笑看今朝

自集團公司全面推行內(nèi)部市場化建設(shè)以來，濟二礦認真貫徹落實兩級公司關(guān)于推進內(nèi)部市場化的重要指示精神，建立以經(jīng)濟效益為中心，以成本控制為重點的管理運作模式，優(yōu)化考核考評制度，加強信息化建設(shè)，構(gòu)建科學高效的內(nèi)部市場化管理架構(gòu)，逐步提高礦井經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)營管理水平。

該礦專門成立內(nèi)部市場化管理領(lǐng)導小組、仲裁管理委員會和考核結(jié)算中心，制定了《全面推進內(nèi)部市場化實施辦法》，定期組織全礦各相關(guān)單位召開內(nèi)部市場化管理推進會，及時詳細 ..

促安全生產(chǎn) 推改革改制 提隊伍素質(zhì)

濟三礦黨委“服務(wù)”上下功夫發(fā)展中見實效

濟三礦黨委在服務(wù)型黨組織建設(shè)中緊扣礦井中心任務(wù)，在促進嚴峻形勢下安全生產(chǎn)、推動復雜形勢下改革改制、提升迫切形勢下隊伍素質(zhì)等大事上下真功夫，謀大作為，充分彰顯了黨組織駕馭復雜局面、營造穩(wěn)定環(huán)境、謀求長遠發(fā)展的堅實保障作用。

落實教育責任，勁促安全生產(chǎn)。面對嚴峻安全形勢和生產(chǎn)任務(wù)，該礦黨委嚴格落實安全教育的第一責任，在實施一季 ..

濟東物業(yè)服務(wù)中心圍繞著提高三供回收率，強化管控夯基礎(chǔ)，細化措施提效益，全面推進“三減三提”工作向縱深開展。

面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，他們堅持眼睛向內(nèi)，手心向下，向管理要效益，采取多種措施，下力氣提高“三供”回收率。該單位深入開展轉(zhuǎn)供電專項治理活動，加強對社區(qū)周邊外供用戶的排查清理，嚴厲打擊偷竊電行為。強化專項監(jiān)督檢查和績效考核，加強社區(qū)內(nèi)經(jīng)營門頭商戶的用電管理，杜絕“人情房”、“人情水電”現(xiàn)象的發(fā)生。組織物業(yè)管理中心、水電 ..

查隱患 保安全

東灘礦生產(chǎn)服務(wù)中心員工人人都是“安全員”

近一段時間，在東灘礦生產(chǎn)服務(wù)中心生產(chǎn)現(xiàn)場，處處可以看到肩佩“安全員”標志的員工，他們在做好自身安全的同時，還負責本班組、本工段的安全檢查和教育，單位改制以來杜絕了輕傷及以上事故。

生產(chǎn)服務(wù)中心是東灘礦積極響應(yīng)公司號召，深化改革、精簡機構(gòu)后新成立的地面生產(chǎn)單位，包括原先的機加工廠、回收隊、木廠等多家單位，由于工作區(qū)域廣、業(yè)務(wù)繁雜、場地狹小、 ..

興隆莊礦從完善學習制度、深化示范引領(lǐng)、創(chuàng)新教育模式等方面下功夫，進一步加強基層黨組織建設(shè)，提升黨員干部能力素質(zhì)，有力地促進了黨建工作水平的穩(wěn)步提高。

這個礦黨委按照“分層次、按專題、系統(tǒng)抓、重實效”的要求，堅持每周四組織中心組成員學習上級文件會議精神和十八屆三中全會及“兩會”精神等內(nèi)容，組織黨員開展“志愿服務(wù)、結(jié)對服務(wù)、結(jié)對幫扶、走訪慰問”等活動，班子成員和黨員干部帶頭深入聯(lián)系點，與困難職工談工作、談生活，幫助職工解決 ..

南屯礦認真貫徹落實公司各項工作部署，結(jié)合礦井實際，以加強安全宣傳教育、強嚴管理、群防群治“三舉措”，戰(zhàn)高溫斗雨季、保安全穩(wěn)生產(chǎn)、降成本挖內(nèi)潛，促進礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

強化安全宣傳教育，增強安全保障能力。這個礦始終把安全工作擺在壓倒一切的突出位置，加強安全宣傳教育，提升干部職工的安全生產(chǎn)境界。扎實開展好“戰(zhàn)高溫、斗雨季，提升礦井安全水平”主題教育活動，強化九個“七條規(guī)定”學習培訓，增設(shè)了《安監(jiān)員保護礦工生命安全七 ..

