笑看今朝

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，鮑店礦機電環(huán)保科苦練內(nèi)功，以節(jié)支降耗為切入點，深挖修舊利廢潛力，通過采取“寬變窄”、“ 短變長”、“增耐磨”、 “換新顏”等辦法，最大限度對廢舊物資進行回收利用，減少新材料投入，提高經(jīng)濟效益。

為做到材料節(jié)約，他們堅持物資“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”，并按照“誰維修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，擬定修舊利廢清單，對此項工作進行統(tǒng)一登記、核實、驗收管理，確保了修舊利廢工作的高效開展；他們建立廢舊物資和閑置 ..

鐵運處車務(wù)段認(rèn)真做好新常態(tài)下的煤炭鐵路安全運輸工作，強化崗位人員責(zé)任心教育，強化設(shè)備系統(tǒng)保障，抓好的超前檢修維護和不放心人員的預(yù)控工作，利用早交班會進行崗前教育、對上崗人員進行超常規(guī)的“察言觀色”，為安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)保障。

該段及時掌握車站班組成員的精神狀態(tài)，消除職工的思想情緒給工作帶來的安全問題，對排查出的不放心人員，由班組長與結(jié)成“一助一”幫教對子，站長與其進行交流談心，深入家庭走訪，層層傳遞壓力，消除思想隱患，確 ..

進入2015年，華聚能源南屯電廠堅持創(chuàng)新保安全、保生產(chǎn)、保供暖等“三�！迸e措，嚴(yán)抓細(xì)管保安全，科學(xué)組織保電量，精心操控保供暖，全力以赴挖掘新年第一桶金，確保新年管理、效益“雙豐收”。

南屯電廠嚴(yán)格執(zhí)行管理人員24小時不間斷值班制度與中心跟班制度，并發(fā)揮保衛(wèi)人員和安監(jiān)人員聯(lián)合巡視效能，加強現(xiàn)場巡視檢查，了解掌握生產(chǎn)現(xiàn)場和廠內(nèi)外狀況，發(fā)現(xiàn)異常，立即啟動應(yīng)急聯(lián)動預(yù)案，將各類安全問題和異常狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)。確保各項措施標(biāo)準(zhǔn)落實到位，責(zé)任 ..

興隆莊礦強化安全紅線意識和底線思維，強化安全教育、狠抓責(zé)任落實，多措并舉提升安全執(zhí)行力，筑牢安全生產(chǎn)“盾牌”。

該礦牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的思想，以加強基層區(qū)隊班前班后會安全教育質(zhì)量為著力點，專門抽調(diào)人員組成考評小組，對其班前班后會教育質(zhì)量和開展情況進行現(xiàn)場評估。及時了解職工的思想狀況，傾聽職工對安全工作的認(rèn)識和看法，積極征求他們的意見和建議，并根據(jù)不同的思想反映，制定出職工群眾喜聞樂見、易于接受、切實可行的安全教育措施，切實 ..

“零距離”接觸 “面對面”釋疑

南屯礦創(chuàng)新實施形勢任務(wù)教育“流動小課堂”春風(fēng)化雨工程

面對當(dāng)前改革發(fā)展的新形勢，南屯礦創(chuàng)新實施形勢任務(wù)教育“流動小課堂”春風(fēng)化雨工程，組織宣講骨干深入基層、深入一線，與干部職工“零距離”接觸、“面對面”釋疑，減少“層級式”形勢任務(wù)教育帶來的信息衰減，達到政策講清、道理講透、理順情緒、化解矛盾的良好效果，為改革發(fā)展提供了智力支持和思想保證。

精心統(tǒng)籌規(guī)劃，確保宣講制度化。 ..

新年伊始，濟二礦黨委牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，按照“務(wù)實、求新、創(chuàng)效”黨建工作總要求，以“抓實基礎(chǔ)、塑造品牌、創(chuàng)新機制、提升效益”為重點，創(chuàng)新構(gòu)建“一基、兩化、三維度、四流程”的“1234”運行模式，著眼實現(xiàn)“融入中心，務(wù)實創(chuàng)新，追求卓越，創(chuàng)造價值”的黨建績效化目標(biāo)，為助推“一礦帶兩礦”科學(xué)發(fā)展注入生機與活力，打響了黨建工作的“品牌戰(zhàn)”。
創(chuàng)新思路，構(gòu)建黨建工作運行模式。面對新常態(tài)、新形勢、新任務(wù)，該礦黨委明確思路抓開局，緊緊圍繞礦 ..

