笑看今朝

　2012年度民營企業(yè)培訓計劃方案

　　隨著社會經濟的快速發(fā)展，公司對員工提出了更高的要求與標準。同時，在今年多個項目同步進行的境況下，培訓工作更顯重要。制定公司全年培訓計劃，逐步調整員工知識結構，培養(yǎng)員工敬業(yè)心態(tài)，形成良好的職業(yè)素質，提高公司整體管理水平及員工綜合素質，這也是培訓計劃方案編制的出發(fā)點。

　　培訓提綱：

　　1、培訓基礎

　　2、培訓目標

　　3、培訓方法

　　4、 ..

　　老鷹是世界上壽命最長的鳥類.它一生的年齡可達70歲。要活那么長的壽命，它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。


　　當老鷹活到40歲時，它的爪子開始老化，無法有效地抓住獵物。它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重，因為它的羽毛長得又濃又厚，使得飛翔十分吃力。它只有兩種選擇：等死，或經過一個十分痛苦的更新過程.150天漫長的訓練。它必須很努力地飛到山頂.在懸崖上筑巢。停留在那里，不得飛翔。

第一天亮相的都是團隊組合。俗話說，一根筷子容易斷，十根筷子抱成團，動物們也明白這個道理，所以自然界有很多動物都是群體生活，它們一起捕獵、或者一起防御，形成自己獨特的社會體系。




可以說，狼群是自然界的頭號捕獵者，是意志堅強的團隊。它們憑借耐力、智慧、毅力和化學武器迎接生存挑戰(zhàn)，依靠團結合作縱橫天下。在北美洛磯山脈綿延數(shù)千平方公里的荒野，是狼群的領地，其中有一個捷氏狼群由七只狼組成。一月，小型哺乳動物在冬眠，只有水牛 ..

對管理的個人觀點：



》》1.管理是一個永遠不要說自己做到了沒有問題的事情！



》》2.只要從事管理就表明你選擇了永無止境的成長！



》》3.管理永遠不要想著改變人性，而是要想著怎樣改變機制！



》》4.管理是你在想著怎樣發(fā)揮人性天使的一面，克制人性魔鬼的一面！



》》5.管理成功的境界是你的下屬在也不需要你來為他們的工作操心了！< ..

三十七處堅持以“深化節(jié)能環(huán)保、優(yōu)化資源利用、促進企業(yè)發(fā)展”為核心，緊密結合建筑施工企業(yè)生產特點，采取多項措施落實節(jié)能環(huán)保工作，實現(xiàn)了經濟效益和社會效益的雙贏，讓建筑工地為城市的文明、衛(wèi)生爭光添彩。

該單位把創(chuàng)建“綠色工地”、“環(huán)保工地”做為基礎管理工作之一，針對建筑安裝企業(yè)的實際情況，認真分析建筑安裝生產流程中節(jié)能減排工作的落實內容，出臺《綠色施工檢查考核試行標準》，制定《“節(jié)、減、�！比�項措施》，完善各項制度、規(guī)范，推廣優(yōu)秀施工單 ..

濟三礦綜掘一區(qū)黨支部結合自身實際，靈活有效地開展學習型黨組織建設活動，努力念好“讀、思、行”“三字經”，推進學習型黨組織建設向縱深發(fā)展。

根據該礦《關于建設學習型黨組織鞏固深化階段工作指導意見》文件要求，該黨支部制訂好學習計劃，明確學習要求，創(chuàng)新學習方式，形成讀書明志、讀書養(yǎng)德的良好習慣。要求每人都要加強政治理論、業(yè)務知識和各種有益知識的學習，每月至少讀完一本以上好書，做好相應的讀書筆記，并進行優(yōu)秀筆記評比。積極組織開展“為職工書屋 ..

濟東物業(yè)服務中心把班組建設作為“管理效益提升年”的有力抓手，強化班組組織建設，突出班組制度建設，注重班組典型建設，整體推進、專項突破，“三位一體”推進班組建設，有效推進和提升了班組建設和管理水平。

在推進班組建設過程中，濟東物業(yè)服務中心注重各基層車間工會組織領導體制的健全與完善，并在此基礎上推動班組管理工作和群眾工作重心下移，形成抓基層、打基礎、練本領的良好局面。濟東物業(yè)服務中心工會還通過定期組織召開基層班組推進會的方式，進一步加強 ..

