笑看今朝

3月26日，楊村礦地面泵房全部實現(xiàn)遠程自動化集中控制，實現(xiàn)了無人值守。

這個礦地面工廣區(qū)及生活區(qū)共有10個泵房，分別承擔著地面生產(chǎn)、生活污水及自來水的排給任務，需要崗位工24小時輪班值守，除正常的開關泵之外，還要對泵的運行狀態(tài)、水位、水壓、電壓、電流等進行巡檢。為了減少不必要的人力資源浪費，給生產(chǎn)系統(tǒng)“瘦身減負”，這個礦通過對泵房設備進行自動化改造，利用網(wǎng)絡實現(xiàn)遠程集中控制，對各種技術參數(shù)進行監(jiān)控，完全取代了人工現(xiàn)場操作，實現(xiàn)了設備 ..

南屯礦工會女工委深入貫徹落實兩級公司改革發(fā)展相關系列工作會議精神，引導廣大女職工認清形勢，凝心聚力，抓好各項工作任務落實，促進礦井“轉(zhuǎn)型提效科學發(fā)展”和改革發(fā)展穩(wěn)步推進。

這個礦工會女工委審時度勢，圍繞礦井中心工作，不斷加強宣傳教育，通過召開女工干部會議、女職工座談會等形式，加強對兩級公司改革發(fā)展相關系列工作會議精神的學習，引導廣大女職工充分認清面臨的形勢和任務，從自身做起，從崗位做起，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)新作為。組織開展“面對當前 ..

興隆莊礦黨委緊緊圍繞礦井改革發(fā)展穩(wěn)定中心任務，深化推進“五型”黨組織建設�；鶎痈髦Р拷Y合各自工作特點，以服務生產(chǎn)、注重實效為目標，發(fā)揮各自優(yōu)勢開展黨組織建設活動，為促進礦井持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供強有力的思想保證、組織保證和政治保證。

該礦掘進二隊黨支部在組織學習的過程中堅持“三個結合”，即把集中學習與自學相結合，學習討論與調(diào)研活動相結合，把教育活動與不斷增強為職工服務意識，提高工作效率相結合，進一步增強了對創(chuàng)建活動的重要性、必要性和緊 ..

東灘礦選煤廠大力加強節(jié)能減排管理，廣泛推行清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，節(jié)能減排工作措施實效果好，促進了各項工作健康有序開展。

這個礦選煤廠大力加強節(jié)能減排意識教育，充分利用宣傳欄、學習簡報、黑板報、公示欄等多種形式，廣泛宣傳節(jié)能減排的重要意義及措施要求，不斷增強干部職工的節(jié)能減排意識，號召職工從自身做起，從點滴做起，厲行節(jié)約。扎實推進“十個一”節(jié)約競賽活動，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一寸鐵等入手，把節(jié)約指標細化到每一個崗位，分解 ..

入春以來，隨著溫度的不斷升高，針對春季機車乘務員值乘容易犯困的實際情況，鐵運處機務段運用車間開展了春運安全“回頭看”活動，著力抓好乘務員安全行車管理，緩解乘務員疲勞、打盹等春困現(xiàn)象，為行車安全提供保障。

春季人們?nèi)菀赘械嚼Х�、無精打采，易造成乘務員思想、注意力不集中，從而給人身安全和行車安全造成隱患。為此，該車間特別邀請有關專業(yè)老師開設“健康養(yǎng)身調(diào)理法”專題講座，組織有關人員在報刊、雜志和互聯(lián)網(wǎng)上搜集防止春困小竅門，并通過學 ..

面對深化改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級的新任務新挑戰(zhàn)，南屯礦黨委以學習貫徹全國“兩會”精神為契機，堅持“圍繞中心抓黨建，進入管理起作用”，不斷提升黨建工作科學化水平，為礦井轉(zhuǎn)型提效科學發(fā)展提供堅強政治保障。

這個礦認真學習貫徹全國“兩會”和兩級公司系列會議精神，緊緊圍繞集團公司深化改革、礦井安全生產(chǎn)等內(nèi)容深入開展解放思想大討論，組織形勢任務教育會，引導干部職工支持公司改革和對外開發(fā)。認真做好改革政策的宣傳解釋工作，分析優(yōu)勢與不足，加 ..

