內(nèi)外兼修 儲備戰(zhàn)略人才
人才儲備不足,輕則會減慢企業(yè)發(fā)展速度,重則可能被企業(yè)自己的快速成長拖跨。戰(zhàn)略性人才儲備就是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃來制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃,即通過有計劃性的外部人才招聘和內(nèi)部人才培養(yǎng),使得人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)能都夠滿足組織擴張的需求。 |
人才儲備不足,輕則會減慢企業(yè)發(fā)展速度,重則可能被企業(yè)自己的快速成長拖跨。戰(zhàn)略性人才儲備就是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃來制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃,即通過有計劃性的外部人才招聘和內(nèi)部人才培養(yǎng),使得人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)能都夠滿足組織擴張的需求。 |
縱觀中國歷史,皇帝身邊忠臣很多,奸臣也不少,但是每個朝代不是清一色的忠臣,也不是一色清的忠臣。作為現(xiàn)代的企業(yè)如何來權(quán)衡那?有如何去識別千里馬? |
前不久,筆者給一家中外合資的商務(wù)車公司做有關(guān)經(jīng)銷商核心競爭力提升的培訓(xùn)課程,在互動的環(huán)節(jié),一個經(jīng)銷商朋友向筆者提問:為什么自己花了很大功夫培養(yǎng)和提升的一個營銷副總,卻還是義無反顧的離職了,自己應(yīng)該用什么辦法來留住這些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人? |
在遠離行業(yè)中心的汕頭,潮宏基是這里唯一一家黃金珠寶首飾加工廠。這里沒有常見的金屬感應(yīng)門,搜身更是難得一見,掌管工廠倉庫鑰匙的物料文員與老板也非親非故……然而,偷盜事件在潮宏基卻鮮有發(fā)生。與行業(yè)內(nèi)同等規(guī)模的黃金珠寶首飾加工廠相比較,潮宏基每年的利潤大約高出100至200萬元,并以每年25%至35%的速度增長。潮宏基的成功說明,其實信任也是一種生產(chǎn)力,也能為企業(yè)創(chuàng)造價值。 |
——濟三礦打造中國最美礦山紀(jì)實 |
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3855282013-01-10 15:38:58.0李美濟二礦黨委活化教育筑牢安全根基6366煤業(yè)公司新聞時訊/enpproperty--> |
新年伊始,南屯礦深化落實 “十個更加、十個嚴(yán)防、十個做到”的總要求,深入開展“安全風(fēng)險預(yù)控深化提升年”活動,突出強化安全制度落實,強化基層基礎(chǔ)建設(shè),堅定不移地實現(xiàn)第七個安全年。 |
興隆莊礦樹立科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展理念,在礦井發(fā)展中堅持把低碳環(huán)保、綠色生態(tài)和資源的合理開發(fā)作為工作重點,積極探索和實踐循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,在追求產(chǎn)量規(guī)模擴大和經(jīng)濟效益提升的同時,更加注重生態(tài)效益、環(huán)保效益、社會效益與經(jīng)濟效益的和諧統(tǒng)一,實現(xiàn)了礦井與社會、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 |
也許此刻你并非天才,但你知道嗎,同其他人一樣你也可以成為天才。暫且不談老虎伍茲,愛因斯坦,不談過去那些天才們,現(xiàn)在是讓你的潛能得以發(fā)揮的時刻! |
美國一項研究顯示,女性寡言、男性健談有助職場成功。美國耶魯大學(xué)研究人員讓156名志愿者讀一篇以虛擬領(lǐng)導(dǎo)人為主題的文章,文章中領(lǐng)導(dǎo)人被設(shè)定為四種類型:健談男性、安靜男性、健談女性、安靜女性。研究人員讓志愿者給這名領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力打分,健談男性平均得分5.64,安靜男性5.11分,話多女性4.83分,寡言女性5.62分。 |
“星期一的孩子臉蛋標(biāo)致;星期二的孩子心腸仁慈;星期三的孩子充滿愁苦;星期四的孩子遠大前途;星期五的孩子滿是禮物和愛情……”每天,似乎都有一個象征性的標(biāo)簽。對于職場人來講,周一到周五,每天也有著各自的表情。 |
我們生活在職場中,你會發(fā)現(xiàn)到處都潛伏著危機,尤其是你的嘴,稍不留意或許“禍”就從口出了,那么如何在辦公室中避免不必要的麻煩,這些禁語你必須知道哦: |
不管經(jīng)濟環(huán)境如何,公司需要打造一支有活力的工作團隊,并且推動中層管理者往前發(fā)展,因為他們正是執(zhí)行變革的人。 |
一個人進入一家公司,有兩層關(guān)系,第一層關(guān)系是雇用關(guān)系,另一層是人際關(guān)系,雇用關(guān)系無非就是到什么崗位,做什么工作,而人際關(guān)系就是與什么樣的人一起工作,在什么樣的氛圍下工作。對我們大部份的人來說,更看重后者,如果能在一個好的團隊,即使待遇稍差一點,也愿意干;而前者,就愿待遇好點,也不太愿意,活得很累,老得更快! |
隨著人口狀況、宏觀經(jīng)濟和技術(shù)方面日益加劇的變化使得企業(yè)面臨的壓力加大,而要有競爭優(yōu)勢靠的是人才,因此人才爭奪戰(zhàn)說到底關(guān)系到企業(yè)的生存!招募和留住企業(yè)的優(yōu)秀員工和管理人員就至關(guān)重要。這是因為績優(yōu)者改善運營效率和提高銷售與利潤的可能性要比一般人高出一倍。頂尖人才對企業(yè)業(yè)績的影響很大,但是,企業(yè)無法承受因忽視其他員工的貢獻而付出的代價。故而要恰當(dāng)?shù)貜娬{(diào)其他員工作出的寶貴貢獻:這些有能力、穩(wěn)定的員工構(gòu)成了任何企業(yè)的員工隊伍的主體。企業(yè) .. |
前些時候,中國人民大學(xué)法學(xué)院研究生會舉辦了一次“新婚戀時代——聆聽你的故事,和王海、郭曉東共話情感世界”的活動,我有幸來到了現(xiàn)場,目睹了郭曉東的風(fēng)采,并親耳聆聽了王海_——這位被稱為“中國婚姻第一寫手”的女性作家對愛情和婚姻的經(jīng)典評論和解答,感觸頗多。 |
本人在做咨詢的時候有很多老板、經(jīng)銷商常常問起如何用人,如何把人才用到刀刃上的問題?我喜歡三國,我們還是從歷史上來借鑒借鑒,看看真正如何用人. |
國際化人才,人才國際化,我們中國企業(yè)需要國際化人才嗎?凡是說我們公司不需要國際化人才企業(yè)?那么,假設(shè)就是我們都需要國際化人才。那么,什么叫國際化人才? |
“三個代表”重要思想,十六大已經(jīng)確立為黨的最新指導(dǎo)思想。根據(jù)“三個代表”的論述,作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,也應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)內(nèi)部“三個代表”的典型。 |