面對當前嚴峻的煤炭經(jīng)濟形勢，興隆莊礦黨委緊緊圍繞改革發(fā)展任務(wù)，注重優(yōu)勢作用發(fā)揮，在探索中求實創(chuàng)新，在實踐中彰顯活力，為改革創(chuàng)新傾訴好聲音，凝聚了正能量。

該礦黨委制定安全宣傳教育工作意見，編印《安全理念20問》4000冊。按照年有規(guī)劃、季有專題、月有重點的思路，扎實開展“安全生產(chǎn)百日攻堅行動”、“四反一確保”、“三查三反”等主題教育、“經(jīng)濟和安全形勢嚴峻我們怎么辦”安全大討論活動。強化安全警示教育，組織開展“摒棄‘三違’ ..

濟三礦認真貫徹落實“9個七條規(guī)定”狠抓宣傳、培訓、整改環(huán)節(jié)，使干部職工切實掌握“9個七條規(guī)定”內(nèi)容，并將規(guī)定要求轉(zhuǎn)化為工作中的自覺行為，從而全面提高礦井安全管控水平。8月7日至8日，這個礦組織生產(chǎn)科室、井下生產(chǎn)及輔助單位副職以上人員、工程技術(shù)人員、班組長560余人進行為期兩天的安全培訓。

為確保活動高效開展，覆蓋全員，這個礦下發(fā)《煤礦科區(qū)長保護礦工生命安全七條規(guī)定》等9個七條規(guī)定的實施意見，充分利用內(nèi)部電視、網(wǎng)絡(luò)、刊物等媒體， ..

濟東物業(yè)服務(wù)中心認真落實集團公司安全生產(chǎn)緊急會精神，迅速行動，深入開展安全隱患排查治理活動，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實，嚴格安全整治措施，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保濟東物業(yè)服務(wù)中心安全平穩(wěn)運行。

他們在召開專題安全會、中層干部會，學習傳達貫徹落實集團公司董事長、黨委書記張新文重要講話精神的基礎(chǔ)上，將更多的精力放在現(xiàn)場安全督查中。迅速行動，在中心范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式安全大檢查，深入開展安全隱患排查治理活動，逐級落實安全生產(chǎn) ..

南屯礦正確把握當前形勢，層層分解目標，逐級落實責任，時刻繃緊安全弦，切實做到“五強化”，抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，凝聚礦井發(fā)展合力。

這個礦強化形勢任務(wù)教育，深入開展“解放思想、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題教育活動，組織形勢任務(wù)教育小課堂，將教育重心下移到班組，貼近一線、貼近職工，用通俗的話語講解當前礦井面臨的大形勢、小環(huán)境，讓班組職工知理、知情、知心、會干事、能干事、干成事，引導干部職工節(jié)約挖潛降本降耗，立足崗位創(chuàng)造價值。

他們強化現(xiàn) ..

興隆莊礦始終將班組管理作為抓好安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來做，政治上對班組長充分尊重、經(jīng)濟上激勵傾斜、生活上關(guān)心體貼，讓“兵頭將尾”有盼頭、有信心，充分調(diào)動他們的積極性。將安全管理關(guān)口前移，重心下移，夯實基礎(chǔ)，強化班組管理，不斷延長礦井安全生產(chǎn)周期。

該礦完善班組安全生產(chǎn)責任制、班組安全行為規(guī)范、現(xiàn)場交接班制度、材料管理辦法、工程質(zhì)量施工標準等一系列規(guī)章制度，做到人人有擔子、事事有責任、層層抓落實，形成了員工對班組長、班組長對 ..

進入2014年以來，濟二礦從形勢任務(wù)、廉潔自律、艱苦奮斗“三項教育”入手，切實增強黨員干部的廉潔從業(yè)意識，努力營造黨風清新、企業(yè)清廉的良好氛圍。

形勢任務(wù)教育強信心。該礦圍繞面臨的嚴峻經(jīng)濟形勢和改革發(fā)展任務(wù)，深入開展解放思想大討論活動，以深入開展集中學習宣傳、“進良言、獻計策”、主題研討活動為載體，采取座談討論、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛動員干部職工話危機、提建議、談應(yīng)對，先后召開不同層次座談會38場、發(fā)放意見表300多份，梳理匯總意見建議4 ..

北宿礦通過“文明伴我同行，共建美麗礦山”活動，倡樹文明新風，規(guī)范文明行為，使企業(yè)文化理念與價值觀內(nèi)化于心，外化于行，自覺形成文明、誠信、友善的行為習慣，重塑新時期礦井職工的新形象。

今年以來，該礦以加強精神文明建設(shè)為重點，大力加強道德建設(shè)和行為規(guī)范，狠抓職工儀表言行、區(qū)隊文明管理和礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成職工文明禮貌、樂于助人、整潔衛(wèi)生的良好習慣和安全文明、健康向上、和諧穩(wěn)定的礦區(qū)人文環(huán)境�；顒又校�該礦下發(fā)《文明伴我同行，共建美麗礦山倡議 ..

