笑看今朝

面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，濟(jì)二礦牢固樹立“保煤質(zhì)就是保市場、抓煤質(zhì)就是抓效益”的理念，緊盯市場變化，打出“組合拳”保煤質(zhì)提效益。

立足源頭提煤質(zhì)。該礦嚴(yán)抓井下原煤質(zhì)量管理，通過市場形勢報(bào)告會、井下煤質(zhì)管理現(xiàn)場會等形式，開展井下煤流區(qū)隊(duì)形勢任務(wù)教育，算清算透“出矸石就是負(fù)效益就是增成本”的質(zhì)量管理帳。堅(jiān)持工作面精采細(xì)采的原則，合理安排井下工作面厚薄配采，根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件變化，以提高開采經(jīng)濟(jì)性、降低毛煤灰分作為重點(diǎn)，優(yōu)化采煤工藝， ..

北宿礦以增強(qiáng)職工安全意識為切入點(diǎn)，以提高職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，力求新載體有創(chuàng)意，老載體有新意，安全教育常抓不懈，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，推動礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。截至4月3日，該礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2900天，創(chuàng)建礦以來最長周期。

該礦引導(dǎo)職工充分認(rèn)清做好當(dāng)前安全工作的極端重要性，進(jìn)一步提升“形勢越困難，越要抓安全，安全出問題，發(fā)展更困難”的認(rèn)識，牢固樹立“抓不好安全培訓(xùn)就是重大失誤”的理念，通過基層教育培訓(xùn)增強(qiáng)“底線”、“紅線”、“高壓 ..

興隆莊礦掘進(jìn)一隊(duì)黨支部圍繞深化“五型”黨組織創(chuàng)建工作要求，以“抓班子、帶隊(duì)伍、保安全、促和諧”為己任，以區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全周期的不斷延長為目標(biāo)，創(chuàng)新“四五”創(chuàng)爭模式，細(xì)化完善具體措施，促進(jìn)活動深入開展。

該隊(duì)黨支部充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨課和職工政治學(xué)習(xí)日等形式，組織全隊(duì)黨員干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于深化“五型”黨組織創(chuàng)建工作的實(shí)施意見》文件精神。創(chuàng)新工作載體，確立了以“構(gòu)建‘四五’創(chuàng)爭模式、爭做煤海開路先鋒”為主題，創(chuàng)“五型”班子、 ..

鐵運(yùn)處機(jī)務(wù)段女工委堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，維護(hù)女工的合法權(quán)益，通過不斷創(chuàng)新載體，為女工搭建平臺，引導(dǎo)女工立足崗位成長成才。

該段為了更好地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，出臺相關(guān)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)女職工的組織建設(shè)，健全女工委組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)工作制度。不斷向兄弟單位學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析女工權(quán)益保護(hù)現(xiàn)狀，對女工關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行梳理，逐條予以妥善解決。設(shè)立女工互助QQ群，疏導(dǎo)女工的思想工作；定期組織女工學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》，使女工了解自身在 ..

鐵運(yùn)處車務(wù)段咬定安全不放松，以現(xiàn)場安全管理整治措施為抓手，引導(dǎo)職工時(shí)刻繃緊安全弦，確保二季度煤炭鐵路運(yùn)輸順利通暢。

該段進(jìn)一步抓好班前安全確認(rèn)、寫安全日記、每日一題、講安全注意事項(xiàng)、進(jìn)行安全宣誓等班前提醒制度，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，成立由安監(jiān)室牽頭、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室參加的復(fù)查組，深入開展剖析式安全隱患再排查、再治理，重點(diǎn)檢查各車站整改情況，對整改不到位、問題重復(fù)發(fā)生的堅(jiān)持升級處理，從而在工作源頭上把好了安全關(guān)。

該 ..

物供中心汽車隊(duì)針對自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在駕駛員安全教育工作中，始終堅(jiān)持一個(gè)“硬”字，有效發(fā)揮教育的引領(lǐng)指導(dǎo)作用，使從業(yè)人員牢記行車安全，確保礦區(qū)物資配送安全、及時(shí)、暢通。

該隊(duì)在班組學(xué)習(xí)中，將安全思想“硬”在首位。他們每天利用班前會，通過集體背誦安全生產(chǎn)方針的辦法，營造出安全上崗的嚴(yán)肅認(rèn)真氛圍，使駕駛?cè)藛T牢記運(yùn)輸安全的重要性，上崗后自覺收斂閑散思想，迅速轉(zhuǎn)變角色進(jìn)入工作狀態(tài)；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上“硬”在制度，該隊(duì)嚴(yán)格做到年有計(jì)劃月有考核， ..

