笑看今朝

連日來，南屯礦緊緊圍繞礦井中心工作，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展“解放思想大討論”活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，為礦井破解發(fā)展難題，取得轉(zhuǎn)型提效科學(xué)發(fā)展新突破凝聚正能量。

深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握精神，適應(yīng)新形勢。該礦通過黨委中心組學(xué)習(xí)會、礦領(lǐng)導(dǎo)班子會、中層干部會等形式，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會董事長、黨委書記張新文，總經(jīng)理、黨委副書記李希勇7月24日在公司黨政聯(lián)席會上的講話精神，把握公司黨政新要求、當(dāng)前發(fā)展新形勢以及職工群眾新期待，以解放思想更新觀念， ..

班組之于企業(yè)，如細(xì)胞之于肌體，細(xì)胞活起來了，企業(yè)就具有著旺盛的生命力。東灘礦以“五型八化” 班組管理為載體，不斷為細(xì)胞生長創(chuàng)造環(huán)境、輸送營養(yǎng)，充分激活細(xì)胞的能量，職工綜合素質(zhì)和班組管理水平得到明顯改善，促進(jìn)了礦井整體發(fā)展和業(yè)績水平不斷提升。先后涌現(xiàn)出“全國十佳群監(jiān)員”萬福志、“技能大師”潘興波、“金牌班組長”路福生為代表的一大批先進(jìn)典型個人，56個單位（班組）分別榮獲全總、省總、省煤炭系統(tǒng)、濟(jì)寧市總“五一勞動獎狀”、“優(yōu)秀安全班組” ..

興隆莊礦在認(rèn)真總結(jié)以往安全管理存在不足的基礎(chǔ)上，超前思危、創(chuàng)新形式，構(gòu)建了抓實(shí)安全理念灌輸、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度、持續(xù)提升職工素質(zhì)的“四位一體”管理模式，筑牢安全根基，確保礦井安全生產(chǎn)十二周年的順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

該礦以集團(tuán)公司“三為六預(yù)”安全文化為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)“興隆鼎”安全文化的融合貫通，修訂完善《“興隆鼎”安全文化讀本》，并將其作為礦井安全教育的通俗讀物，廣泛開展安全故事征集、核心 ..

明底線 劃紅線 筑防線

濟(jì)二礦嚴(yán)抓黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變促發(fā)展

濟(jì)二礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，以開展“制度執(zhí)行年”活動為抓手，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)責(zé)任明底線，完善制度劃紅線，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)筑防線，嚴(yán)抓制度執(zhí)行，強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為礦井度危求進(jìn)提供了強(qiáng)有力的政治保障。

落實(shí)責(zé)任明底線。該礦嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與60個基層單位、科室部門分別簽訂了黨 ..

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的宗旨，大力倡導(dǎo)“省下來的就是賺來的”、“節(jié)約就是效益”管理理念，從一點(diǎn)一滴入手，細(xì)化管控措施，著力降本增盈，依靠嚴(yán)細(xì)的內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理效益最大化。

面對經(jīng)濟(jì)“寒冬”，該單位合理科學(xué)制定措施，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，深挖內(nèi)潛，積極應(yīng)對。明確了“開源節(jié)流并重、降耗增效同步、創(chuàng)新管理齊推”的工作思路，成立預(yù)算管理委員會和預(yù)算管理考核辦公室，對各單位嚴(yán)格進(jìn)行“ ..

南屯礦堅(jiān)持既定指標(biāo)、任務(wù)、措施不動搖，深化形勢任務(wù)教育，強(qiáng)化安全管理，加大經(jīng)營管控力度，堅(jiān)決完成下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

該礦深化形勢任務(wù)教育，通過領(lǐng)導(dǎo)班子會、早調(diào)度會、班前班后會等形式，向廣大干部職工就正確認(rèn)識國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢、煤炭行業(yè)價格、集團(tuán)公司發(fā)展形勢、面對嚴(yán)峻形勢我們該怎么辦等方面進(jìn)行重點(diǎn)闡釋。引導(dǎo)廣大干部職工正確理解和準(zhǔn)確把握公司下半年總體部署和要求，堅(jiān)定度危求進(jìn)信心。認(rèn)真落實(shí)思想政治工作責(zé)任制，注重人文關(guān)懷和心理疏 ..

三季度以來，濟(jì)二礦集中開展“不安全行為大矯正”活動，有效打擊不安全行為和遏制習(xí)慣性違章，不安全行為發(fā)生次數(shù)和頻率呈下降趨勢，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

該礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，對活動每個階段工作進(jìn)行安排。召開動員會，加大宣傳造勢，各工區(qū)班組懸掛宣傳標(biāo)語，營造聲勢，讓職工知道不安全行為的危害性和重要性，提高大家對不安全行為的認(rèn)識。下達(dá)任務(wù)，分解指標(biāo)，不安全行為大矯正活動主要分管理人員、重點(diǎn)崗位人員和一般職工三個層次，圍繞安全生產(chǎn)管 ..