鮑店礦不斷豐富精神文明創(chuàng)建載體，突出創(chuàng)建特色，拓展創(chuàng)建領域，促進精神文明建設向深度推進，推動礦井和諧健康發(fā)展。

這個礦把培養(yǎng)選樹先進典型作為推進精神文明建設的重要途徑，堅持開展評選道德“雙十佳”、安全生產模范、十大孝老愛親模范等活動，今年以來選樹出100多個（次）典型集體和個人。通過編印《身邊的榜樣》書籍、舉辦事跡報告會、編排文藝節(jié)目等方式，大力宣傳推廣擴大典型的影響，全國煤炭工業(yè)百名優(yōu)秀礦工何清波，25年如一日照顧孤寡老人、榮獲首屆省國 ..

興隆莊礦以提高職工學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力為重點，加強基礎設施建設、注重技能實踐培訓，為職工搭建學習交流、互為促進、共同提高的良好平臺。

該礦積極構建“興隆培訓”模式，堅持每年制定職工教育培訓計劃，持續(xù)改進教學方式方法。開通了遠程教育網絡，探索實施“體驗式培訓”和“風險因素教學法”，組織專業(yè)技術人員編寫了9個工種的安全培訓教材。加大對教育培訓軟硬件的投入力度，規(guī)劃實施“一室一地”建設，設計了“井下實訓基地”，為15個井下單位配備筆記 ..

安全教育經�；� 現(xiàn)場管理動態(tài)化 風險預控系統(tǒng)化

興隆莊礦“三措并舉”精心編織“安全生產網”

面對四季度工作頭緒多、安全管理難度大的實際，興隆莊礦牢固樹立“安全沒有最好，只有更好”的思想認識，持續(xù)抓好安全教育經�；�、現(xiàn)場管理動態(tài)化、風險預控系統(tǒng)化三項工作，精心編織“安全生產網”，堅決打贏打勝四季度安全生產攻堅戰(zhàn)。

針對四季度安全生產特點，這個礦適時組織開展“保安全促生產，決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)第11個安全年”主題宣教活動 ..

南屯礦工會立足于“轉型提效、科學發(fā)展”這個主題，緊緊圍繞礦井安全生產，把握結合點，找準切入點，積極引導職工群眾參與安全管理，創(chuàng)新群眾安全工作方式，形成群防群治抓安全的良好局面，筑起了安全生產的“鋼鐵長城”。

這個礦充分發(fā)揮工會宣傳教育的工作職能，從提升職工安全理念入手，組織召開安全教育座談會、討論會，談認識、提建議。組織開展職工安全知識答卷活動，舉辦全礦群監(jiān)員、協(xié)管員培訓班，增強職工的安全專業(yè)知識和業(yè)務技能。充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全 ..

今年以來，受宏觀經濟形勢和市場需求減弱影響，煤炭市場發(fā)生逆轉，集團公司面臨的經濟形勢十分嚴峻。而隨著礦井的逐年老化，南屯礦生產現(xiàn)場條件愈顯復雜，給礦井發(fā)展帶來諸多瓶頸和嚴峻挑戰(zhàn)。面對內外部嚴峻形勢，如何化危機為機遇，變被動為主動，迎戰(zhàn)“經濟寒冬”？如何擺脫困境的束縛，重振雄風？

“人心齊泰山移”。南屯礦黨政一班人把“凝聚力”作為破解當前危機困局的“終極密碼”，積極開展以“抓源強基保安全”主題實踐、“大走訪大談心大溝通”合力攻堅、“一 ..

濟三礦青年“技術論壇”鍛造礦山生力軍

“皮帶風力吹刷復合清掃器有效減少了安全隱患，降低皮帶機設備故障率，減小勞動強度……”10月11日，在濟三礦第二屆青年技術論壇課題成果發(fā)布評審會上，來自生產服務隊的王艷立面對眾多專業(yè)技術評委侃侃而談。

在去年舉辦的首屆技術論壇上，王艷立的課題成果《礦井煤泥水綜合治理技術及應用》獲得機電專業(yè)第三名。今年，這位基層技術員憑借《皮帶風力吹刷復合清掃器的研制與應用》獲得專業(yè)第一名。作為展現(xiàn)青春風采 ..