鐵運(yùn)處工務(wù)段緊緊抓住天氣轉(zhuǎn)暖這一“黃金期”，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，著力強(qiáng)化安全教育、監(jiān)督檢查、設(shè)備整改工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，讓安全隱患“靠邊站”。

強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)自保意識。這個(gè)段堅(jiān)持以人為本的原則，充分利用黑板報(bào)、櫥窗、宣傳欄及走訪談心等多種方式，在全段上下深入開展安全教育，引導(dǎo)教育職工牢固樹立安全理念，時(shí)刻繃緊安全弦。同時(shí)，加大培訓(xùn)力度，組織職工學(xué)習(xí)安全知識，切實(shí)提高職工應(yīng)急處理能力，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。
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在高聳的井架下、在飛轉(zhuǎn)的天輪旁，有一個(gè)戰(zhàn)斗在原煤提升大動脈上的巾幗班組——她們把絞車房作為揮灑汗水的陣地，把操控臺作為展示技能的舞臺，十幾年如一日堅(jiān)守在平凡而神圣的工作崗位上，用女性特有的勤勞和細(xì)心，撐起了礦井安全高效生產(chǎn)的“半邊天”。這個(gè)班就是日前被中華全國總工會授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號的楊村礦機(jī)電工區(qū)主井絞車提升班。

“這里就是我們的第二個(gè)家”

走進(jìn)主井絞車房的每一個(gè)人都會為這里干凈整潔的工作環(huán)境由衷“點(diǎn)贊 ..

濟(jì)三礦組織開展春季消防安全檢查專項(xiàng)行動，扎實(shí)做好消防安全保衛(wèi)工作，全面排查整治火災(zāi)隱患，廣泛開展消防宣傳培訓(xùn)，全力預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

這個(gè)礦落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督導(dǎo)，明確各單位黨政負(fù)責(zé)人是本單位消防第一責(zé)任人，帶頭督導(dǎo)，居安思危，將消防安全措施部署到位、落實(shí)到位。武�？�、安監(jiān)處等督導(dǎo)部門強(qiáng)化督導(dǎo)整改，嚴(yán)防走過場、搞形式。對安排得力、組織嚴(yán)密、措施落實(shí)到位的單位，予以通報(bào)表揚(yáng)；對認(rèn)識不足、問題突出、措施 ..

面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，興隆莊礦從支撐公司深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度出發(fā)，按照公司“三減三提”要求，認(rèn)真編制、務(wù)實(shí)落實(shí)系統(tǒng)優(yōu)化方案，一季度完成內(nèi)部利潤4.21億元，超奮斗目標(biāo)6.53％。

該礦積極優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)及巷道布置，設(shè)計(jì)施工十采四橫集中安裝運(yùn)輸巷，實(shí)現(xiàn)十采區(qū)工作面快速安裝。優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，合理布置采場，精心組織回采，按期完成大施村過渡搬遷，保持“一主一輔一特采”生產(chǎn)格局，實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)產(chǎn)，一季度商品煤產(chǎn)量超考核9.5％。優(yōu)化采 ..

近年來，南屯礦牢固樹立“安全高于一切”的思想，突出預(yù)控，強(qiáng)基固本，確保了礦井安全發(fā)展。截至4月2日，礦井順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2979天。

該礦牢牢把握安全宣傳教育主基調(diào)，加強(qiáng)安全主題教育。深入實(shí)施常態(tài)化安全警示教育、必知必會培訓(xùn)和崗位行為規(guī)范教育，突出重點(diǎn)崗位、特殊工種和轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)，考核不合格嚴(yán)禁上崗。高效運(yùn)行“四五級”聯(lián)動培訓(xùn)，建立科室、區(qū)隊(duì)培訓(xùn)包保網(wǎng)絡(luò)，全面推進(jìn)全員安全培訓(xùn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)，提升全員的安全 ..

濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心結(jié)合自身實(shí)際，從“學(xué)、講、議、擺、比”五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工把力量凝聚到“保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”上來，增強(qiáng)干部職工的壓力感、責(zé)任感和實(shí)干精神，推動各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展。

“學(xué)”文件精神，增素質(zhì)提能力。該單位利用中心組集體學(xué)、培訓(xùn)班系統(tǒng)學(xué)、專題研討深入學(xué)以及“每月一講、每周一題”、“三會一課”等形式，深入學(xué)習(xí)十八屆三中全會決定和相關(guān)輔導(dǎo)材料，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司系列會議精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公 ..

東灘礦黨委圍繞建成安全高效、科技領(lǐng)先、改革創(chuàng)新、文明和諧“四個(gè)示范”礦井目標(biāo)，積極發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，傳壓力，激活力，挖潛力，集聚逆境突圍發(fā)展的“正能量”，為攻堅(jiān)克難、高效發(fā)展引入源頭活水。

“四個(gè)示范”礦井是集團(tuán)公司董事長、黨委書記張新文和總經(jīng)理、黨委副書記李希勇給東灘礦提出的要求，也是東灘礦當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)、發(fā)展方向和目標(biāo)。在近25年的發(fā)展歷程中，東灘礦始終堅(jiān)持以思想解放、觀念轉(zhuǎn)變推進(jìn)礦井科學(xué)發(fā)展。為確保“ ..