隨著高溫酷暑天氣的來臨，鮑店礦結(jié)合自身實(shí)際，加大對地面設(shè)備的巡檢管理力度，嚴(yán)格制定安全可靠的防范措施，確保高溫季節(jié)設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

該礦嚴(yán)格執(zhí)行高溫天氣設(shè)備巡檢管理制度，要求機(jī)電科、供電工區(qū)等機(jī)電單位每天組織專人定時、定點(diǎn)對變電所、主副井提升房、絞車房等設(shè)備進(jìn)行檢查。對查出的隱患問題，當(dāng)場落實(shí)責(zé)任人限期整改。要求各崗位值班人員對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行全過程的動態(tài)管理，做好相關(guān)記錄，隨時掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。同時 ..

面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，濟(jì)二礦把提高班組安全管理水平作為重要舉措，牢固樹立“班組安全建設(shè)是煤礦安全質(zhì)量管理的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)、關(guān)鍵之關(guān)鍵、根本之根本”的思想，通過采取精選班組長、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、強(qiáng)化班組現(xiàn)場管理等措施，增強(qiáng)職工安全能力，促進(jìn)礦井安全健康發(fā)展。

該礦充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”重要作用，規(guī)范班組長的選聘任用，構(gòu)建了以選拔、聘任、測評、獎懲為主要內(nèi)容的班組長管理機(jī)制。選拔工作作風(fēng)和工作能力“零缺陷”的職工，民主選舉班組長，并在 ..

興隆莊礦掘進(jìn)一隊(duì)從嚴(yán)安全管理、嚴(yán)職工培訓(xùn)、嚴(yán)工程質(zhì)量、嚴(yán)工作考核“四嚴(yán)”管理入手，建設(shè)安全有保障、培訓(xùn)有體系、考核有制度的班組隊(duì)伍，將班組鍛造成礦井掘進(jìn)前線的“三叉戟”。

這個隊(duì)嚴(yán)抓安全管理工作，落實(shí)安全自主管理辦法，班組長首先進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)，配合安監(jiān)員排查隱患，并檢查職工“五五”安全風(fēng)險評估執(zhí)行情況，及時進(jìn)行糾偏、糾錯，切實(shí)防范各類事故的發(fā)生。在現(xiàn)場作業(yè)過程中，嚴(yán)格要求職工按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，杜絕“三違 ..

鐵運(yùn)處車務(wù)段牢牢把握安全發(fā)展理念，圍繞“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”主題，為安全“高�！比藛T注入“強(qiáng)心劑”，強(qiáng)力推動礦區(qū)鐵路運(yùn)輸安全。

該段圍繞鐵路煤炭運(yùn)輸實(shí)際，著力尋求安全管理的最佳結(jié)合點(diǎn)，針對一些職工因違章觸犯安全“高壓線”受到經(jīng)濟(jì)處罰親身感受，與違章行為的職工進(jìn)行溝通和關(guān)愛，給予幫扶和力量。創(chuàng)新工作方法，在堅(jiān)持用“嚴(yán)制度、嚴(yán)執(zhí)行、嚴(yán)獎懲”規(guī)范職工行為的同時，采用安全懇談會等方式展開安全攻心戰(zhàn)術(shù)，與他們交心通氣，幫助他們走出認(rèn)識上的誤區(qū) ..

南屯礦全面落實(shí)雨季防洪責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)防洪和防治水工作，強(qiáng)化預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防，擰緊雨季三防“安全閥”，確保礦井安全度汛。

面對地區(qū)降雨量增大的實(shí)際，這個礦不斷強(qiáng)化干部職工的防汛意識，充分認(rèn)識夏季“三防”工作的特殊性，立足于防大汛、抗大災(zāi)，結(jié)合礦井區(qū)域地理環(huán)境實(shí)際情況，對礦及中層干部主汛期分工負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行了具體分工，并落實(shí)責(zé)任到具體個人。為應(yīng)對突發(fā)事件，編制564余人的17支防洪搶險隊(duì)，開展大型防洪演習(xí)和夜間突擊實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，不斷提高各 ..

面對嚴(yán)峻的市場形勢，鮑店礦緊緊圍繞“降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益”的工作思路，以“精、算、控、提”為抓手，奏響降本增效四重奏。

“精”即完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)行精細(xì)化管理，提高管理水平。該礦進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)體系，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，將精細(xì)化管理推行與績效考核掛鉤，把各項(xiàng)成本費(fèi)用落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、個人，要求各基層單位從精細(xì)化管理入手，從細(xì)節(jié)處挖效益，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感與緊迫感，完善“對標(biāo)挖潛，降本增效”長效機(jī)制和指標(biāo)體系。堅(jiān) ..