興隆莊礦面對四季度重點工作頭緒多、地質條件復雜、生產接續(xù)緊張、安全管理難度大等不利因素，逐級反麻痹、反松勁、反違章，嚴責任、嚴管理、嚴考核，集中精力打基礎抓落實，確保黨的十八大期間安全生產，努力實現(xiàn)礦井第十一個安全年。

這個礦要求全礦上下充分認清四季度安全形勢的特殊性、敏感性和極端重要性，時刻保持清醒的安全頭腦，正確處理安全與各項工作的關系，持續(xù)不斷地加強、改進、鞏固安全生產工作。把強化安全預控管理作為近期工作重點，牢樹“嚴格安全預 ..

職場中，溝通的重要性不言而喻的。積極而有效地溝通能為職場人營造一個良好的人脈關系，還能為個人職業(yè)生涯帶來很多好處。

無論我們身在何方，溝通都是日常生活中絕對少不了的事情。在職場中怎樣才能進行有效的溝通，維持良好的同事關系呢？我們不妨從下面幾個注重點入手，打造一位職場萬人迷吧。

職場中，溝通的重要性不言而喻的。積極而有效地溝通能為職場人營造一個良好的人脈關系，還能為個人職業(yè)生涯帶來很多好處。那么，職場人如何進行人際溝通？人 ..

據傳段永基曾說，四通之所以比不上聯(lián)想，在于柳傳志選對了楊元慶和郭為兩個人。的確，聯(lián)想的成功絕對離不開柳傳志的培養(yǎng)帥才之道�！皬幕�本工作做起，待經驗和能力都達到時再給予更高平臺；在賽馬中識馬，折騰是檢驗人才的唯一標準；德才兼?zhèn)�，以德為先�！边@是柳傳志“扎鞋墊—賽馬—索驥”用人三法的主要內容。日前，柳傳志在出席公開活動時再次闡釋了聯(lián)想培養(yǎng)人才的幾個要點：內部培養(yǎng)，循序漸進，以德為先。





以下為柳傳志觀點 ..

本文搜集整理了求職面試過程中，面試官最常問的面試問題。一般而言，面試官的每個問題都意在考察求職者的某一方面。以下按照這些方面對這些面試問題進行了分類：

信心

信心是應聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個非常重要的因素。有信心的人往往在辦事、說話和判斷中，以及在對自己的能力方面表現(xiàn)出強烈的信心。有信心的人善于對他們自己的決定和行為的后果承擔責任。此外，他們往往把沖突視為是發(fā)展的機會。下面的問題可以看出應聘者在這方面的 ..

兗礦集團貴州發(fā)耳煤業(yè)公司嚴格按照招投標“事前核準、事中監(jiān)督、事后檢查”的管理要求，完善制度建設，嚴格招投標范圍，強化過程監(jiān)管，實現(xiàn)招投標全程“無縫監(jiān)管”，有效遏制了各種違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

該公司將清理規(guī)范招投標作為“十大清理十大提升”活動的重要內容，以實現(xiàn)“無縫監(jiān)管”和“陽光作業(yè)”為出發(fā)點，結合當前實際，進一步完善《合同管理辦法》、《合同管理事后責任追究制度》、《招標管理規(guī)定》等相關制度，強化制度落實，為招投標工作提供有力保障。嚴 ..

鐵運處車務段發(fā)動全體職工圍繞安全生產、增收節(jié)支、小改小革、質量管理、班組建設等工作出主意、想辦法，為扭虧增盈出把力，盡點心，積蓄力量迎接經濟形勢“拐點”。

該段組織開展安全警示教育活動，結合事故案例，利用班前會時間，用職工自己身邊發(fā)生的事教育身邊的人，用親情化方式進行安全教育，給職工時刻敲響安全警鐘，讓安全真正觸及職工心靈，進一步增強“敬畏安全、敬畏生命”的思想意識，組織開展“安全生產回頭看，揭擺查找除隱患”安全座談討論會，做到安全 ..

興隆莊礦高度重視煤業(yè)公司下發(fā)的安監(jiān)員安全教育培訓實施意見，由安監(jiān)處牽頭、教育培訓中心具體實施，制定具體培訓方案、考核辦法、培訓計劃等，采取業(yè)余培訓和脫產集中培訓相結合的方式，選聘各專業(yè)技術人員擔任教師，對公司指定的安全監(jiān)察、崗位必知必會、國家有關安全生產法律法規(guī)等11個方面的培訓內容進行明確分工，分別撰寫培訓教案，做到一教案、一培訓、一考核，確保培訓的針對性和實效性。

自2002年以來，該礦為全面提升安監(jiān)員業(yè)務素質和監(jiān)督檢查綜合能力，從源 ..