興隆莊礦正確處理“安全與改革，安全與效益，安全與生產(chǎn)”的關系，時刻保持“越是困難越要抓好安全，抓不好安全就更困難”的思想不動搖，狠抓制度落實、監(jiān)督檢查和隱患治理，以群防群治的強大合力，堅定不移奪取首季安全生產(chǎn)。

面對當前嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢和安全局面，這個礦認真貫徹集團公司轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展對安全工作的更高要求，深入開展“企業(yè)渡難關、我們怎么辦”大討論活動，引導干部職工時刻保持“安全是效益、發(fā)展是保障、履職是責任”的清醒認識，樹 ..

調(diào)生產(chǎn)布局 控成本支出 提煤炭質(zhì)量

鮑店礦奏響創(chuàng)新增效三部曲


面對嚴峻的市場形勢和經(jīng)濟壓力，鮑店礦緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作思路，以“調(diào)生產(chǎn)布局、控成本支出、提煤炭質(zhì)量”為突破口，奏響創(chuàng)新增效三部曲。

年初一上手，該礦就按照“三減三提”要求，制定了生產(chǎn)、運輸、通風、機電、綜合管理系統(tǒng)等優(yōu)化方案，形成布局合理、集約高效、梯次清晰的生產(chǎn)格局。積極應用大采高、大功率、 ..

壓縮材料、辦公等所有可控費用降消耗，優(yōu)化調(diào)整工資薪酬及勞務費解決“出工不出力”現(xiàn)象，高效實施“三減三提”穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量，建立月度成本費用分析制度推進降本增效……3月26日，東灘礦經(jīng)過仔細測算，突出內(nèi)控作用發(fā)揮，就成本費用管控再發(fā)力布局，以應對當前嚴峻的市場形勢，確保全年成本費用控制指標的順利完成。

東灘礦現(xiàn)擬壓縮各種成本費用力度大，措施實。壓控生產(chǎn)性開支方面，材料費消耗在年初目標責任書的基礎上壓縮5%、修理費壓縮10%。專項資金由分管 ..

濟二礦認真落實習近平總書記在推進作風建設中提到的“三嚴三實”重要精神，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭狠抓黨員干部作風建設，落實責任明底線，完善制度劃紅線，從嚴執(zhí)紀筑防線，嚴抓制度執(zhí)行，強化作風轉(zhuǎn)變，為礦井高質(zhì)高效發(fā)展提供了強有力的政治保障。

這個礦在廣播、電視、網(wǎng)站開設專欄，開展學習“三嚴三實”活動，引導干部職工以更加堅定的政治信念、昂揚的精神狀態(tài)、扎實的工作作風投入到工作中。組織開展撰寫“三嚴三實”心得體會活動，進一步領會精神內(nèi)涵，達 ..

物資供應中心緊密圍繞物資供應與管理工作實際，打好改革創(chuàng)新主動仗，采取多項措施內(nèi)外兼修，積極與客戶建立良好的溝通交流模式，用實際行動來贏取客戶滿意度，打造一流物供品牌，努力提升窗口服務形象。

自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，物供中心認真對待職工提出的意見和建議，不斷改進工作，切實為基層辦實事、解難題。對于職工反映的作風和服務態(tài)度的問題，物供中心就此項工作專門召開會議研究制定下發(fā)了《進一步轉(zhuǎn)變工作作風提升服務質(zhì)量的實施意見》 ..

近日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會公布“全國煤炭工業(yè)首批‘三基九力’建設優(yōu)秀區(qū)隊、優(yōu)秀班組”名單，東灘礦綜采工區(qū)生產(chǎn)二班榮獲優(yōu)秀班組稱號。

東灘礦綜采工區(qū)第二生產(chǎn)班是礦井名副其實的安全生產(chǎn)“放心班”。在班組建設上，這個班以創(chuàng)建“五型”、“八化”班組為目標，以抓好安全教育為先手，以強化現(xiàn)場精細化管理為手段，突出安全風險評估預控管理、隱患排查治理和不安全行為控制。他們在每年超額完成生產(chǎn)任務、連續(xù)10年班產(chǎn)突破220萬噸的同時，實現(xiàn)組建投產(chǎn)23年零死 ..

濟二礦扎實開展2014年度職工合理化建議和“五小”活動，充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展中的積極性、創(chuàng)造性，為礦井創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗做貢獻。

該礦堅持科學發(fā)展觀，以提高經(jīng)濟效益為中心，以促進礦井技術進步、提高職工技術素質(zhì)為目標，積極開展職工合理化建議和“五小”活動，成立合理化建議領導組，工會為第一責任人，負責組織、協(xié)調(diào)、實施、征集、申報、初評和獎勵考核，多層次、多渠道組織、調(diào)動職工參與合理化建議活動的積極性和創(chuàng)造性 ..