北宿礦以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，大力推進“強基固本、人才興企”戰(zhàn)略，以技師創(chuàng)新工作室為平臺，全面提升職工隊伍技術(shù)技能，充分發(fā)揮高技能人才在礦井科技創(chuàng)新、技能攻關(guān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極作用。
該礦整合人才優(yōu)勢資源，本著“務(wù)實、創(chuàng)新、創(chuàng)效、節(jié)儉”的原則，創(chuàng)建了機電技師創(chuàng)新工作室和路慶彬創(chuàng)新工作室。為充分發(fā)揮工作室作用，培養(yǎng)儲備高技能人才，技師工作室根據(jù)各自專業(yè)工種、現(xiàn)場條件及成員素質(zhì)的實際，積極探索培訓(xùn)方式，不斷強化培訓(xùn)效果，通過開展網(wǎng)上研討、技術(shù)交 ..

http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20150129/001d09a15ff81633e40307.jpg鐵運處黨委圍繞服務(wù)型黨組織建設(shè)，在全體黨員干部中廣泛開展了以帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實干、帶頭守紀(jì)、帶頭降本為主題的“四個帶頭”實踐活動，要求各級黨員干部做自覺學(xué)習(xí)的表率、安全管理的表率、落實指標(biāo)的表率、挖潛增效的表率、愛崗奉獻的表率和遵章守紀(jì)的表率，為黨員隊伍建設(shè)注入了生機與活力，激發(fā)了黨員干部的奉獻熱情。廣大黨員干部積極發(fā)揮表率作用， ..

提升素質(zhì) 夯實基礎(chǔ) 凝聚合力

南屯礦工會凝心聚智匯集發(fā)展正能量

南屯礦工會緊緊礦井中心任務(wù)，發(fā)揮“工會之家”優(yōu)勢，堅持聚心聚智，匯集發(fā)展正能量，促進礦井安全和諧發(fā)展。

這個礦堅持深化素質(zhì)建設(shè)工程建設(shè)，創(chuàng)建勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室，引領(lǐng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效，制定下發(fā)工作意見、考核制度及課題項目驗收辦法，選擇在全礦技能人員集中、專業(yè)性較強的機電、采煤、通防3個專業(yè)進行示范創(chuàng)建。成立課題項目驗收評審小組，實行“一課題一成功一獎 ..

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，興隆莊礦以市場為導(dǎo)向，強化現(xiàn)場管理和流程控制，在降低生產(chǎn)成本上下功夫，深挖內(nèi)潛激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，為礦井降本增效添磚加瓦。

加強過程管控，努力提質(zhì)增效。該礦建立“車間主任總管控、機電、生產(chǎn)分管承包、班組現(xiàn)場實施”的成本管控機制，積極做好生產(chǎn)和洗選關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，保證商品煤質(zhì)量滿足市場要求。在轉(zhuǎn)運過程中，嚴(yán)格配裝配洗過程控制，從治理現(xiàn)場跑冒滴漏、制作標(biāo)準(zhǔn)化的清掃器、擋煤皮、管路改造等基礎(chǔ)工作入手，對煤質(zhì)情況進 ..

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春節(jié)來臨之際，東灘礦強化措施抓落實，全力以赴確保春節(jié)期間供暖。近日，他們分批分時間段分小區(qū)走入職工家中，對職工家中供暖溫度進行測試，遇到問題逐個幫助大家解決，保證礦區(qū)廣大職工家屬能夠其樂融融地度過一個溫暖祥和的春節(jié)。
這個礦先后對3個熱交換站12臺熱交換器、供暖系統(tǒng)加壓泵、電機、配電柜、閥門、壓力表等設(shè)備附件分別進行檢修和保養(yǎng)，確保供暖機械運 ..

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為進一步增強廣大職工消防安全意識和現(xiàn)場應(yīng)變能力，提升礦井消防安全工作水平，1月28日，濟二礦武裝保衛(wèi)中心、調(diào)度室、運轉(zhuǎn)工區(qū)聯(lián)合組織開展了消防應(yīng)急演練活動。
在演練總指揮下達滅火命令后，滅火人員迅速到達起火地點進行滅火，并將人員有序撤離到安全地帶。通過應(yīng)急演練，再次擰緊廣大職工消防意識“安全弦”，使廣大職工基本了解了火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)對措施，增強了 ..

新年伊始，鐵運處工程段借助網(wǎng)絡(luò)平臺、主題宣教、專題培訓(xùn)等載體，加大形勢任務(wù)教育力度，引導(dǎo)廣大干部職工解放思想、更新觀念、倍增信心，積極投身安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)首季開門紅。

該段不斷豐富宣傳教育工作的手段、載體和渠道，充分利用新興媒體，在段內(nèi)建立QQ群網(wǎng)絡(luò)平臺，認(rèn)真貫徹公司、處兩級各項會議精神，通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺與職工群眾進行“面對面”、“鍵對鍵”在線交流，搭建起職工交流的信息互動平臺。針對職工群眾普遍關(guān)心的煤炭市場形勢、安全生產(chǎn)狀況等熱點 ..