深化拓展 科學(xué)管理增效益

——興隆莊礦“內(nèi)部市場化建設(shè)”系列報(bào)道之三

內(nèi)部市場化管理在結(jié)算過程中存在大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，需要對成本進(jìn)行監(jiān)控，這些工作只有采用信息化技術(shù)才能夠?qū)崿F(xiàn)。通過采用信息化技術(shù)一方面可以保證結(jié)算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，另一方面可以加強(qiáng)過程管理和控制，提升工作效率。基于此，興隆莊礦在運(yùn)行“12345”內(nèi)部市場化管理體系的基礎(chǔ)上，與中國礦業(yè)大學(xué)中礦微星公司合作，統(tǒng)一對礦井內(nèi)部市場化管理信息 ..

逆勢奮進(jìn) 集思廣益 挖掘內(nèi)涵

煤業(yè)公司開啟全流程深化拓展“三減三提”活動帷幕

近日，煤業(yè)公司將全流程深化拓展“三減三提”活動提上重要議事日程，即將在全公司范圍內(nèi)征集“三減三提”拓展內(nèi)涵，著力將“三減三提”作為兗州煤業(yè)公司渡過“三年困難期”的斷腕之舉、重生之策。

肩負(fù)集團(tuán)公司2014年“闖關(guān)”重任的煤業(yè)公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子，針對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的煤炭市場營銷形勢，認(rèn)為未來1至3年，將是兗州煤 ..

面對依然嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，南屯礦逆勢加壓練內(nèi)功，著力提升礦井的核心競爭力，為礦井轉(zhuǎn)型提效、科學(xué)發(fā)展積蓄力量。

苦練“經(jīng)營管理功”。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢，這個(gè)礦牢固樹立“過緊日子”的思想，推行內(nèi)部市場化建設(shè)，從嚴(yán)控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，嚴(yán)控各類物資消耗；嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，堅(jiān)決杜絕預(yù)算外支出；狠抓提質(zhì)增效，嚴(yán)格實(shí)行以質(zhì)計(jì)產(chǎn)、超灰扣產(chǎn)等制度，降低含矸率和水分，提高毛煤質(zhì)量；加快推進(jìn)浮選系統(tǒng)改造，有序托管運(yùn)營國宏公司選煤廠；積極推進(jìn)金雞灘工作進(jìn)度 ..

從以前的“只干活、不算賬”到如今的“先算賬、后干活、再算賬”，興隆莊礦在內(nèi)部市場化建設(shè)過程中，不斷完善內(nèi)部市場管理體制機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)的創(chuàng)新活力和節(jié)支意識，真正讓“收入減支出等于收入”的理念成為干部職工的自覺行為，成為礦井抵御行業(yè)危機(jī)、實(shí)現(xiàn)逆勢發(fā)展的活力源泉。

如今，這個(gè)礦大到一項(xiàng)工程，小到一個(gè)生產(chǎn)工序都有價(jià)可計(jì)，對于普通工人來說，一個(gè)班下來打了多少進(jìn)尺、出了多少炭、節(jié)約多少電、節(jié)省多少材料明明白白，再按照市場價(jià)格表折合成收入 ..

面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的困難和壓力，鮑店礦深挖增盈“源”，將“三減三提”活動量化、細(xì)化、具體到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)“降本增效、增產(chǎn)增效、減員提效”三大重點(diǎn)目標(biāo)。一季度，這個(gè)礦完成商品煤154.26萬噸，超計(jì)劃9.95萬噸，商品煤完成成本比考核降低9.71元/噸；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤3.7億元，比考核增盈8343萬元。

學(xué)點(diǎn)子：找準(zhǔn)降本增效突破口

“必須要對標(biāo)先進(jìn)找差距，完善機(jī)制深挖潛，才能實(shí)現(xiàn)降本增效的新突破。” 鮑店礦礦長李仲輝表示。
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東灘礦以建成“四個(gè)示范礦井”為動力，緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)工作奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜、改革改制任務(wù)重、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作頭緒多等不利因素影響，勇挑重?fù)?dān)，務(wù)實(shí)作為，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)推進(jìn)有序、管控有力、發(fā)展穩(wěn)健、整體提升的良好態(tài)勢。截至3月31日，這個(gè)礦實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2910天,安全產(chǎn)煤5963萬噸。

起跑決定后程。為確保安全生產(chǎn)工作開好局起好步，這個(gè)礦從嚴(yán)落實(shí)公司安全工作決策部署，認(rèn)真吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，突出基層警示 ..

今年以來，濟(jì)二礦黨委通過抓基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、抓典型等方法，大力開展安全思想教育活動，敲響安全警鐘，打牢安全基礎(chǔ)，確保擰緊全員思想“安全閥”。

抓基礎(chǔ)，開展全員安全教育。該礦黨委組織開展了“嚴(yán)要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實(shí)”安全主題教育、細(xì)算“五筆帳”、“嚴(yán)要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)落實(shí)，我該怎么做”全員大討論等活動，充分利用“四個(gè)活動日”，采取“會議講、集中學(xué)、媒體宣、抽查考”等方式，認(rèn)真組織全礦干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹公司安全工作會精神和“20條安全紅 ..