鐵運處工務段堅持“抓實、抓細、抓出成效”的原則，抓住安全重點、防治難點和季節(jié)特點，全面組織安全隱患大檢查、安全問題大梳理和安全漏洞大整治活動，有力地保障了礦區(qū)鐵路安全暢通。

這個段成立春季安全專項檢查小組，按照北線、南線、機關、輔助維修及有（無）看守道口，劃分檢查區(qū)域，明確責任分工，實行安全檢查、整治、監(jiān)督反饋包保制度，對查出的問題及隱患，明細注冊，限期整改，確保發(fā)現(xiàn)一處、有效整改一處。按照《工務段春季安全生產(chǎn)大檢查細則》，堅持“不 ..

針對集團公司大部制改革特殊時期，興隆莊礦機電隊統(tǒng)一思想，提高認識，嚴把“思想關”、“紀律關”、“隱患關”，以深嚴細實的態(tài)勢錘煉“安全金鐘罩”，助推改革順利進行。

該隊利用班前會、周二安全學習日時間宣傳此次集團公司大部制改革的目的、內(nèi)容、方向和特點，要求廣大干部職工站在戰(zhàn)略和全局的高度，正確對待此次改革，提高認識，支持改革，確保改革圓滿完成。該隊帶領廣大干部職工學習《興隆莊煤礦地面職工考勤管理辦法》及關于對地面指紋考勤執(zhí)行情況進行監(jiān)督 ..

面對依然嚴峻的經(jīng)營形勢，山東兗礦集團南屯礦逆勢加壓練內(nèi)功，著力提升礦井的核心競爭力，為礦井轉(zhuǎn)型提效、科學發(fā)展積蓄力量。

苦練“經(jīng)營管理功”。面對復雜嚴峻的市場形勢，這個礦牢固樹立“過緊日子”的思想，推行內(nèi)部市場化建設，從嚴控制各項成本費用，嚴控各類物資消耗；嚴控非生產(chǎn)性支出，堅決杜絕預算外支出；狠抓提質(zhì)增效，嚴格實行以質(zhì)計產(chǎn)、超灰扣產(chǎn)等制度，降低含矸率和水分，提高毛煤質(zhì)量；加快推進浮選系統(tǒng)改造，有序托管運營國宏公司選煤廠；積極推進金 ..

“前事不忘后事之師”。北宿礦把開展安全警示教育作為強化安全管理的重要手段，創(chuàng)新形式，豐富載體，彈好學、考、問、查“四部曲”，讓安全警鐘常敲常新，確保了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

該礦編印下發(fā)了《本公司兄弟礦井典型生產(chǎn)事故案例分析》和《山東部分煤礦典型生產(chǎn)事故案例分析》，涵蓋了頂板、通防、機電運輸、水災、登高墜落等典型事故案例，真實記錄了事故發(fā)生經(jīng)過，有針對性地提出了防止同類事故發(fā)生的措施，為教育廣大干部職工“前事不忘后事之師”提供 ..

濟二礦堅持“安全教育進區(qū)隊，安全教育到班組，安全落實在個人”的原則，拓寬思路，創(chuàng)新舉措，確立了職工教育“愿景引導、典型激勵、算賬對比、深度匯談、案例警示、薄弱人員差異教育、環(huán)境渲染”七種工作方式和“三違”人員“安全幫教、安全值日、安全陪護、安全教師、安全宣傳、安全培訓”六種工作法，形成了學習教育懂安全、情感溝通為安全、心平氣和保安全的良好安全人文環(huán)境，構建起環(huán)環(huán)相扣、時空閉合安全教育體系，進一步夯實了礦井安全生產(chǎn)基礎。

這個 ..

南屯礦扎實開展“安全風險預控深化年”活動，以強化安全質(zhì)量標準化、“雙基”建設和安全程度評估為抓手，嚴細措施，強化管理，夯實基礎，礦井安全形勢保持平穩(wěn)發(fā)展。

該礦健全完善安全制度，修訂完善安全管理制度70項，編印《安全管理文件匯編》，從礦到區(qū)隊、班組，逐級明確管理職責，量化安全目標和工作標準。逐級建立安全誠信檔案，對安全承諾內(nèi)容不履行、安排事項不落實，隱患整改不及時的單位及個人，列入誠信建設“黑名單”，實施重點監(jiān)控。加強安全考核 ..