山東兗州煤業(yè)公司將效能監(jiān)察作為深化風(fēng)險防控工作的載體和重點，緊扣企業(yè)中心工作準(zhǔn)確選題立項，全面植入決策部署、經(jīng)營管理和黨員干部作風(fēng)建設(shè)等中心工作，全程跟蹤監(jiān)察，綜合治理、懲防并舉，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，倡樹良好的作風(fēng)形象，營造風(fēng)清氣正的廉潔發(fā)展生態(tài)，為公司改革改制、轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

該公司建立健全制度措施、工作運行、考核獎懲等機制，探索創(chuàng)新檢查考核評價辦法，2014年，公司層面建立新制度13項，修改完善22項，廢止9項，增強了權(quán)力運行的監(jiān)督 ..

興隆莊礦強化安全紅線意識和底線思維，強化安全教育、狠抓責(zé)任落實，多措并舉提升安全執(zhí)行力，筑牢安全生產(chǎn)“盾牌”。

該礦牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的思想，以加強基層區(qū)隊班前班后會安全教育質(zhì)量為著力點，專門抽調(diào)人員組成考評小組，對其班前班后會教育質(zhì)量和開展情況進行現(xiàn)場評估。及時了解職工的思想狀況，傾聽職工對安全工作的認(rèn)識和看法，積極征求他們的意見和建議，并根據(jù)不同的思想反映，制定出職工群眾喜聞樂見、易于接受、切實可行的安全教育措 ..

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，興隆莊礦以市場為導(dǎo)向，強化現(xiàn)場管理和流程控制，在降低生產(chǎn)成本上下功夫，深挖內(nèi)潛激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，為礦井降本增效添磚加瓦。

加強過程管控，努力提質(zhì)增效。該礦建立“車間主任總管控、機電、生產(chǎn)分管承包、班組現(xiàn)場實施”的成本管控機制，積極做好生產(chǎn)和洗選關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，保證商品煤質(zhì)量滿足市場要求。在轉(zhuǎn)運過程中，嚴(yán)格配裝配洗過程控制，從治理現(xiàn)場跑冒滴漏、制作標(biāo)準(zhǔn)化的清掃器、擋煤皮、管路改造等基礎(chǔ)工作入 ..

5183522015-01-27 11:35:28.0董桂才興隆莊礦布控“千里眼”筑牢“安全堤”6366煤炭產(chǎn)業(yè)新聞時訊http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20150127/002324815c06163186ab49.jpg/enpproperty-->http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20150127/002324815c06163186ab ..

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針對礦井深部開采出現(xiàn)的沖擊地壓、水害以及傳統(tǒng)的瓦斯、頂板、發(fā)火等災(zāi)害，興隆莊礦大力實施數(shù)字化礦山建設(shè)，積極研發(fā)新一代以“微震監(jiān)測、頂板礦壓、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)”等8個子系統(tǒng)為支持的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，為實現(xiàn)災(zāi)害超前監(jiān)測預(yù)警及安全生產(chǎn)裝設(shè)了“千里眼”，有效提高了礦井安全生產(chǎn)和防災(zāi)抗災(zāi)能力。圖為該礦技術(shù)人員對采煤 ..

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面對嚴(yán)峻復(fù)雜的煤炭市場形勢，興隆莊礦立足“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、增銷量”原則，及時調(diào)整經(jīng)營策略，層層分解經(jīng)營指標(biāo)，嚴(yán)格獎罰措施落實，煤炭銷量“逆勢”創(chuàng)出新水平。截至1月25日，該礦累計完成煤炭發(fā)運54.7萬噸，其中地銷煤發(fā)運完成35.8萬噸。這個礦堅持“定礦點、定品種、定數(shù)量、定時間”的銷售原則，客觀分析和準(zhǔn)確把握當(dāng)前煤炭市場形勢走向，結(jié)合 ..

興隆莊礦牢固樹立“節(jié)能減排是硬指標(biāo)”的環(huán)保節(jié)能理念，積極探索循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，節(jié)電、節(jié)水、污水成本控制方面成效顯著，為礦井降本增效奠定了基礎(chǔ)。

該礦嚴(yán)格執(zhí)行避峰填谷、分時用電管理制度，充分利用用電尖峰時段安排對全礦大型用電設(shè)備進行檢修，合理安排用電低谷時段集中排水，減少峰期用電量。積極開展投運無功功率補償，在35KV變電所安裝無功功率集中補償裝置，在遠距離供電綜掘迎頭采用就地?zé)o功功率補償裝置，優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò)供電質(zhì)量，保持電壓 ..