)習(xí)日、黑板報(bào)、宣傳欄等載體，不斷強(qiáng)化安全形勢(shì)任務(wù)教育， 增強(qiáng)職工做好安全工作的壓力感和責(zé)任感。定期開展事故案例剖析和反思教育，算深算透安全“五筆帳”，組織開展安全座談?dòng)懻�、承諾踐諾活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工立足崗位，消除思想隱患，爭(zhēng)做安全放心人。

忠告1 先相信目己，然后別人才會(huì)相信你。

    忠告2 沒人看好我，我就自己看好自己。

    忠告3 如果有人取笑我，或者懷疑我，那將成為我超水平發(fā)揮的動(dòng)力。

    忠告4 拿丙級(jí)的同學(xué)們，我祝你們也可以當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)。

    忠告5 每一個(gè)人都有一定的理想，這種理想決定著他努力和判斷的方向。

    忠告6 人只 ..

 
南屯礦選煤廠充分利用早調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)等形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，動(dòng)員全廠干部職工以高度的責(zé)任感和警惕性，咬住目標(biāo)，承壓奮進(jìn)，形成“戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)、保安全、促發(fā)展”的強(qiáng)大合力，確保實(shí)現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

該廠強(qiáng)化安全警示教育，通過典型事故案例展、“三違”職工現(xiàn)身說法等形式，用發(fā)生在身邊的鮮活的案例來教育引導(dǎo)職工牢固樹立“違章就是違法、違法就是犯罪”的思想觀念，不斷增強(qiáng)做好安全工作的自覺性、主動(dòng)性和積極性。認(rèn)真做好 ..

興隆莊礦機(jī)電隊(duì)“三管齊下”筑牢安全壁壘

2013-10-22
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近日，興隆莊礦機(jī)電隊(duì)根據(jù)礦四季度工作會(huì)議精神從強(qiáng)化安全宣傳教育、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、推動(dòng)四季度安全生產(chǎn)工作入手“三管齊下”消除安全不利因素，筑牢安全壁壘。

強(qiáng)化安全宣傳教育。針對(duì)四季度該礦面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)嚴(yán)峻、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重等現(xiàn)狀，該隊(duì)利用周二安全學(xué)習(xí)日開展安全宣傳教育， ..

 
南屯礦行政三車間工會(huì)面對(duì)當(dāng)前礦井形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)奏好節(jié)支節(jié)流、科技創(chuàng)新、廉潔從業(yè)“三部曲”，實(shí)現(xiàn)“度危求進(jìn)、節(jié)約生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展”。

該單位堅(jiān)持從源頭細(xì)節(jié)上要效益，從現(xiàn)場(chǎng)管理上要效益，本著“該投則投，能省則省”的原則，定期對(duì)各類材料的使用、廢舊物資的回收等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)浪費(fèi)材料和廢舊物資回收不及時(shí)等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅查處。對(duì)廢舊物資回收情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，及時(shí)公開、及時(shí)通報(bào)。對(duì)不按計(jì)劃回收的單位，所差金額全部從單位月度浮動(dòng)工 ..

面對(duì)持續(xù)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，濟(jì)三礦不等不靠，主動(dòng)出擊，創(chuàng)新煤質(zhì)管理，實(shí)施井下、井上“雙線”并進(jìn)，以商品煤質(zhì)量的提升保證礦井銷售收入最大化。

該礦注重源頭煤質(zhì)管理，最大限度保證毛煤質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“三降低”：降低矸石含量、降低大件雜物、降低系統(tǒng)煤流水分。進(jìn)一步優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)布置、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、優(yōu)化采煤工藝和設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)配采配倉(cāng)配提，減少割底割頂矸石量，實(shí)現(xiàn)煤矸分離，預(yù)計(jì)完成后每月減少矸石量8000噸，有效提高毛煤質(zhì)量的穩(wěn)定性。加強(qiáng)過斷層和特殊條 ..

 
南屯礦綜掘準(zhǔn)備隊(duì)以強(qiáng)化全隊(duì)干部職工安全思想教育為基礎(chǔ)，有針對(duì)性的開展安全技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工作面安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施工安全技術(shù)措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等知識(shí)的培訓(xùn)，全力打造安全型區(qū)隊(duì)。

該單位堅(jiān)持以強(qiáng)化教育作為提高干部職工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的重要手段，積極開展建設(shè)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，充分利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、安全辦公會(huì)、安全專題學(xué)習(xí)等時(shí)間，組織干部職工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全大家談、安全金點(diǎn)子等學(xué)習(xí)交流，教育引導(dǎo)干部職 ..

 
鐵運(yùn)處工會(huì)面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)重影響等困難，從搞好管理創(chuàng)新抓起，緊扣安全文化“脈絡(luò)”，做足做實(shí)安全文化“大文章”，開展人本精細(xì)管理，在礦區(qū)鐵路營(yíng)造實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。

這個(gè)處把安全作為礦區(qū)鐵路的“天字號(hào)工程”來抓，緊緊圍繞集團(tuán)公司高效跨越發(fā)展的工作大局，做足做實(shí)安全文化“大文章”， 注重用制度規(guī)范職工行為，讓職工逐漸養(yǎng)成安全生產(chǎn)的好習(xí)慣，全力打好全年安全生產(chǎn)戰(zhàn)役。并通過大力開展豐富多彩、寓教于樂的安全文化活動(dòng)，實(shí)施 ..