進入2014年以來，物流公司努力克服煤炭市場持續(xù)低迷、經(jīng)濟運營壓力大等諸多困難，勇拓市場、促進改革、狠抓效益，上半年實現(xiàn)銷售收入78.28億元，完成考核計劃的130%；實現(xiàn)利潤1503萬元，完成考核計劃的200%。

構(gòu)建營銷體系，創(chuàng)新營銷模式。該公司堅持“大物流、大貿(mào)易、大市場、大營銷”經(jīng)營理念，加快營銷團隊建設(shè)，在分析市場主攻方向的基礎(chǔ)上成立專業(yè)營銷團隊，細化服務(wù)市場和對象，建立營銷人員準入退出機制，提高工作效率。成立兗礦東華（上海）國 ..

面對愈加嚴峻的經(jīng)營形勢，華聚能源南屯電廠強化成本控制意識，深入剖析經(jīng)營管理薄弱點，從“節(jié)約意識培養(yǎng)、燃料配比管控、材料使用管理、人員機構(gòu)調(diào)整”等嚴重制約增盈提效“四大要素”入手，創(chuàng)新舉措，重拳發(fā)力，戮力節(jié)約創(chuàng)效，不斷提升競爭力。截至8月7日，利潤指標完成奮斗目標的116％.

以“意識提升”挖掘“節(jié)約潛能”。該電廠利用班前會、宣傳牌板、專題會議等多種宣傳形式，加大引導職工增強節(jié)約意識和節(jié)支降耗的責任感，并通過技術(shù)講課、班組長講 ..

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興隆莊礦認真落實集團公司安全生產(chǎn)緊急會精神，扎實開展隱患排查治理行動，嚴查沖擊地壓、頂板、瓦斯、水害、火災(zāi)等重大災(zāi)害和機電提升、輔助運輸、臨時施工等關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，逐級落實安全生產(chǎn)責任，全面提升安全風險預(yù)控管理和現(xiàn)場動態(tài)達標水平，確保責任措施落實到位、現(xiàn)場安全監(jiān)護到位。圖為該礦安全監(jiān)察人員查看現(xiàn)場設(shè)備完好狀況。（岳毅）

面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，南屯礦廣大干部職工以開展“學練樹”活動為契機，人人獻計獻策，人人出點子、亮招數(shù)、做貢獻，嚴冬中“抱團取暖”，渡難關(guān)“匯集民智”，金點子、銀措施激發(fā)了職工智慧，為礦井節(jié)能增效、應(yīng)對困局注入了活力。

該礦綜掘準備隊職工孟新平研究發(fā)明了皮帶助推器遠距離控制法，提高了皮帶運轉(zhuǎn)率和運輸量，提升了安全生產(chǎn)效率，同時也降低了皮帶磨損率和皮帶電機及配套設(shè)備的投入，僅皮帶電機一項，每年就為礦井節(jié)約資金近20余萬元。 ..

精打細算 挖潛創(chuàng)效

南屯礦力爭經(jīng)濟效益最優(yōu)


面對持續(xù)嚴峻的市場形勢，南屯礦更加樹牢危機意識和“艱苦奮斗”的思想，手心向內(nèi)、眼睛向下，盡最大努力挖潛創(chuàng)收保效。

這個礦深挖降本降耗潛力，嚴控費用支出，強化成本費用考核，嚴控材料費和修理費用，杜絕一切非生產(chǎn)性支出，7月份全月材料費節(jié)約348萬元。重點加強材料使用的全過程監(jiān)管，深挖廢舊物資潛力，盤活各類物資，加大錨桿、錨索等廢舊物 ..

近日，東灘礦在全礦黨員中開展黨員安全“四零工程”，即“共產(chǎn)黨員零違章、身邊職工零‘三違’、責任區(qū)內(nèi)零隱患、示范崗上零事故”，切實發(fā)揮黨員在礦井安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，影響和帶動廣大職工共同筑牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。

這個礦要求廣大黨員從學習安全知識、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、規(guī)范安全行為、提高安全生產(chǎn)能力做起，熟練掌握安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識，堅決做到懂安全、會安全、能安全，實現(xiàn)黨員零違章。督促黨員與身邊職工結(jié)對包保、跟蹤幫教，引導他們上 ..

濟二礦黨委充分發(fā)揮黨組織在應(yīng)對嚴峻經(jīng)濟形勢中的思想引領(lǐng)作用，強化理論武裝提升素質(zhì)能力、強化改革教育推動解放思想觀念、強化安全教育筑牢安全防線，充分發(fā)揮黨組織保證、監(jiān)督、服務(wù)作用，為礦井高質(zhì)高效發(fā)展提供了強有力的思想保障。

這個礦積極倡導“每天讀書半小時”，深入推進“書香進區(qū)隊、到崗位、入家庭”活動，向基層支部、黨員干部和黨員職工家屬發(fā)放《馬克思主義哲學十講》、《落日的輝煌》、《近代中國新陳代謝》等書籍，引導廣大黨員干部 ..