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，東灘礦黨委緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，不斷深化思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，為礦井發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。

該礦黨委堅(jiān)持發(fā)揮思想教育工作的引導(dǎo)凝聚作用，緊扣“迎挑戰(zhàn)、聚人心、促發(fā)展”工作主題,強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，全面落實(shí)集團(tuán)公司新班子對各項(xiàng)工作的決策部署，引導(dǎo)干部職工辯證看待形勢，統(tǒng)一思想行動，明確任務(wù)目標(biāo)，共度危機(jī)，共謀發(fā)展，把智慧和力量凝聚到完成全年任務(wù)目標(biāo)上來，確保度危求進(jìn)各項(xiàng)措 ..

  


7月31日，濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心對新改造的17間門頭房進(jìn)行公開競拍，55家經(jīng)營商戶參與競拍。經(jīng)過激烈競拍，17間門頭房花落各家。通過競拍，年創(chuàng)收達(dá)46萬元。

此次拍租的17間門頭房位于濟(jì)東社區(qū)中心地段，地理位置優(yōu)越，具有良好的經(jīng)營價值。為充分利用好這一資源，濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心對經(jīng)營戶自建門頭房進(jìn)行專項(xiàng)清理，整治經(jīng)營環(huán)境，建成了百盛商城，推向市場進(jìn)行公開競標(biāo)拍租，既改善了社區(qū)形象，方便了職工家屬生活， ..

近期，東灘礦新工人陸續(xù)進(jìn)入下井實(shí)習(xí)階段。為確保新職工安全上崗，該礦組織安監(jiān)處、工資科、企管科、教培中心等部門專業(yè)人員對新工人上崗前培訓(xùn)情況進(jìn)行強(qiáng)化和檢查，確保新工人安全上崗。

該礦抽調(diào)具有多年工作經(jīng)驗(yàn)、安全知識豐富的“專家”組成評估小組，對各單位新工人的安全知識、崗位技能、思想政治、勞動紀(jì)律等情況進(jìn)行全面考評，根據(jù)考評結(jié)果，對于表現(xiàn)出色的單位和新職工給予表彰，準(zhǔn)許新工人下井實(shí)習(xí)，并在定崗晉級、技能評聘中優(yōu)先考慮。對考評不合格 ..

鐵運(yùn)處車務(wù)段牢固樹立“小問題是隱患、治理隱患就是防事故”的思想，強(qiáng)力執(zhí)行“嚴(yán)管理、嚴(yán)要求、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí)”管理制度，嚴(yán)抓問題跟蹤整改，嚴(yán)肅查處各類違章違規(guī)行為，堅(jiān)決堵塞安全管理漏洞。

該段黨支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)，按照“全履蓋、零容忍、嚴(yán)制度、重實(shí)效”原則，強(qiáng)化基層安全管理、落實(shí)班組責(zé)任，堅(jiān)持做到隱患排查不留死角，隱患整改不漏一處，突出加強(qiáng)安全不放心人排查監(jiān)控，嚴(yán)禁不放心人員上崗作業(yè)，超前做好思想情緒波動人員、身心疲憊人 ..

突出特色 注重實(shí)效

興隆莊礦黨委強(qiáng)根固本促發(fā)展

煤炭市場形勢嚴(yán)峻、現(xiàn)場條件復(fù)雜、工作任務(wù)艱巨，給礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定帶來一定影響，在如此困難條件下，黨委工作應(yīng)如何開展？怎樣取得實(shí)效？興隆莊礦黨委緊緊圍繞集團(tuán)公司和煤業(yè)公司部署，融入中心、服務(wù)大局、主動作為，努力提高黨建工作科學(xué)化水平。

圍繞安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，這個礦黨委持續(xù)強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，堅(jiān)持每周四黨委中心組學(xué)習(xí)制度雷打不動 ..

讓每一個“細(xì)胞”都充滿活力
——南屯礦大力加強(qiáng)班組建設(shè)紀(jì)實(shí)  
班組建設(shè)作為煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線，單位雖小卻事關(guān)大局；班組長作為安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的直接指揮者，職務(wù)不高卻責(zé)任重大，在煤礦安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

近年來，南屯礦在礦井安全發(fā)展進(jìn)程中，突出班組隊(duì)伍建設(shè)，為班組長精心烹制安全管理“營養(yǎng)套餐”，用學(xué)習(xí)力為班組長“補(bǔ)腦”，用安全執(zhí)行力為班組“強(qiáng)身”，用親情感 ..