李月華今年67歲，兒子兒媳在滕州工作，家住兗礦集團(tuán)東灘礦南一區(qū)的她，一到接送孫子去幼兒園就愁得慌。東灘礦幼兒園大門正對(duì)著南二區(qū)的主要通道南大門，接送時(shí)間“趕集”似的，過往車輛時(shí)刻威脅著孩子們安全。

隨即，“解決幼兒園門前擁擠問題”從礦會(huì)議室一紙方案走到建筑工人的緊張施工中。眼瞅著幼兒園大門東側(cè)新開辟的通道一天天成形，李老太太笑容滿面，逢人就說：“這下好嘍，俺再也不用擔(dān)心擠著碰著了！”

這是東灘礦立足黨的群眾路線教育實(shí)踐，深 ..

文化引領(lǐng)凝共識(shí) 穩(wěn)固狀態(tài)防預(yù)控 群防群治保平安

興隆莊礦“剛?cè)嵯酀?jì)”確保礦井安全發(fā)展

四季度，面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，興隆莊礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作這個(gè)中心，管理剛?cè)嵯酀?jì)，現(xiàn)場(chǎng)突出預(yù)控，措施強(qiáng)基固本，確保礦井第12個(gè)安全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

這個(gè)礦切實(shí)加強(qiáng)安全教育機(jī)制建設(shè)，健全完善安全教育評(píng)估體系，扎實(shí)開展“安全質(zhì)量放心人競(jìng)賽”、“黨員安全0字工程”等系列活動(dòng)，深層次提升安全意識(shí)。 ..

興隆莊礦緊緊圍繞提高礦井經(jīng)濟(jì)效益這一中心任務(wù)，立足安全高效、“三減三提”目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工程，“奏”出了一曲優(yōu)化創(chuàng)新、高效生產(chǎn)的交響曲。

該礦根據(jù)生產(chǎn)逐步向深部采區(qū)開采的狀況，以十采區(qū)、一采區(qū)和七采區(qū)為主要生產(chǎn)“基地”，規(guī)劃采區(qū)布置，減少資源損失，譜好優(yōu)化“曲”，保持“一主一輔一邊”的生產(chǎn)格局，確保產(chǎn)量均衡高產(chǎn)。及時(shí)封閉隨工作面回采形成的廢棄巷道和長(zhǎng)期閑置巷道，有效節(jié)約供風(fēng)、巷修及人工成本。本著效益優(yōu)先的原則，適當(dāng)放緩下組 ..

 
進(jìn)入四季度以來，濟(jì)三礦公共設(shè)施維修隊(duì)車間工會(huì)以“三強(qiáng)三確�！睘橹骶�，突出抓住教育引導(dǎo)、安全重點(diǎn)、技術(shù)提升、思想穩(wěn)定四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，加大措施落實(shí)力度，全面掀起“決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)安全年”濃厚氛圍。

抓教育引導(dǎo)。該車間工會(huì)及時(shí)利用班前會(huì)、宣傳欄、QQ群等各種形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)吳礦、盛書記講話精神，帶領(lǐng)全隊(duì)干部職工看清形勢(shì)，主動(dòng)作為，充分認(rèn)識(shí)到困難嚴(yán)峻時(shí)期不放松抓安全的重要性、必要性。強(qiáng)化班組自主學(xué)習(xí)，積極開展“安全回頭看、我們?cè)趺?..

 
濟(jì)三礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司選煤工作會(huì)議精神，緊緊圍繞完成公司四季度選煤任務(wù)指標(biāo)和技改工程，從落實(shí)責(zé)任嚴(yán)考核、精細(xì)管理提煤質(zhì)、技術(shù)改造提效能入手，加快洗選設(shè)備升級(jí)改造、提升選煤和煤質(zhì)管理水平，確保選煤管理效益最大化。

這個(gè)礦及時(shí)召開選煤工作專題會(huì)，統(tǒng)一思想，研究制定選煤工作思路措施，成立以礦長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的選煤廠技改領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞完成四季度選煤考核指標(biāo)以及今明兩年的技改工程，對(duì)原煤入洗量、重介系統(tǒng)原煤入洗量、精煤產(chǎn)量等8項(xiàng) ..

 
鮑店礦汽車運(yùn)輸隊(duì)車間工會(huì)結(jié)合單位工作實(shí)際，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組為抓手，下大力氣抓好班組建設(shè)，通過開展事故案例教育信息化、技能比武日常化、業(yè)務(wù)考核規(guī)范化、特色活動(dòng)經(jīng)�；�建設(shè)，全力打造高素質(zhì)的班組隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該單位充分利用安全學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)時(shí)間，通過采取課堂講授、視頻播放全國(guó)近期發(fā)生的具有共性的交通事故現(xiàn)場(chǎng)畫面，通過場(chǎng)景感、實(shí)時(shí)性開展安全行車教育，真正觸動(dòng)職工靈魂，確保安全教育取得實(shí)際效果。定期召 ..

南屯礦居委會(huì)加強(qiáng)班組建設(shè)的創(chuàng)新力、凝聚力、向心力，逐步形成組織健全、管理自主、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)行高效的班組建設(shè)體系，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全型“三型”班組，高揚(yáng)安全領(lǐng)跑旗。

這個(gè)單位創(chuàng)新理念，打造學(xué)習(xí)型班組。要求班組所有成員必須在專業(yè)理論考試和操作技能考試中過關(guān)，班組成員要取得全員培訓(xùn)合格證和崗位安全資格上崗證，針對(duì)重點(diǎn)操作崗位和主要環(huán)節(jié)，從廣泛開展工種培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)入手，加強(qiáng)員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際操縱的鍛煉。堅(jiān) ..